“工作脑”还是“投资脑”

〔日〕世野一成 吴伟华

一家日式定食店，每天差不多会有50名客人上门。有一天，某个电视台播出一个名为《好吃定食餐厅特访》的节目，这家店也上榜了，引起很大反响。突然间，一天的客人增加至200人。之后，客人一直络绎不绝。

如果你是店老板，會买一个可以煮200份的电锅，还是采用其他办法？如果是我，会先买一个保温锅。然后用50人份的电锅煮4次，把煮好的饭放入保温锅。

为什么？万一电视节目带来的效应消退，每天200个客人可能变成只来100人，甚至回到原先的50人，这是必须考虑到的风险。

如果来客数量逐渐变少，又买了煮200人份的电锅，这个电锅就没用了;如果你买的是保温器，就可以调节煮饭量，继续使用。

把它套用在事业及投资上，那么“事业”是“电锅”，“投资”就是“保温锅”。

拥有“工作脑”的人，他想到的是要煮更多的饭，一心只想把电锅愈换愈大。事业扩张时需要投资设备，但是事业如果停止扩张，此时留下来的只有当时投资的设备。

但是拥有“投资脑”的人，会将“事业”这个“电锅”所获得的金钱，放入“投资”这个“保温锅”里。

也就是说，投资家不会只想到赚钱，同时会考虑到把赚来的钱“保存”下来。

投资家的习惯是对于无法预测的风险尽可能优先排除。在投资家的头脑中有预想的结果，从结果逆向思考目前要做的事;劳动者的头脑中大多是顺向思考，从现在思考到未来，尽可能地向前进。

其实投资家并非是“将利益最大化的专家”，反而是“将风险最小化的专家”。