科学改善强本质、全员参与创安全——罗莱生活推进本质安全改善行动

文/ 王勇

本质安全一词的提出源于上世纪50 年代世界宇航技术的发展，但这一概念很快被人们广泛接受。在经济发展初期，安全生产事故伴随着GDP 的增长，付出了沉重代价。现阶段，安全生产已成为经济发展的一道红线，成为了社会的共识，而本质安全也几乎成为了现阶段安全技术的需要。

通俗来讲，本质安全就是采取技术手段让设备设施自身具有安全保护的功能，即使出现人为失误的情况下，也不会发生事故或者能最大限度降低发生事故的可能。而广义上所讲的本质安全，则不仅限于设备设施的安全保护功能，从材料、设计、教育、环境等多个方面采取各种措施，来实现整个生产经营过程安全无害化，其意义不言而喻。

人的因素是影响安全生产的重要因素。根据事故统计分析，因人的不安全行为引发的安全事故占八成以上，罗莱生活是一个劳动密集型企业，员工众多，降低人的不安全因素的影响，对消灭隐患控制事故有着非常重要的意义，创建设备设施得本质化安全是降低人为因素的途径。近年来，罗莱生活先后投入数千万元资金淘汰旧设备，引进新设备，除了大幅提高生产效率的同时，也显著提升设备的本质安全，如淘汰更新50 多台新绣花机，降低绣花车间噪音近10db，将噪音水平控制到职业危害限值以下。再如，花巨资引入的进口生产线，实现自动化生产，操作人员大幅度减少，并且实现全封闭流水生产，人机工程学设计加全套的连锁保护装置，切实实现全线设备的本质化安全。

安全第一是企业生产经营的基础，安全改善更是永无止境，为了进一步科学管理，更好地提升罗莱公司安全生产技术水平，实现本质安全的重要意义，从2018 年9 月份开始，由公司高层推动，安全管理部负责实施的“本质安全创意改善”活动，在全公司范围拉开帷幕，以“科学改善强本质、全员参与创安全”为主题，发动全员参与，以生产设备、特种设备、厂区基础设施、生活公共设备及各类工器具为主要对象，开展为期16 个月的创意改善专项活动。主要包括本质化安全创意改善和本质化安全改善建议，以个人或小组为单位针对本岗位、本区域或关联岗位的设备设施，提出自己的改善创意，并加以改善，对实现设备设施本质安全性能具有积极意义。或是因个人或部门资源受限无法实现的，可以提报给公司安全管理部，经评定可行的，由安全管理部牵头，有关部门配合共同实施。

做好创建设备设施本质化安全也绝非易事。首先，要让员工意识到本质安全创意改善的意义，鼓励全体员工积极参与。任何一项改进都离不开人的作用，一线作业人员了解设备的功能，知道合不合手，所以员工的参与才是本质安全改善的关键。同时，需要基层管理者的大力宣导和积极带头，去引导员工参与。其次，安、技、设等部门联动对各项改善要充分论证、分析，并用实践去验证，切不可盲目改动，甚至破坏原有设备结构而造成更大隐患。相关部门应该把好关，以确保改善的科学性和有效性。同时，企业上下应该尽可能地协调好资源，合理利用有限的资源对改善活动大有帮助。在任何时期，资源总是有限的，不浪费资源才能让本质安全创意活动变得更有意义。

为了进一步促进整个活动的积极开展，公司同时制定了正向激励政策，每季度开展评比，评选 “优秀创意改善”和“金点子”，给予现金奖励，并在活动的总结阶段评选出“金牌改善”，给予重奖。

10 月底，第一期本质安全创意改善活动提案发布会在南通公司培训楼召开，19 名本质安全创意改善提案代表在会上进行了现场发布，将精彩改善展现给参会的评委、各部门负责人、兼职安全员及各车间代表。由南通市安全专家朱剑、公司安全、技术、设备领头人，生产模块负责人组成的专业评审组，分别从有效性、创意性、可推广度等多维度进行评判，评选出多个本质安全优秀改善提案。“本质安全创意改善”活动实施仅一个多月以来，得到了广大员工的积极响应和大力支持，短短一个月就收到160 多项安全改善提案，采用科学手段着手改善，有效提升设备设施本质安全性能，对降低“人的不安全因素”起到非常积极的作用，同时更多员工的参与，进一步促进安全工作的全员性和影响力，让各个单元实现从排除隐患向排查风险升级，引导全员从推行隐患排查治理向风险管理转变，建立双重预防机制，实现关口前移、源头治理、科学预防，从根本上防范事故发生，这项活动的长期推行将成为罗莱公司安全生产长效机制中的重要一环。

封闭式进口生产线

自动被芯生产线

自动流水生产线