试论建筑企业内部审计在财务风险管理中的应用

黄麟

【摘 要】建筑企业的财务风险对企业的运行有着不良的影响，企业应通过有效的风险管理来防范和控制风险，为了提升企业的风险管理水平，应重视内部审计工作的开展。本文对建筑企业内部审计进行了简单概括，阐述了建筑企业内部审计存在的问题，包括内部审计职能范围、内部审计结果、内部审计重视程度方面的问题。结合问题阐述了建筑企业内部审计在财务风险管理中的应用措施，包括扩大内部审计部门业务范围，加强内部审计项目跟踪，提升企业成本管理力度，应用互联网审计功能。通过加强内部审计工作的效果，使企业能够稳定的发展。

【关键词】建筑企业;内部审计;财务风险管理

随着社会的快速发展，建筑行业在其中发挥了重要的作用，由于建筑行业与人们的生活之间存在紧密联系，需要通过加强建筑企业的财务风险管理来提升企业的运行水平，使建筑企业具有正确的发展方向，解决经营中出现的问题。建筑企业内部审计作为企业发展中重要的监督部门，能够为企业的财务风险管理提供有效的支持，通过对审计评价意见及建议，使企业的整体实力提升，进而促进企业的进一步发展。

1.建筑企业内部审计

企业内部审计工作作为企业发展中的重要内容，是内部开展管理和评价的一种体系，能够通过评议以及审查等方式实现最终目标，建立专门的审计部门，对企业的内部审计机制进行完善，安排专业的人员，主要是为了使企业的价值提升。在国家的引导下，通过内部审计、收支审计、效益审计等方式使内部审计发挥有效的作用，完善财务风险管理体系，使企业的运行更加的稳定。企业内部的审计工作需要具有独立性特点，还应符合客观实际的原则，这样才能获得客观的结果。

2.建筑企业内部审计存在的问题

2.1内部审计职能范围有待扩展

内部审计是企业中的管理工作，指的是对企业内部的自我控制系统进行检查，使公司的发展能够具有正确的方向，对公司的经营能够更加的顺利。但是由于多种因素的影响，部分建筑企业的内部审计工作还处于财务收支审计环节之中，主要在财务管理层次上，而没有涉及到企业的内控制度等方面之中，导致审计工作存在边缘化的问题，这使审计工作难以发挥出良好的作用，同时也不利于建筑企业的风险管理和控制。

2.2内部审计结果落实有待加强

审计工作中包括审计项目的部署、实施、事后检查监督以及处理、完善等，将所有的环节都融入到闭环管理系统中，能够使内部审计发挥出有效的作用，加强审计管理和控制的效果。当前建筑企业内部的审计工作还停留在前期的审计过程中，内部审计人员将提交报告作为最终的目标，对审计意见以及后期的整改环节缺少重视，没有进行跟踪管理。审计工作中结合的是传统观念，对没有整改的部门或者企业缺少相应的责任机制，这使审计工作的权威性受到了影响，同时也不利于建筑企业财务管理工作的进行。

2.3内部审计重视程度有待提高

内部审计属于企业内部的工作，与外部监督之间有着较大的区别，企业对其作用缺少正确的认识，一些建筑企业管理层忽视了内审管理，内审机构的人员以及设施不完善，部分人员对审计工作缺乏一定的了解，相关的人员仅仅根据自己的经验开展工作，而在审计上缺少专业性。另外，内审工作人员对自身的岗位缺少明确的认识，工作积极性比较低，缺少自我學习的意识。企业在选择人员的时候通常选择企业内部人员，岗位的流动性比较大，这使人员结构存在不稳定的情况。部分企业没有对人员进行专业的培训，没有充分利用信息化技术开展审计工作。

2.4内部审计运转机制有待完善

内部审计中包括财务收支、经济效益以及经济责任，其中涉及到了企业财务方面的内容，还包括绩效以及组织结构等。一些建筑企业管理缺少规范性，审计人员没有获得足够的授权，审计工作的进行效果不理想。各个部门结合审计内容的不同，表现出了不同的配合态度，领导更加关注资金以及责任等方面的审计，相关部门也积极的进行配合，使工作能够顺利的开展。但是领导对物资的采购以及内部控制等方面的审计，审计部门也忽视了这些环节的工作，导致审计工作信息收集存在难度，对内部审计工作造成了影响。

3.加强建筑企业内部审计在财务风险管理中的应用路径

3.1延伸审计部门业务范围

一般内部审计部门重视财务数据的审计，一般将会计凭证作为参考依据，根据发票、会计记账以及银行账目等进行审计，通过对财务资料的规范性的审查和分析，对其中存在的不符合要求的内容进行进一步的管理，这属于事后审计内容。建筑企业与其他企业相比具有较大差异，建筑企业的风险主要在项目招投标阶段、分包阶段、设计阶段以及采购阶段等之中。这些环节产生的风险难以从财务付款合同、发票、银行流水等方面进行管理，企业应将内部审计部分的业务流程进行调整，将事后审计转移到事前审计之中，使审计部门的业务得到规范，进而使审计工作发挥出更好的作用。

3.2强化内部审计项目跟踪

国内的大部分大型工程总承包项目通常聘请第三方跟踪审计，对工程项目的风险进行控制，跟踪审计不只是竣工结算审计，是对整个建设项目进行全面的审计，其中包括工程前期阶段以及施工阶段、竣工阶段等。内部审计需要与甲方跟踪审计进行积极的沟通，将设计方案、合同变更以及工程中间计量纳入到内部审计的范围之中。尤其针对设计审减部分，需要了解其中的原因，开展有效的整改工作。

3.3提升企业成本管理力度

建筑企业在开展施工的过程中，由于材料数量较多，管理环节比较复杂，会计审查中的计算量也比较多，造成了一定的问题，企业应将材料管理进行完善，建立合理的管理制度，将材料采购以及入库、管理等环节的工作进行详细的记录，还应保证用料单的详细性，对其中的内容进行审查。当发现其中存在问题的时候，需要分析原因，采取有效的措施解决问题。另外，应对企业风险责任制度进行完善，将会计风险管理部门中各个部门的责任进行落实，使各项工作能够顺利的进行。

3.4互联网审计功能的引用

随着网络的快速发展，利用网络技术开展审计工作能够为其提供更好的条件，企业应充分的将网络审计工作落实，使审计技术的水平提升。当前应用的审计软件以及模块能够将传统的审计工作中的问题解决，这样可以减少时间的浪费，使工作的效率有效提升。采用信息化技术能够使审计工作得到改善，通过对内部管控评价体系的全面分析，使企业运行中风险减少。因此，借助网络审计功能能够使企业的财务风险得到有效的防范和处理。

4.结语

建筑企业的经营过程中面临着较多的风险，为了有效的避免风险带来的影响，应对企业的内部审计工作进行完善，通过延伸审计部门业务范围，强化内部审计项目跟踪，提升企业成本管理力度，利用互联网审计功能来提升内部审计的水平，为企业的财务管理工作带来全面的保障。

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