土木工程管理施工过程质量控制措施分析

文/张鹏 北京联合大学 北京 100101

土木工程施工项目质量管理对于整个土木工程最终建设的成败有着直接的影响，为此，当下土木工程施工企业要严格遵循客观的施工管理规范，创建一支高素质的专业管理队伍，利用先进的管理方法及管理手段对工程施工质量、工期等进行系统化的管理，从而打造优质的土木工程项目。

1、土木工程管理施工过程质量控制措施重要意义

土木工程相较于其他类别建筑项目来说，其施工场地很大，并且生产设备、环境等并不固定。而土木工程属于一次性的材料建筑工程，并且施工多于户外开展，所以施工工程极易遭受地质或者天气等因素影响，因此，在具体施工过程中，需以上述因素为导向实时调整。现阶段，很多工程由于施工时未能以环境变化为导向加以调控，造成工期拖延等问题，再加之中间存有的多工种交叉施工，使得工程交接愈加混乱，不论是工程质量还是工期、成本均无法保障。而施工单位时常会将管理重点置于工期任务层面，未能对质量控制加以深层关注。当前建筑市场竞争愈加激烈，很多企业以利益为导向，施工时投机取巧，导致施工质量遭受严重影响。显然，从施工过程的角度出发强化质量控制显得极为关键。工程施工在确保诚信施工的同时必须以施工质量为导向切实展开施工，而后才可对成本节约、进度控制等进行考虑，依靠质量控制来推进施工建设，为强化企业相应的经济以及社会效益夯实质量基础。

2、施工过程实施质量控制的工作现状

2.1 管理制度欠规范

我国当前建筑市场和建筑行业处在快速发展期，其管理制度和市场正在逐渐的发展和完善。与市场环境相比，土木工程施工管理体系建设不完善，当前大部分管理体系为企业内部根据经验设计的管理制度，在工程的施工材料管理、技术管理、人员管理以及进度管理等都存在不完善之处，无法满足当前土木工程建设的要求。尽管国家根据当前工程特点出台了相应的规章制度，但是大部分企业为了提升建设利润，未在实际施工中执行管理制度。部分施工企业甚至并未针对工程技术和原料采购等项目设立管理人员，使得工程进行缺乏秩序，可控性极低。部分复杂的土木工程施工项目容易对预算文件的编制工作造成影响，使得编制人员忽视部分支出项目的计算，使得预算文件中存在漏洞和不合理支出。预算编制问题会使得在工程进行中的预算和支出存在不一致现象，影响了造价预算管理工作的质量。除此之外，部分编制人员的工作能力和工作态度也存在问题，使得预算编制不准确。

2.2 机械设备选取不规范

在土木工程建设中，由于机械设备的安装及投资占据了工程总投资的较大比例，合理编制出一套完备的工程机械设备，不仅是施工质量的保障，更是企业建筑项目获得更高利润的关键。然而，很多情况下土木工程项目在进行机械设备的选取时，并没有考虑到现场施工的实际情况，也没有根据施工地点、施工强度、施工技术的复杂性等方面综合选择合适的机械，导致施工过程中的机械设备选取不够科学。因此，在土木工程建筑项目质量管理的过程中，必须要保证机械设备的选取足够规范。

2.3 施工材料质量影响

在土木工程建设当中，建筑工程施工材料性能的高低、材料质量的好与坏，严重影响着土木工程施工的综合质量。由于建筑工程企业片面地追求企业的经济效益，而在实际的项目施工中，采取盲目性的施工方式，为了最大程度上获取短期的经济利润，不惜牺牲工程项目的质量。并且在实际的施工材料选购中，不惜以低价买来质量不达标的材料，致使土木工程建设的质量无法得到切实的保障，严重影响着工程总体质量的提升。例如，防火材料、防水材料等没有达到相关质量的标准，导致工程项目存在一定的缺陷，严重影响着工程施工的质量。

