李小玉 中安广源检测评价技术服务股份有限公司上海分公司
化工机械设备是化工产品生产的重要前提,化工机械设备运行不稳定、高故障率等等,不但影响化工产品的生产效率与质量,同时耽搁企业化工产品交货日期。对化工企业生产经营带来一定负面影响。近年来,我国市场化经济体制不断深入,化工行业竞争越来越激烈。化工企业为了控制内部成本、提升利润空间,更加关注化工产品生产的稳定性,关注化工机械设备运行的稳定性。化工行业具有典型的连续作业、产品繁多、各个工序与工艺复杂等特点,因而化工业的生产管理相对繁琐、复杂。这就需要保证机械设备的稳定性,才能更好的进行产品生产,化工机械设备的日常维护是一大重点。
化工产品的正常生产需要化工机械设备稳定运行,化工机械设备刚投产使用时,故障率较低、运行稳定性较好,当运行几年甚至十年后,一些化工机械设备零部件老化严重,化工机械设备故障率逐渐提升,极易引发一些小问题或事故,影响化工机械设备的稳定性。尤其安全生产问题受到社会的广泛关注,单单产品方面便有一定的危害性、腐蚀性等,一旦化工产品泄露,对人员造成一定的危害、场地造成一定的污染,具有一定的危害性,而再加上设备出现问题,造成的人员伤害等等。这就需要及时的对化工机械设备进行保养与维护,对一些小的问题与潜在隐患进行及时处理,能在一定程度上提升化工机械设备运行稳定性,确保工作人员的安全性。
此外,化工机械设备维护是企业规范化管理、精细化管理的重要体现。随着现代科技水平的不断提升,设备管理与维护成为生产型企业经营管理中重要工作之一,与粗放式的设备维保不同,信息化、智能化、精细化设备维护逐渐成为化工企业设备维护的重点,更是体现出现代化工企业成功转型的标志,体现出化工企业朝向现代化、高新技术发展。因此,化工机械设备维护工作对化工企业规范化管理、未来发展意义重大。
化工机械设备使用过程中,需要使用专业的化工机械设备润滑油,更好的起到设备润滑效果,降低机械化工设备零部件的磨损,有助于设备的稳定运行。但现实中,经常出现机械油代替专业润滑油现象,润滑效果难以达到化工机械设备润滑要求,设备使用过程中,加大零部件的磨损,降低 机械化工设备的运行稳定性。据数据统计,国内润滑油种类较少,应用机械化工设备的润滑油种类更是少之又少,供化工机械设备选择较少。而进口的润滑油虽然 种类与型号较多,满足机械化工润滑需求,但投入较大,增加化工企业运营成本,导致部分化工企业选择价格较低的机械油代替润滑油。实际上影响机械化工设备的使用,体现出日常使用过程中设备维护的不到位与不合理。
化工机械设备管理不到位现象明显,体现出日常维护工作难以落实。机械化工设备包括化工机械与化工设备,这些设备较多,如泵、压缩机、换热器、反应器、化工容器等等。化工石化运行过程中,将原材料放入化工设备,由化工设备加工与处理,经过化学反应,多段工序的处理,最终生产出化工产品。众多的化工机械设备在一定程度上增加设备管理难度。实际上,化工机械设备管理是重要的设备进行检测,如设备的运行状态、是否存在潜在问题、螺丝等小细节是否出现松动、是否存在安全隐患等等,以尽可能的了解运行的设备安全性。设备检测过程中,包括仪表数据的记录与分析、检测设备的数据显示是否存在异常、运行数据是否存在大的变动以及化工产品参数是否存在变动等等,日常管理中一些疏忽或工作不到位造成一些隐患的出现。
化工机械设备保养不规范主要表现在化工机械设备巡检不到位。如一些控制仪表经常出现异常或问题,不能及时发现更换,体现出设备保养的不及时,工作人员不能及时发现仪表问题。再如机械密封泄露,巡检人员对设备进行日常检查,在巡检过程中,不能及时发现泄露地方,造成安全隐患,一旦长期存在这种泄露问题,必然引发重大机械设备事故。
第一种方式是设备使用前的维护。化工企业需合理选用润滑油,选择高性能的润滑油,在 润滑油中加入适量硫、氯试剂,促使润滑油在化工机械设备中形成吸附膜,提升润滑油的效果,降低化工机械设备磨损。
第一,做好润滑油资料管理工作。对润滑油的使用、效果、消耗量等进行及时的记录,做好 备案工作。
第二,对使用的润滑油进行检测。对于化工机械设备使用的润滑油进行定期检测,了解润滑油的性能,确保使用的润滑油符合要求。
第三,做好交接班工作。对于机械化工设备的使用,上一班需向下一班工作人员说明情况,责任到个人。
第二种方法是设备的日常维护。化工机械设备管理需摒弃传统粗放式的管理与维护方式,以精细化管理做好设备维护工作。清晰、量化生产各个工序,详细的了解工作内容,一些工作过程中,一些容易出现问题的地方,存在潜在设备风险的地方。以设备内容详细、目标清晰而明确、职责归属确定的维护模式,确保责任到个人。
另一方面,实施6S设备维护理念。6S管理理念实际上是5S管理理念的升级,是整理、整顿、安全、素养、清扫、清洁,这一方式的应用,提升设备管理效果,对于设备的操作、使用有了更为深层次的把控。6S设备维护观念逐渐落实到实处,要求工作人员对设备有更加详细的了解,对设备的结构、易损件、容易出现问题的地方,有更加清晰的认知,以做好设备维修与维护。
第三种方法是设备的后期维护。一方面,工作人员进行巡检过程中,要责任到个人,通过绩效考核方式,对设备巡检认真、发现化工机械设备问题及时的员工给予奖励,对于长期存在问题,由于工作人员不能发现,通过调查与考证,确定是巡检人员不认真造成,给予一定的批评与物质惩罚。通过绩效考核方式,确保机械设备巡检人员能认真、负责做好巡检工作,及时发现设备问题与隐患,为机械化工设备保养与维护提供数据支持。
另一方面,季度小维护与年度大维护结合方式,通过定期维护,了解设备运行状态,对一些磨损较大、存在隐患的零部件及时更换。如水泵,在维护时期,对使用泵进行测试性能,同时还需对备用泵进行性能测试。确保化工厂中所有使用、备用机械化工设备能正常使用,当出现意外停机时,能马上起机,不影响化工产品生产,确保生产经营的稳定性。同时,通过定期维护,小维护、大维护,提升化工企业设备维护意识与重视程度,设备维护工作落实。
结束语:总而言之,化工机械设备的维护是化工企业生产经营的重要工作之一,是化工产品生产过程中的基础与前提。化工机械设备稳定运行十分重要。需要采用一定的方式方法,做好维护工作,提升化工机械设备维护的质量与效率,需要针对前期、中期、后期采用不同的维护方法,以落实化工机械设备维护工作,提升设备维护工作时效性。要求相关工作人员及时的了解车间工作情况、设备运行状况、需要维护或维修设备情况。通过此种方式,对生产环节进行严格的把控,对化工机械设备进行严格的把控,合理的使用、规范的进行维护,延长设备使用寿命。