新时期如何加强财务会计工作的创新管理

胡峥嵘

（响水县水利物资站，江苏 盐城 224600）

1 引言

财务会计工作在企业管理过程中占有重要地位，对于促进企业实现可持续发展具有重要意义。随着现代化手段的不断发展，我国企业的财务会计工作日益实现信息化，更好地促进了企业之间各种信息和技术的交流，不仅降低了财务管理成本，还提高了财务管理效率及安全性。可以说，企业财务会计工作的创新管理极大地提高了企业在市场发展的竞争力，对于规范企业经济风险、提高企业市场信息透明度有着积极作用。透过近几年的发展，可以看出我国的市场经济在不断扩大，企业对外开放程度日益深化，在财务会计工作创新的前提下，均实现了良好发展。

2 传统财务会计工作存在的问题

2.1 思想观念陈旧

有许多企业管理思想僵化，延续着计划经济时代的财务会计管理思想，缺乏信息化管理的创新意识，这早已不符合当今的时代潮流。虽然有些企业已经引入了新的信息化管理系统，但是许多财会工作人员不熟悉、不了解甚至不会用ERP系统和大数据应用等技术，所以在实际中很少应用，制约了科技对于财务会计的推动作用。这样陈旧的财务管理观念，不利于企业整个格局的提升，限制了企业的长远发展。

2.2 管理制度不完善

很多企业管理者并没有意识到财务会计的重要性，没有建立明确的、完善的财务管理规章制度，同时，财务会计工作人员只是一味地听从领导的安排，工作行为不规范。主管人员一味重视业务部门，一心想着往前走，更加容易忽视对财务会计部门的管理，这就使得财务会计人员的工作效率低下，财务会计工作无法得到有效保障，账目明确不精细，漏洞百出，为企业管理者和财务人员徇私舞弊创造了机会。

2.3 财务信息失真

部分会计人员业务水平不高，缺乏专业的知识和技能，容易在核算财务信息时出现错误；会计人员职业素质不高，故意做假账，私自贪污企业财产；公司业务繁杂，需要计算的账务太多，再加上财务人员紧缺，导致财务人员压力过大出现错误；企业管理者为了自己的利益，插手企业的财务会计工作，导致财务信息出现失真现象。

2.4 财务控制薄弱

企业成功的主要保证，离不开有力的财务控制制度。财务控制制度的顺利实施需要经过财产保险、限制接近以及定期盘点等一些过程，实现对企业在仓储、采购、计量等诸多环节的控制，给企业财产的安全性和完整性提供了一定的保证，避免出现企业亏损和浪费的现象。但是，目前很多企业的财务控制能力不强，容易出现资金配置漏洞，对企业的财务工作产生了不良影响。

2.5 财务会计人员素质不高

企业财务制度不完善、岗位要求不规范等原因，都是导致财务会计人员综合素养不高的主要原因。一部分企业在选择财务会计工作人员过程中，没有制定明确的规章制度，容易给企业资金周转管理造成制约，很容易使财务工作出现数据不真实，甚至虚假账目等。

财务会计人员不仅要对其自身的工作认真负责还要积极了解企业其他部门的情况。财务会计工作开展的水平影响着企业整体的工作水平。有些企业在招聘财务会计人员时，没有运用公平的考核机制，选择能力强素质高的会计人员，而是内定的管理者信任的亲属，这就会导致企业财务岗位上的人员素质参差不齐，专业水平不高。再加上这些人员没有接受过正规的统一财务培训，他们很难坚持自己的初心，容易违背财务原则，做出一些违法的事情。还有部分财务会计人员虽然具备熟练的业务操作，但是对于工作的热情不高，认为没必要花费精力去关注其他部门的事情，很少参加企业的经营活动，不能及时处理获得的会计信息，更不用提发现其中的问题并提出相应的解决策略了，导致企业管理中存在许多问题。

3 新时期企业财务管理的创新措施

3.1 与信息化技术手段结合，建立财务信息管理系统

首先，将信息化管理技术与财务管理工作结合，是实现企业财务管理工作创新的重要途径。将信息技术融入到财务管理工作当中，可以从一定程度上提高和完善企业财务信息的真实性，增强企业资金运作的透明度，提高企业财务整体管理水平。如以大数据为基础，提高会计工作效率，合理确定资源共享的范围和标准；其次，需要重视数据信息管理工作的维护，避免由于工作人员操作失误造成财务管理风险和损失；最后，需要重视信息化设备的维护、更新和升级等工作，并重视ERP、OA等现代办公系统的优化，促使管理信息化工作绩效实现稳步提高[1]。

3.2 全面监督控制会计信息，保证会计信息的真实性

会计信息一直企业内部重点关注的问题，其真实性、安全性更是重中之重，这是由于会计信息是企业做好经营管理决策的重要依据和前提，在企业发展中具有十分重要的地位和意义。内部控制制度通过内部审计、岗位轮换、职务分离等方法与手段能够对会计信息的采集、记录、归类、汇总等过程实现全面监督与控制，从而能够及时发现问题，纠正错误，保障会计信息能够有效、真实地反映出企业生产经营的实际状况。

3.3 完善财务会计制度，提高财务管理工作效率

企业财务管理制度建设，是实现财务管理工作创新的基础，在当前的新的发展背景下，现代化一定要立足于新会计准则来完善当前财务管理制度，规范企业财务管理工作，从一定程度上提高财务管理工作效率，健全企业财务内部监督机制，改善企业发展过程中面临的种种问题，有效地促进企业各项经营决策为企业发展服务[2]，促进企业制度的健全与完善，保障企业日常经营活动与经营目标的顺利进行。

3.4 改革会计人员管理体制，加强会计人才队伍建设

企业开展财务工作的主体是财务管理人员。财务管理人员的素质直接决定了财务管理的质量高低。因此，我们一定要改革会计人员管理体制，加强会计人才队伍建设。在打造会计人才队伍的过程中，要建立会计资源社会管理等体系。目前，由政府部门对会计人员的任职资格进行认定，随着市场经济的不断发展与壮大，在会计行业协会的组织下，可以开展全新的社会化会计资源管理，通过信息化软件来建立全国会计人员档案信息库，实行全社会会计人员档案的统一管理，这样，就形成了一个统一的会计大市场，有利于企业引进更加优秀的会计人才[3]。

4 结语

可以说，信息化时代的到来，对我国企业财务会计工作产生了深刻的影响，极大地改变了当前财务管理模式。在这一新的发展背景下，企业的财务管理人员只有创新工作思路和意识，不断更新专业知识，多途径提高专业能力，才能让企业在激烈的社会经济竞争中站稳脚跟。