2.4 建筑工艺不不达标

主要指在施工过程中采用什么样的工艺、工艺设计、实施方法和监控手段。施工过程质量控制受施工过程设计的合理性以及工艺设计与美学、力学的依从性的影响。

2.5 施工人员综合素质相对较低

在土木工程施工建设当中，施工人员的整体素质，将会贯穿于土木工程建设的全过程，并对土木工程施工质量产生严重的影响。而施工人员的综合素质主要包括：专业技能、工作态度、安全意识、施工意识、质量意识、工作责任感等，以上因素严重制约着土木工程建设的整体质量。与此同时，由于从事土木工程建设的施工人员大多数来自农村出外务工的农民，这部分人员受教育程度相对较低，并且对施工程序不够了解，不能够很好地掌握施工技术要点，缺乏专业施工技能等，严重影响了其施工操作水平，在很大程度上对土木工程建设带来影响。

3、土木工程管理施工过程质量控制措施

3.1 确立更为科学且严谨的制度

从土木工程施工的角度分析，自开工之日起，需要将每一步根据特定的设计标准执行，同时适当的结合着工程项目的基本情况，确立更为科学、完善的施工管理规划，整个施工阶段，应该将安全放在首位，逐步的健全科学合理的安全管理体系。对于项目施工安全管理条例而言，施工单位确定相关制度的关键之处就是将实际的行动落实到基本的实践中，避免出现制度形同虚设的问题。在实际施工的阶段，为让施工人员的安全得到有效的维护，同时又能保证施工质量更为可靠，主张项目部积极的制定方针对策，促使相应工作的开展更加顺利，通过不断的检查，及时的发现存在的问题，采取科学化的解决方案处理。为让施工过程更加顺利，应该严格的抓住质量关，使用科学化的材料，如合格证和生产许可证等，完成相应的考核。应该采取合理的安全对策，比如说工作人员配戴安全帽等，也需要将其列为考察的方面，只有经过了严格的审查，才能更好的在施工现场投入的工作。施工现场的多种材料和设备都需要经过严格的审查才可入场，需要合理的将其摆放，制定出适宜的设备管理制度，重视对设备的科学化管理及维护，保证其在使用的时候能够发挥出应有的价值。

3.2 重视对材料和设备的科学管理

积极的落实好材料的采购及运输等工作，同时将保存、加工等多个环节合理的串联起来，材料的采购环节应该积极的重视供应室的资质审核，选择更为适宜的材料采购单位，保证其口碑和服务质量较佳。稳步的落实材料的生产监督和检验监督工作，重视材料的科学化管理，保证其具备着最基础的出厂证明和质量证明，当材料入场的时候，应该落实科学化的抽样检测工作，当合格达标后方可入场。应该配备着相对科学的材料库房管理方案，避免材料产生腐蚀和其他严重的问题。在材料进行加工的时候，应该积极的落实好监督和控制流程，严禁出现材料浪费的问题，促使加工过程趋向规范与合理。在设备管理方面，应该重视日常检测和维护保养工作的落实，确保相关的设备在正常使用的阶段，不会出现任何的故障问题。积极的优化设备资源的配置，以免出现设备超负荷工作的情况，这会让设备运行面临着困难，还有部分会出现过度闲置的情况，难以保证资源的科学化配置。

3.3 创新施工技术

在土木工程施工过程当中，除了施工材料、施工设备、施工人员等方面对工程质量产生影响外，土木工程施工技术在很大程度上严重影响着其施工质量的提升。基于此，由于传统的土木施工，人工操作相对较多，这种施工模式造成了一定的局限性。因此，施工单位保障现有施工技术基础上，不断加强对其创新发展。通过对土木工程施工技术创新，能够成功地解决传统施工当中的存在的不足与缺陷，极大地降低了施工事故以及安全隐患发生的几率。此外，创新土木工程施工技术还能够进一步强化对施工问题的管理，对提升土木工程施工质量发挥着重要的作用。因此，施工单位在进行施工建设时，要不断加大对项目施工的科技投入，不断对土木工程施工技术进行创新发展。

3.4 提升施工环节间的联系

土木工程通常兼具规模性和复杂性，涉及诸多施工环节。因此，若想从施工过程出发强化质量控制，必须针对各项环节加以细化。从施工管理整体层面来看，针对施工环节加以细化可以确保整体质量得到有效的把控，其中各环节细化可以从如下层面开展：首先，从施工设计方案出发加以确认。对于施工管理来说，除了设计人员针对设计方案进行反复确认之外，施工人员也应于施工前就设计方案加以确认，从而对方案与工程实际间伴有的误差进行规避，避免工程质量以及工期等遭受影响。其次，项目管理人员还应从施工环节出发予以确认。对于工程管理来说，施工人员需要明确认知施工环节，强化自身的专业性，确保各项环节得到细化，针对施工问题做到切实、及时解决。

