互联网时代下现代企业经济管理创新模式研究

刘文燕 北京电力自动化设备有限公司

无处不在的互联网信息技术给现有的城市经济建设环境提供了安定，先进的技术发展平台。同时，它为整个生命工作模式提供了一个转换途径，并在环境中现有的内部流程中有效地实施了信息数据的概念。与此同时，根据技术和系统优势确定了优势公司的经济发展和职能运作。在此之中，为了有效地拓展企业财务管理的创新理念，有必要弄清创新理念的影响和经济效益，以便根据相关定义提供稳定的财务管理功能，并在财务管理中提供坚实的财务支持。因此，在随后的企业应用程序，运营优势等方面应从以下几个方面进行分析。

一、互联网的优势

（一）有利于企业的创新发展

网络技术的发展为城市的经济发展带来了无限的便利。以能源企业为例，在制定能源企业财务管理计划时，网络技术中的信息量非常大，以至于各个部门的功能都无法得到充分利用。根据能源企业的财务状况，应在企业内部实施有效的策略，以使业务运营健康发展。因此，在网络技术日趋发展的形势之下，网络信息资源可以为企业进行财务管理提供技术支持，合理安排企业财务管理。网络技术可以提供多样化的经济发展环境，充分发挥电子商务的作用，使数据信息更加完整，并充分发挥其管理功能。

（二）有利于提升企业的发展质量

要想熟知一个城市的发展和长期发展目标，就应该不断调整企业发展战略，就要加快企业发展，建立先进的技术管理方法，提高企业在市场经济中的竞争力。其中，为了保护能源企业的健康发展，能源企业必须利用Internet技术有效地改善工作环境。首先，有必要安装各种网络系统，以指导整体开发和建设。有必要利用先进技术为企业发展寻找更多创新条件，并建立专门的企业技术管理方法。其次，互联网技术为能源企业发展提供了一种在线销售方法。这为公司的发展增加了更多的客户，并不断整合财务管理工作的运作机制。在这种环境下，有必要积极发展现代企业财务管理方法，合理利用网络信息平台，实施有效的管理策略。在市场的引导下，能源企业可以增加有效的客户资源。这为以后的良好经济环境提供了相对稳定的发展条件。

（三）符合新形势下的企业财务管理要求

Internet技术的广泛使用让企业的财务管理计划更加详细，企业的各种会计信息也更加完整。网络技术的计算能力很强，使得能源企业财务的重要信息非常准确。此外，在审查财务安全时，非常有必要使用先进的技术操作方法，整合财务数据同时建立起现代企业发展模型。因此，在互联网技术的运营平台上，能源企业财务管理应采取一些创新策略。这样可以抵御一些融资风险，提高能源企业的生产效率。财务管理人员应了解有关网络知识的更多信息，并使用先进技术来计划财务管理。这将使财务中的各种数据更加清晰。有效管理财务信息可以促进能源企业发展。这为经济的长远发展奠定了坚实的基础，使能源企业的财务管理有效发挥了作用。

二、在“互联网”背景下创新企业财务管理

（一）筹资环节上的创新

在很长一段时间内，大多数企业都有可能在融资方面出现问题。因此，企业实施“互联网财务管理”，可以建立众筹平台，汇集众多企业的资金，合并为一个资金池，减少融资的条件，降低融资的成本，并集合主体的创新意识和研发能力公司的领导者。能源企业实施“互联网财务管理”，还可以与P2P取得联系，大大拓宽了融资渠道，并可以快速获得了急需的贷款。

（二）投资环节上的创新

能源企业可以实施“互联网财务管理”，通过网络平台来收集并且搜索全国乃至全球的经济信息和市场的状况，从而大大扩大了企业的投资空间。然而，“互联网财务管理”不仅仅鼓励企业进行多元化的投资，也不鼓励企业盲目投资。相反，它要求能源企业所有者更加认真地分析和研究市场状况，科学地预测未来的市场变化，并找到正确的投资方向：互联网思维的本质是科学，理性和数字化的思维。此外，“互联网财务管理”还可以帮助能源企业找到合适的合作伙伴，以实现强大的合作和互补优势。

（三）成本控制环节上的创新

一旦实施“互联网财务管理”，能源企业就可以在成本控制上进行全面的创新。这要求能源企业所有者必须认识到，成本控制在于基于互联网思维来追求公司的战略利益。成本控制有利于能源企业全体员工的发展并满足消费者的需求。然后，能源企业管理人员可以通过“ Internet”收集各种信息，从各个方面收集意见和智慧，提高产品设计水平，加强先前存在的成本控制管理，并在能源企业内部的各种生产过程中引入“ Internet”以进行改进生产，使得自动化级别提高并减少流程。在原材料成本控制上实施“互联网财务管理”需要精细的采购，并使用价值工程和价值分析方法来收集所有成本数据，并尝试选择性能相同的低成本原材料。能源企业主管人员还可以使用互联网与多家国内兄弟公司进行联合采购，这使供应商可以积极降低原材料价格。

三、结语

能源企业只有广泛使用“互联网”技术，才可以大大提高企业的财务管理水平。在新的形势之下，能源企业应充分利用新技术，不断创新财务管理方式和水平，特别是在管理的各个方面，可以通过创新来不断改善财务管理的方式，以求得长足的进步。