李晓连,张婵娟
(新疆财经大学商务学院,新疆 库尔勒841000)
第四次科技革命已悄然发生,人工智能作为其中一项重要内容在不断地影响我们的生活。有人预言,未来超过50%的岗位会被人工智能替代,意味着人机要展开一场“饭碗”的争夺战。人工智能也将影响人力资源管理的“选、育、用、留”各方面。
人工智能简称AI,它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学,融合了计算机、心理学、社会学等多学科知识,依托大数据支持完成类人脑的复杂工作。上海将在2019年8月底举办世界人工智能大会,大会将深度探讨人工智能发展的前沿技术、应用领域、对人力资本、社会发展、技术变革等方面的影响。人工智能已经成为不可逆的发展趋势,我们要用辩证的眼光看待它,既要接受它带来的机遇,又要时刻准备好应对挑战。
郑之恺、孙梦认为,人工智能信息处理效率远高于人类,在“选人”方面能够快速的实现“人岗匹配”[1]。统计局数据显示,2018年底,我国城镇人口的失业率稳定在4.8%~5.1%,通过人工智能可以实现快速的人员匹配,能较好地解决求职和就业问题。蒯彦博认为,人工智能在“育人”方面,可以使员工充分利用零散时间,根据员工的特点,提供有针对性的、定制的培训,差别化地满足员工的需求,改变传统“一刀切”的培训方式[2]。罗颖认为,人工智能在“用人”方面可以帮助公司员工树立“以人为本”的理念,可以为员工的发展进行合理地规划,促进员工成长[3]。卢广盛认为,人工智能在“留人”方面,考核过程也会更公正、公平,缩小劳动强度,降低人为误差[4]。肖兴政等人认为,人工智能使人力资源管理向战略人力资源管理进行转变,还要警惕人工智能对人类社会的威胁[5]。
国外学者对人工智能表现出一定的担忧,YouGov 调查数据显示,在2000 名被调查中,有33%的人认为人工智能会威胁人类生存,60%的人认为会增加就业压力。雷·库兹韦尔认为,未来会出现人工智能赶超人类的场景。Acemoglu 在2016年提出,机器人将会大幅度地代替人成为主要劳动力。
从国内外学者的研究中可以看出,人工智能时代的到来已经成为必然,对人的冲击也将是不可逆转的。从人工智能产品的应用实践中可以看出,人工智能对人力资源的影响也是深远的,例如,2016年沃尔玛公司已开始引用三方跨界合作的新技术HRTech,中国也推出了人力资源科技综合服务平台。2018年4月推出的人工智能招聘管理Hiretual3.0,该产品增添三项新功能,减少了招聘人员的工作量,缩短招聘时间。目前人工智能产品的应用主要集中在员工招聘领域,可以实现简历的自动筛选、人才搜索,通过人际交流实现初步的结构化面试,为下一轮面试提供帮助和服务。
人工智能在未来社会将会大幅度地替代单一的非脑力劳动,如工厂的流水线,石油现场勘探、数据的搜集,简历筛选等。当然人工智能只会替代部分工作岗位,不会出现全替代的现象,例如,教师、技术人员、管理者等是很难被替代的。劳动者需要转变思想,注重学习计算机技术,掌握心理学、语言学、哲学等领域的知识,使个人从劳动密集型向技术密集型转变,提高个人在未来劳动力市场的竞争力。
人工智能技术的发展,对企业人力资源管理工作的影响是多方面的。人工智能依托大数据分析,结合企业过去发展的经验和员工特点预测内部人员供给和需求,分析外部人力资源市场,为企业制定人力资源规划提供参考;结合胜任力模型,能够精准地筛选简历,初步完成结构化面试,丰富传统的人才测评方法,避免在人员选配过程中的人为误差,确保招聘工作的精度;会带来新的培训方式,根据员工需求和心理预期等方面提供个性化服务,实现在线咨询和在线答疑;帮助企业分析对比同行业薪资水平和企业过往薪资结构,为企业的薪资体系设计提供参考,帮助企业合理地预估人力成本;可以有效解决绩效考核方法中数据搜集困难和“人情关系”的问题;帮助企业和员工建立良好的沟通渠道,及时处理员工诉求,对员工档案进行归类和保管等,提高员工的满意度,进而营造良好的企业文化。在实际工作中,员工关系管理中较为复杂的是处理劳动纠纷案件,如果通过机器处理人员纠纷,很难给员工一个满意的回复,不利于建立良好的人际关系。
在技术发展的过程中,企业需要不断地引进人工智能方面的技术人才,避免出现人员短缺的现象。不断地探寻人工智能技术在人力资源管理中的应用方法,改变传统的招聘方法、人才测评技术、培训方式等,以应对新一轮科技革命对企业人力资源管理带来的冲击。
4.3.1 国家政策的推动
2015年发布的《中国制造2025》中首次提及智能;2016年3月,人工智能进入“十三五”规划;2017年3月,人工智能第一次写入政府工作报告;2018年1月发布的《人工智能标准版白皮书》,进一步体现国家顶层设计对人工智能的高度重视。政策的引领会为技术的革新创造良好的外部环境,同时,也会影响各行各业。在国家政策的支持下,未来人工智能技术也会给就业环境带来重大变革,个人和企业都应紧跟国家政策,正确地看待人工智能技术对人类工作的解放,对人力资源市场的革新。
4.3.2 推动教育的改革
在人才培养方面,应重视职业院校对人才的培养,根据社会发展的需要培养相关高技能人才;加大本科教育,转变传统的教育方式,教师在课堂中尤其是人力资源管理课程的授课过程中,不能照本宣科,应该结合当前的研究热点,鼓励学生掌握多学科知识,培养复合型人才。
总而言之,人工智能对人力资源管理的影响是深远的,未来势必会出现部分岗位被替代的现象,人作为主要的劳动力被极大解放之后,会有较多的闲暇时间从事第三产业。人工智能在人力资源管理六大模块中的应用,要求劳动者不断提升个人能力,企业应在人才的选、育、用、留等方面进行管理模式的创新,社会也不断为人工智能和人力资源管理的融合提供良好的外部环境。