3.5 加强施工人员管理

土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素，唯有选用高技术水平及专业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保障。为此，工程施工项目质量管理过程中，要重视对施工人员的科学性管理，提高施工人员的各方面技能，组织大家定期参加专业学习与培训，不断提高其专业技能与专业素养，制定现代化的施工技术要求，能够帮助大家认识到新时期对施工方面的技术要求，不断提升广大施工人员的思想认识和专业技能。强化对施工人员的管理与专业培训，这样才能够促使工程的顺利施工，使得企业综合竞争实力大大增强。

3.6 加强施工安全管理

无论是哪类工程，安全问题是最为关键的一大问题。施工安全问题的管理可以说是确保工程施工人员及周边人员的基本安全保障，为此，加强施工安全管理需要引起不断地重视。这就需要在土木工程施工项目开工前期，认真做好相关方面的安全保障工作，对各类机械设备的安全措施进行认真检查，做好施工人员在安全防范方面的系统专业培训，不断提高工程参与人员的安全意识和自我保护意识，工程施工作业当中，要同时做好施工安全方面的全过程监管工作，不可大意，若发现存留的安全隐患问题要在第一时间采取相应的措施进行处理，千万不可忽视。

3.7 控制施工环境与方法

在整个施工期间，受环境影响较大，例如湿度、问题、通风情况等，这一因素也极大的影响着最终项目的质量情况，并且这些因素也没法控制和预测。例如，在项目工程测温中，浇砼一天后，通过盖草袋对其进行养护，使得当时的温度达到了二十五摄氏度，然后相关工作人员使用自来水浇水对其进行降温，但这一操作是错误的，这就反映了该名工作人员的不专业性，正确的做法应该是加多草袋，使得温度能够控制在一定范围内即可。另外，对于施工方案和工艺手段要严格把关，施工方案的好坏决定着整个项目的质量，而工艺手段恰恰决定着后期维护的成本，最重要的是保证工艺手段要适用于该项工程，要与该项工程的技术相匹配，而作为管理人员或质量控制人员，要对项目所采用的技术手段进行总结归类，要列出相关清单，这样可以及时提供给其他人员参阅，也方便日后管理，从而全方位保证该项目的整体质量。

4、工程实例

以某工程为例，着重对施工现场的质量控制进行了分析。本工程为框架结构，总建筑面积约24800平方米，屋檐高36米，局部为11层，最高屋顶为48米，平面为“L”型。本项目按照ISO9002标准实施全面质量管理，实现各项管理工作的科学标准化。土方工程主要由打夯机组成，以人机为辅助。钢筋工程中的加固钢筋必须具有出厂证书，并通过资格复查后才能使用。钢筋的数量、直径和间距应满足要求。在混凝土工程中，板的施工缝只有在1.2MPa以后才能处理。混凝土应由专业技术人员进行振动，并在早晨、午夜和晚上进行跟踪和维护；砌块工程中，砌块应适度浇水，以确保砌块前含水量达到10%至15%；砌块周围应密切注视竖向封闭。应使用脚手架，室外施工应停止在五级风以上，脚手架不能集中，材料不能使用。超载、定期检查和维修；屋顶淹没高度大于300毫米，雨水出口小于别处3厘米；厨房、卫生间地面防水工作经过水压试验后可加垫。总之，加强土木工程施工现场质量控制，对于保障整体土木工程的整体质量发挥着至关重要的作用。因此，要加强土木工程现场施工质量控制的研究分析，以此提高土木施工企业的整体施工质量，最终提高土木企业的综合效益。

结语：

综上所述，土木工程施工质量是建筑工程企业的灵魂，提高土木工程施工质量，有助于提高建筑工程的安全性与稳定性，促进建筑项目的使用寿命。因此，在土木工程施工过程当中，施工单位要加强对项目工程质量的控制与管理。不断加强对工程项目的施工全过程管理，对各个施工环节进行有效的监控，充分保证各个施工环节的质量。此外，施工单位要加强对施工材料的质量控制，注重施工人员的专业技能培训，提升施工人员的整体专业素养，进而提升土木工程施工的总体质量，全面推动建筑工程企业向着良好的发展趋势前行。