做好建筑机电安装工程的造价管理及成本控制研究

文/谢国林 江苏弘盛建设工程集团有限公司深圳分公司 广东深圳 518000

在建筑机电安装工程项目的开展过程中，做好工程造价管理及成本控制工作，既能降低工程施工成本，也能为工程质量的评定提供有利依据，使企业的市场竞争力得到有效提升。通过深入分析建筑机电安装工程造价管理及成本控制的影响因素，有利于找出更加可靠的优化对策，为建筑机电安装工程的造价管理及成本控制提供有利依据。

1、建筑机电安装工程造价管理及成本控制的影响因素

1.1 材料品种较为复杂

在进行建筑机电安装工程的施工过程中，普遍需要使用到不同类型的材料及设备，对这些材料及设备进行成本控制存在一定的复杂性。比如在选购变压器、母线槽、高低压开关柜、电缆等材料设备的时候，由于市场上的材料品牌较多，不同品牌、不同型号的材料价格及其性能存在较大的差异，这就给材料成本控制带来一定挑战。同时，建筑给排水系统中的阀门包括减压阀、闸阀、截止阀等等，且材质有塑料、铁质、钢质、不锈钢质等等，这就进一步增加了材料成本控制的难度[1]。材料成本占据工程总成本的比例较大，对材料成本进行有效控制是建筑机电安装工程造价管理及成本控制的重要任务。

1.2 不确定因素较多

首先，机电安装具有较强的专业性，为满足工程施工技术的要求，或为达到更好的装饰效果，常常会出现工程变更，给建筑机电安装工程的造价管理及成本控制带来更大挑战。其次，在进行建筑机电安装施工过程中，既要考虑到机电管线及各种机械设备，也要注重与建筑施工单位及装饰施工单位的联系。部分材料在工程图纸上无法得到体现，以致实际的工程施工中存在诸多问题，进而造成工程变更问题。最后，在进行工程施工过程中，常常会出现各种人为因素造成的安全问题及质量问题，既影响到工程施工的进度，也造成较大的经济损失，难以保证建筑机电安装工程造价管理及成本控制的整体质量。

2、建筑机电安装工程造价管理及成本控制的优化对策

2.1 明确工程目标，制定科学的施工方案

在进行工程施工之前，施工企业要充分掌握工程施工图纸的具体内容，做好施工合同的校对工作，确保工程施工能够处于稳定的作业环境。作为建筑机电安装工程造价管理及成本控制的主体，工程造价管理部门要仔细查阅施工合同，对有关工程造价控制的条款进行分析，便于采取事前的防范措施。由于建筑机电安装施工的内容较为复杂，很容易出现管线交叉等不良情况，进而出现工程变更问题，进一步提高工程施工成本，为此就必须要加强与设计单位的沟通交流，对施工图纸进行深入分析，便于找出其中存在的疑难点，进而制定出科学的施工方案，为工程造价管理及成本控制提供有利基础。若是发现工程施工图纸存在问题，应及时做出合理的修改，以此降低施工成本，使工程经济效益得到有效提升[2]。

2.2 加强工程材料的成本控制及管理

对工程材料的成本进行有效控制，能够提高工程资源的利用率，使工程施工的任务得以顺利完成。就实际情况来看，部分施工企业为获取更好的经济效益，常常选用价格低、质量不高的施工材料，虽然能够有效降低施工成本，但是很容易出现各种各样的工程质量缺陷，甚至出现不同程度的安全事故，给企业带来更大的经济损失，这显然不利于工程造价管理及成本控制的科学发展[3]。因此，为提高建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效性，必须要加强材料成本控制及管理，正确处理工程质量与工程成本的关系，在保证工程质量的基础上，选用性能优、价格低的施工材料。同时，要安排专业的采购人员进行材料采购，做到货比三家，与材料质量高、市场信誉好的厂家进行长期合作，并安排专业的质检人员对材料质量进行控制，使其能够达到工程施工的使用要求，为造价管理及成本控制奠定良好基础。

2.3 加强工程变更签证管理

由于建筑机电安装施工的工作量较大，且施工内容较为复杂，整个过程很容易受到各种因素的不利影响，导致工程变更问题频繁发生，进而影响到工程项目的施工工期，进一步增加工程造价管理及成本控制的难度。面对这种情况，想要保证建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效进行，就必须要充分了解工程变更情况，对工程变更过程的数据信息进行科学分析，找出可靠的对策进行处理和防范。对于已出现的工程变更，要加强与其他单位的沟通交流，做好工程变更的会签工作，通过对工程变更签证进行有效管理，为工程款支付提供有利依据，避免出现不必要的经济损失及利益纠纷。

2.4 提高施工人员的综合素质

在进行建筑机电安装施工过程中，施工人员的能力及素质直接影响着工程施工的效率及质量，所以要加强对施工人员的培训教育，不断提高施工人员的综合素质，使其能够更好的完成工作任务，使工程造价管理及成本控制更加合理有效。首先，需要做好企业内部的人员培训工作，结合工程施工的内容及要求对施工人员进行培训，使其能够熟练掌握相关的专业知识及技能，并将其运用到实际工作中，有效提高工程施工的技术水平，减少工程资源的浪费。其次，要积极引进先进的技术人才，注重对施工技术及施工工艺的优化，使工程施工得以科学、有序地进行。最后，要加强企业内部的员工交流，促进员工之间的相互沟通和相互学习，进而以更加专业的状态完成工作，有效保障工程质量，实现科学的工程造价管理及成本控制。

结语：

综上所述，为促进建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效进行，使工程经济效益得到有效提升，应深入了解工程造价管理及成本控制的影响因素，明确工程目标、制定科学的施工方案，加强工程材料的成本控制及管理，加强工程变更签证管理，提高施工人员的综合素质，从多方面提高工程造价管理及成本控制水平，为企业发展奠定良好基础。