试论建筑工程质量监督站指导职能的重要性

文/赵海英 无棣县建筑工程质量监督站 山东无棣 251900

城镇化高速的发展，必然要带动建筑行业的转型和升级，同时伴随着建筑工程的增加和施工难度的加大，为了能够按时按质的完成建筑工程，保障施工过程中的安全及建筑质量，必须要加强建筑工程质量监督站的指导职能，强化其重要性，从而帮助建筑企业更好的提升建筑工程质量，以便于企业节约其成本，提高其施工效率，为今后建筑工程打好基础。

1、建筑工程质量监督站的指导职能现状

1.1 不重视建筑工程质量监督站指导职能

建筑工程施工过程中往往是需要建筑工程质量监督站来进行工程的质量监督与人员的检查，同时建筑工程质量监督站对于员工具有指导职能，来引导员工注重建筑的施工质量以及不同施工方式的安全生产模式，保障建筑施工的顺利进行及建筑工程的质量。然而现如今大多数建筑企业只注重质量监督站工作人员对于工程质量的监督与检查，不重视质量监督站的指导职能[1]，弱化了其应有的指导职能要求，从而大幅度提高监督与检查的工作效率，大大降低了监督成本，不利于施工人员的质量及安全生产意识的树立，容易导致施工过程中人员管理的混乱，影响施工质量，从而无法保障施工质量。

1.2 建筑工程质量监督站指导职能未更新

在大多数企业只重视质量监督站的监督与检查职能，同时面对建设规模不断扩大，施工难度及技术不断提高的大环境下，建筑工程质量监督站的指导职能没有进一步与时俱进，一方面，受制于指导职能的应用、指导施工人员的频率及施工人员的文化水平，在指导过程无法发挥应有的指导效果，往往只是简单的传输一些施工基本操作及安全生产知识，更多施工情况下是依托施工人员的基本常识，对于大多数施工人员都是文化水平不高的农民工来说，是非常困难的；另一方面，面对建筑施工难度的增加及技术应用的更新，大部分精力都集中在质量监督和检查上的质量监督站基本上没有进行指导职能上的更新，在面对一些新技术的指导上也力不从心，从而导致指导职能的进一步弱化，企业只能依靠外聘技术人员进行指导，大大增加了建筑成本，降低了企业整体的效益。

2、建筑工程质量监督站指导职能的重要性

2.1 完善企业施工过程中管理体系

建筑工程质量监督站的指导职能不仅仅能够完成日常施工的质量监督与检查，同时还能发现施工过程中管理的问题，并通过问题的记录、反馈及指导解决来提升企业施工过程中管理水平，促进其建立系统化、科学化的管理体系[2]。其一，建筑施工过程中质量监督站往往是不参与施工过程中的管理，这就有利于其站在第三方的角度，更加直接、客观的观察管理中的问题，并及时记录、反馈，帮助企业完善管理体系的建立，提升整体的管理水平；其二，对于企业人力资源管理上，也有很大帮助，通过自身对于政策法规的熟悉，以及指导过程中施工人员及管理人员业务水平的高低，来进一步提出优化企业人员队伍结构的意见，从而帮助企业在不同建筑工程施工过程中所需要的施工及管理人员的数量及质量，大大降低企业在人员成本的支出，提升企业整体的效益，促进企业更好更快的发展，利于整个行业更加重视对质量监督站指导职能的利用。

2.2 强化企业施工过程中的技术指导

在建筑工程施工过程中施工技术的应用程度往往决定了施工的质量及效率，然而在现如今弱化了质量监督站指导职能的情况下，许多企业在施工技术上无法跟上现如今建筑工程的要求，从而导致了施工过程中问题百出，建筑质量达不到要求。因此，必须强化质量监督站的指导职能，通过其指导职能的发挥，在日常监督及检查中，发现企业施工过程中技术应用的不到位，有针对性的去提升企业的技术水平。一方面，大大提升了企业施工过程中的技术问题处理效率，加大了技术应用的深度、广度，提升了施工人员的技术水平，能够保证建筑工程按时按质完成；另一方面，大大降低了企业外聘技术人员的成本，同时保证了施工质量能够达到设计方要求，在必要的时候，可以组织施工管理人员与设计方及时进行技术交流，防止施工的浪费和返工，从而降低了企业的成本，促进了施工作业时的技术应用更新及安全生产保障。

2.3 帮助企业完善各类人员培训体制

在质量监督站履行监督与检查职能时，往往能够发现施工人员、技术人员、管理人员及第三方作业人员在施工、技术应用、管理模式、交流沟通等方面的问题与不足，这些往往是施工人员、技术人员、管理人员及第三方作业人员所发现不了的。因此，质量监督站利用指导职能可以进一步强化企业的人员培训体制，其一，利用其监督与检查时所注意到的问题，来针对性的选择培训内容，构建培训模式，完善培训考核机制，以此来达到最佳的培训效果，从而使得企业减少第三方培训的次数，降低培训成本；其二，利用质量监督站完善培训体制的同时，也可以通过施工人员、技术人员、管理人员及第三方作业人员来对质量监督站指导中的不足进行指出并给出指导意见，反向培训质量监督站，形成企业内部培训的循环体系，大大提升企业人员培训的质量，从而保证企业的人才储备，保障企业创新的基本动力。

2.4 倒逼质量监督站监督与检查的提升

质量监督站在行使指导职能的时候，往往是基于其在监督与检查的过程对于其他人问题的发现，然而，对于自身监督与检查的不足是不够了解的，例如，监督与检查日志的电子化，信息传递的高效化，监督与检查的技术应用等，都还是可以进一步提高。因此，在进行指导职能的时候，也可以倒逼质量监督站监督与检查的提升，一方面，使得建立监督检查电子日志，每次检查责任落实到人，同时通过企业微信、叮叮等APP来实现问题信息的高效化传输，大大提升监督与检查的工作效率，另一方面，完善自身监督与检查的机制，建立起合理的巡查、值班及请假制度，科学化管理，如，利用企业微信、叮叮等APP智能化打卡，防止人员监督与检查时不在岗不在位，导致施工质量得不到保障。结论：

笔者认为，为了进一步强化我国建筑行业的发展，提升建筑工程整体的质量，必须要重视建筑工程质量监督站的指导职能，以此来进一步提升建筑工程施工的质量，为今后的城市化发展打下坚实的基础。因此，笔者将继续沿着当前建筑工程质量监督站的指导职能应用的发展方向，不断探索和创新其应用模式与机制，以期为今后建筑工程质量监督站职能发挥作用提供一点思路。