关于南京市四城区业余羽毛球俱乐部的发展现状的调研与分析

□ 阮翔（南京市第一中学 江苏 南京 210000）

前言

随着全民健身日益盛行，更多的群众渴望去运动，参与到各种适合自己身心发展的健身运动当中。通过合理有趣的体育活动提高居民的身体素质，是全民健身目标下强调的质量所在，随着全民健身计划的推广，2014年更是将全民健身计划上升为国家战略。羽毛球运动是全民参与人数较多的运动项目，在群众体育团体中具有代表性。

羽毛球运动一贯是江苏省优势项目，先后培养出多位世界冠军。在竞技羽毛球运动的带动下，南京市群众性羽毛球运动、业余羽毛球俱乐部开展异常火爆。南京分为11区，本文主要对南京四城区业余羽毛球俱乐部的开展进行调研分析，寻找其成功的经验与不足，为南京四城区业余羽毛球俱乐部以及群众性羽毛球运动的发展献上一份力。

1、研究对象与方法

1.1、研究对象

南京市四城区业余羽毛球俱乐部一共有23家大大小小的羽毛球俱乐部，根据俱乐部的规模、名气以及会员数量等，本次调查选取了南京市四城区8家具有代表性业余羽毛球俱乐部：（1）建邺区：羽众羽毛球俱乐部、羽球会友羽毛球俱乐部、清竹园羽毛球俱乐部；（2）秦淮区：南京城南羽毛球俱乐部；（3）鼓楼区：南京太古羽毛球俱乐部、南京五台山羽毛球俱乐部；（4）玄武区：羽羿羽毛球俱乐部、南京名人羽毛球俱乐部，以这些俱乐部为研究对象。

1.2、研究方法

（1）文献资料法。

根据研究需要，从本论文的研究方向出发，在江苏师范大学敬文图书馆和中国知网收集、查阅了有关业余羽毛球俱乐部相关的文章及有关羽毛球运动、体育俱乐部等方面的论著。

（2）问卷调查法。

为了了解南京四城区业余羽毛球俱乐部的现状，设计问卷对南京四城区8家业余羽毛球俱乐部的负责人、消费者以及教练员进行问卷调查。对各俱乐部负责人发放问卷8份，回收有效问卷8份，有效率100%；对各俱乐部教练员总共发放问卷15份，回收有效问卷15份，有效率100%；对各个羽毛球俱乐部的参与群体发放问卷共300份，回收292份，回收率97.3%，有效问卷288份，有效率为 96%。

为了核实问卷内容的准确程度，分别咨询了10名从事体育教育工作者、教学经验丰富的专家，其中7名专家认为调查问卷比较合理，结构效度较为合适，能反映所要研究的问题，6名专家认为内容效度比较合适。

（3）数理统计法。

对南京市四城区业余羽毛球俱乐部的经营者、教练团队以及羽毛球运动参与者的调查结果在电脑上利用EXCEL等软件进行数据统计处理。

（4）逻辑分析法。

根据文献资料以及所得出的问卷的内容进行分析、统计，得出相关结论。

2、结果与分析

2.1、南京市四城区业余羽毛球俱乐部情况的调查与分析

（1）南京市四城区业余羽毛球俱乐部的基本情况。

表1 南京市四城区业余羽毛球俱乐部规模情况(N=8)

如表1显示，投资在5万以下的仅有一家，15万以上的只有两家，分别占总数的12.5%和25%，绝大部分俱乐部的投资还是集中在5-15万之间。

（2）南京市四城区业余羽毛球俱乐部的场馆设施情况。

按照正规的球场规格，高度需要达到9-12m，本次所调查的8支俱乐部中，场地高度都大于9m，符合规格；正规羽毛球场地的材料应该是塑胶胶皮，所调查的8支俱乐部所在的球馆的场地材料，只有1支俱乐部所在的场馆是地板，其他都是塑胶胶皮。

2.2、南京市四城区业余羽毛球俱乐部的经营状况的调查与分析

（1）南京市四城区业余羽毛球俱乐部的经营模式。

南京市四城区业余羽毛球俱乐部分为营利性和非营利性两种，像河西清竹园业余羽毛球俱乐部宗旨就在以球会友、陶冶身心，是一家非营利性质的羽球俱乐部，其余7家则都属于营利性质的羽球俱乐部。营利性质的业余羽毛球俱乐部经营模式分为私人经营和合作经营两种，私人经营的俱乐部有4家，占总数的一半，主要是固定个人订固定场地，并且通过个人关系请到教练，进行羽毛球锻炼；合作经营的有3家，主要是几个兴趣相投、志同道合的朋友组建而成，分工较为明确，俱乐部的运营较为流畅，出现的问题较少，是一个比较适宜的经营方式。政府部门为丰富群众的业余健身活动应该大力发展管理职能，建立运动健身的交流平台。

（2）南京市四城区业余羽毛球俱乐部的收费情况。

根据对南京市四城区业余羽毛球俱乐部的调查，可以得出俱乐部的收费方式分会员制收费和零散形式收费两种。会员制收费主要以充值的形式进行消费，充的多赠送也多，而零散形式的收费对于那些偶尔打球的人比较合适，这样零散消费不要充值。

