企业集团内部财务管理制度设计研究

胡汇川 长沙商贸旅游学院

引言：企业财务管理所进行的内容不仅仅是对企业资金链以及财务资金方面的审核，同时，它还可以反映企业的一个发展现状，对于企业的各种管理活动具有评估的作用，可以体现一个企业的生产力和活力。企业的财务管理活动是否科学将会直接影响到该企业的发展是否平稳，完善的财务管理制度可以促进企业不断开拓新的市场，是企业开展一切活动的经济基础，因此，企业要想在市场上脱颖而出，就必须要完善财务管理制度。在财务管理制度活动当中，且一定要根据自身的情况，坚持具体问题具体分析，不要盲目的借鉴其他企业的经验，从而不断促进管理制度的完善，提高财务管理的科学性。

一、在企业财务管理活动方面的相关叙述

（一）企业内部财务管理活动的相关特点

企业财务管理的内容都是围绕企业的相关经济活动而展开的，因此，制度的建设也是根据企业发展的实际情况而建立的，财务管理的特点主要有五大方面，分别是对企业财务主体的范围限定；企业财务内部管理的职能；财务管理部门和其他部门之间的联系；财务规划和财务评价；以及企业内部在财务方面的战略。

（二）企业内部财务管理的相关内容

企业内部财务管理活动所涉及到的内容是比较多的，并且，和很多企业部门之间的联系都是比较紧密的，所以按照不同的划分规则可以划分出不同的管理内容，并且随着我国与国际之间的经济交流越来越密切，并且随着各种新经济主体的诞生，在管理内容方面的内容也越来越丰富。如果从管理的角度进行划分，财务管理可以划分为财务结算、财务控制、财务考核评价体制以及财务监督体制等待；如果从财务管理的对象角度出发，可以分为财务资产管理、资本资金管理、成本管理，或者是收入管理等等；或者是按照管理职能的角度进行化，此时就可以划分为责任制度、决策制度以及内部结算制度等等。

二、企业内部财务管理体制对于企业发展的意义

企业内部财务管理体制可以优化企业的内部控制活动，让企业的资金链更为稳定，为企业的发展提供更为详细真实的财政资金数据，从而提高企业决策的正确性。我国所实行的经济政策是社会主义市场经济，所以应该制定出符合市场发展规律的内部财务管理体制，这样才可以更科学的管理我国企业的财务活动，因此，加强企业内部财务管理制度的完善以及创新是时代发展的必然趋势，是我国经济领域当中最重要的研究和创新内容。

三、企业内部财务管理制度需要完善的相关方面以及所需要注意的方向

（一）企业内部财务管理的目标

企业生产经营的主要目的就是为了获得经济利润，并且，财务管理活动要和企业的发展目标相契合，要紧紧围绕这方面进行相关的活动设计。企业财务在内部管理活动当中都会受到企业目标的一个制约，一般而言，企业内部财务管理制度的设计目标主要包括三大方面，分别是要保证企业资金链的一个稳定性，保证企业资金在运行过程当中的安全性，其次就是要促进企业综合实力不断提，提高企业的市场竞争能力；最后则是要提高企业内部财务活动的科学性，建立起良好的财务关系，加强各个部门和财务部门之间的联系。

（二）企业内部财务管理体制制度设计的时候需要注意的事项

企业在完善内部财务管理体制的时候也需要遵循一定的原则，要看到企业财务管理和其他制度方面建设的相关联系，要考虑到企业的经济效益，考虑到成本投入和回报之间的一个关系，要找到一个平衡点。所以在这一过程当中再坚持具体问题具体分析的基础知识，灵活的应用，各种财务知识，灵活的调动各种财务管理手段，遵循相关财务管理原则。第一个原则就是，在管理活动当中要坚持稳定性和连续性。企业的财务管理制度应该根据企业的发展情况，根据社会的经济趋势做出具体的调整，所以企业就会经常进行财务变革活动，但是，在变革活动当中也要注意循序渐进，要有计划的进行改革和调整，否则就容易出现混乱，要控制好改革的频率，坚持适度的原则。第二，管理活动应该符合企业发展的实际。企业内部财务管理活动始终是为企业的发展而服务的，所以，在进行制度管理的时候，应该充分考虑到企业的一个实际发展情况，必须要对企业未来的发展方向做出一个准确的预估，同时，还要遵循相关的法律法规，从企业发展的综合性角度出发，制定出适合企业的相关政策。第三，要坚持效益性的原则。不断提高企业的经济效益，降低企业的运行成本，是企业内部财务管理活动的重要内容，所以，在进行管理的时候，一定要合理的把握企业运行的制约因素，要着重考虑到经济效益和运行成本之间的联系，不断地寻求企业运行的最低成本。

结束语：我国企业所面临的市场竞争力越来越大，因此，必须要强化内部管理活动，尤其是在企业内部财务方面，必须要加强在这方面的改革，不断推出新的管理措施。在制度建设的时候，要着重考虑到企业的实际情况，要根据企业的发展计划，制定出相对应的财务管理体系，从而进一步降低企业的运行程，提高企业的经济收入。