张彪 大庆市宏观经济研究所
前言:国内市场环境不断发展与变化的今天,企业应当充分结合市场变化采取相应的管理与发展策略,充分明确企业工商管理工作的作用,对企业未来发展方向与发展趋势进行预测,便于企业进行工商管理工作方法的优化与调整,促进企业长远发展。
企业工商管理工作具备多元化职能,包括控制、导向与服务职能。其一,工商管理工作的控制职能,就是企业通过工商管理工作开展企业内部事务的控制工作,对企业业务进行优化,规范企业内部行为。例如,企业制定发展战略决策及内部财务工作时,通过工商管理工作,可以保证其控制效果,全面提升企业工作及运营水平。其二,工商管理工作具备导向职能。对于现代企业来说,工商管理工作的开展,应当充分结合市场环境、法律法规与经济形式等多种因素,综合归纳并整合这些因素的情况下,采取具体的管理措施,以工商管理措施为导向,对企业未来发展方向与发展趋势进行预测,便于企业进行工商管理工作方法的优化与调整,促进企业长远发展。其三,工商管理工作具备服务职能。基于工商管理工作的本质需求,其具体工作应当以对企业生产经营过程中发现的相关问题加以解决,促进企业的可持续发展。通过工商管理工作促进企业成本管理水平的提高,为企业发展成本控制与管理提供服务,减少企业经营成本的支出,对企业的经济效益提供保证。同时,工商管理工作也可以为企业人资管理提供服务与支撑,帮助企业构建人才队伍。
(一)优化人才团队建设。就目前而言,企业管理工作的开展,面临一定的工作缺陷与不足,比如工商管理人员素质不足,个别工商管理人员素质未能满足企业工商管理工作质量提升的实际需求;个别工商管理人员缺少长远的管理目光,难以立足于企业的长远利益综合考量工商管理工作方法。对于现代化企业来说,应当致力于对工商管理工作进行不断优化与完善,避免企业健康发展受到限制,全面提升管理人员综合素质,充分明确工商管理工作重点,并在具体的培训工作中不断渗透与强化[1]。
现代企业发展过程中,人才是保证企业发展核心竞争力的重要因素,也是保证企业发展与优化运营的基础,为此企业应当健全并完善其工商管理人才队伍的优化建设,引进各种类型的人才,为企业长远发展与综合管理水平提升奠定基础。企业可以积极引进优秀人才,全面提高人才素质与水平。同时也应当增加人才培养资源投入,定期组织人才培训与教育工作,提高人才专业素质与技能水平,从而强化企业核心竞争力。
(二)发挥工商管理职能。企业的长远发展,需要充分发挥企业工商管理职能,突破传统工商管理工作流程的限制,实现对于工商管理措施的优化与完善。企业应主动收集财务信息与市场信息,对企业管理情况进行全面分析,实现对新的经济发展环境所带来的波及与挑战加以应对。企业的工商管理部门应当做好人员监督工作,避免在企业工商管理工作中出现人才疏漏与差错,降低经营风险。企业的决策者与管理者应当建立长远的发展目标,以大局为出发点,制定科学合理的管理规划,确保企业员工对于具体的工作目标有明确认知。
企业应当构建科学完善的工商管理制度,严格按照工商管理制度保证具体工作的全面落实。比如,企业成本管理工作中,应立足于企业基本耗材,做好纸张、笔墨、设备等基础耗材的成本控制工作,进而由点及面,逐步扩大成本管理覆盖范围。在这一工作过程当中,企业应当一切以制度为标准,建立制度高于权力的工作原则,一切以企业利益为优先考量,避免任何损害企业经济利益的行为产生。
(三)完善管理体系构建。要想切实保证企业工商管理工作的顺利开展,除了制度建设与体系保障之外,还应当对工作内容进行规范,确保企业员工能够始终坚守自身工作岗位,对企业工作效益提供报呈。企业在进行管理体系建设与制度制定时,应当考虑充分,建立健全完善的管理体系,更好地推动企业经营活动的顺利开展。企业需建立监督管理机制,监督企业员工工作情况,立足于企业工商管理工作的具体需求,去那面提高工商管理工作质量。工商管理的制度建设中,还应当从权利、责任与利益等多个方面入手采取合理的工作手段与保障措施,对员工的优秀表现加以鼓励与认可,如果发现员工表现优异,对企业经济效益的提升与管理工作的开展作出贡献,则企业应当对其加以高度认可,充分展现员工的工作价值。同样的,一旦发现企业员工出现损害企业利益的情况,也应当对其进行严厉惩处,以儆效尤。
(四)确定企业管理方向。企业工商管理工作的开展,应当对其工作发展方向加以明确规定。随着经济社会的高速发展,国际经济交流日益深化,也对我国经济社会造成冲击。同时,这种经济环境,为我国企业经济发展创造了巨大的机会,许多国内企业的综合实力全面提升,这种情况下,企业需要不断探索国际化发展方向与路径,促进自身的国际化发展。为此,企业需要对企业工商管理方向进行调整。
企业应当建立全球化与持续化发展理念与管理方向,对企业工商管理工作体系加以完善。企业市场竞争的过程中,需要对国际化标准进行调整,促进企业工商管理水平的全面提升。企业应当从多元视角转变全球化战略管理思维,提升企业科学技术水平与人才素养,构建现代化工商管理工作体系[2]。
结语:企业工商管理工作的开展,建立全球化与持续化发展理念与管理方向,对企业工商管理工作体系加以完善,优化人才团队建设,发挥工商管理职能,完善管理体系构建,不断探索国际化发展方向与路径,确定企业管理方向,强化企业核心市场竞争力。