（3）南京市四城区业余羽毛球俱乐部的盈利情况。

通过经营者的调查，由于盈利情况可能牵扯到商业机密，因此不能透露太多，但是根据自己所调查的各个俱乐部的会员人数以及每次打球的人数，包括对球馆的各个时段的收费情况的了解，可以了解到羽毛球俱乐部的盈利空间还是比较大的。

2.3、南京市四城区业余羽毛球俱乐部经营者的基本情况

（1）经营者的性别、年龄结构。

在所调查的8家业余羽毛球俱乐部中10名经营者中，有8名经营者为男性，2名女性；10人之中，有8名年龄在25-34岁，年龄在35-45岁的有两名。大多经营者为中青年男性。

（2）经营者的学历、专业。

所调查的10个经营者当中，本科及以上学历有6个，占60%；大专学历1个，占10%；高中、中专与其他学历有3个，占30%。其中是体育专业的有3个，占30%；不是体育专业的有7个，占70%。

2.4、南京市四城区业余羽毛球俱乐部教练员的调查与分析

（1）俱乐部教练员的性别、年龄结构。

在所调查的15名教练员中，男教练占73%，而女教练员只占27%；年龄在25-35岁的教练员有10个，占67%；25岁以下的教练员有2个，占13%；35-45岁的教练员有3个，占20%。这表明教练员的年龄结构不是很合理，可是大部分消费者还是希望教练员的年龄在35-45岁，其中原因是他们认为技术经验与年龄成正比关系。

（2）教练员的学历、资历结构。

所调查的15位教练员当中，有7位是国家二级及以上水平运动员，5位是体育类院校的毕业生，3位是业余羽毛球爱好者。二级及以上水平运动员的技战术水平较高，但是他们理论的讲解水平较为缺乏；而体育类院校的毕业生具有较为系统的理论知识、专项知识，但是在技术动作经验方面就比那些国家级运动员要差。

所调查的教练员中，研究生学历的有2人，本科生有4人，专科2人，其他学历7人；可以得出教练员的总体学历普遍较低，教练员的文化水平和综合素质需要加强。

（3）教练员的待遇情况。

教练员是经营者非常重视的一个问题，教练员的好坏决定了家长是否放心把孩子交于俱乐部进行培训，对南京市四城区业余羽毛球俱乐部所调查的15位教练中，全职的占67%，兼职的占33%。作为俱乐部的教练员，除了教课的课时费用，还有自己招生代课的提成费用，根据不同地区、教练员的水平，通过调查薪酬，一半人薪酬约在5000-6000元，占53%。

2.5、南京市四城区业余羽毛球俱乐部消费者的调查与分析

体育消费是促进体育经济发展的重要因素。作为消费者，根据自身条件，消费原因和目的各不相同。

（1）消费者的性别、学历年龄结构。

表2 南京市四城区业余羽毛球俱乐部消费者的性别和学历统计表(N=288)

通过调查显示，在288名消费者中，79.2%的人为男性，20.8%的人为女性。可以看出，参与羽毛球消费的群体以男性为主，随着女性对体育的消费的日益增长，女性逐渐成为体育市场不可忽略的群体。

（2）消费者的经济收入及消费情况。

调查显示，南京市四城区参与羽毛球运动消费者的收入情况大多数集中在4000元以上的群体，占78%，这说明了参加羽毛球运动的消费群体收入中等偏上。

调查显示，绝大多数消费在350-550元，共占79%。说明南京羽毛球运动消费还处于一个中等水平，但是随着人们对体育健身活动进一步地认识，体育的生活化必将被未来的社会大众所接受。

（3）消费者选择俱乐部的因素。

消费者选择自己的俱乐部，选择合适自己的俱乐部，其中的因素有很多，例如场馆设施，地理位置等。

表3 消费者选择俱乐部的因素（N=288)

从表3可以看出，消费者选择俱乐部进行消费最主要的先关注场馆的设施情况及其配套情况，其次是地理位置，再次是人机关系，最后是收费情况。以上可以看出人们更注重球馆的硬性设施，更注重球馆的品质，人们更愿意去一些设施比较全面，环境比较好的地方；我们还发现有的人比较愿意去一些离自己的家或者上班的地方比较近的地方，有的还愿意与自己关系比较好的朋友或者同事一起打球、运动；但通过对消费者的研究发现，其中关注收费情况的消费较少，主要由于社会进步，每个人的生活质量都在提高，能够满足日常的生活需求以及接受的起俱乐部活动的消费。

3、小结

南京市四城区业余羽毛球俱乐部的规模较大，主要以私人经营为主经营者大多为男性，本科及以上学历为主；俱乐部的男女教练员比例不平衡，男教练员占大多数；中间年龄段的教练员居多；参加俱乐部消费的人群中，男性消费群体占主要位置。作为俱乐部经营者，应不断自己的经营、管理制度，加强对会员的管理，提高对会员的服务质量，同时也应注重教练员队伍的筛选及培养。