建筑工程施工技术及其现场施工管理策略

2019-01-23 14:42杨占勋
智能城市 2019年23期
关键词:管廊管理策略工程施工

杨占勋

(中国建筑第八工程局有限公司,青海 西宁 810000)

结合建筑工程的高效施工要求及当前的形势变化,深入探讨其施工技术及其现场施工管理策略,可使相应的施工计划推进过程中能够得到有效的技术保障,减少建筑工程施工问题发生,满足其施工作业高效开展要求。因此,在对建筑工程施工进行研究时,应注重其施工技术的引入及现场施工管理工作的及时开展,积极探索切实有效的策略并进行整合利用,促使建筑工程施工更加高效、科学,保持良好的进度及质量状况。

1 工程概况

地下综合管廊工程昆仑大道多巴新城段和昆仑大道西川新城段。西川新城段全长约5.4 km,多巴段全长约1.73 km。总平面全长约7.13 km。管廊根据断面为三舱,多巴新城段与西川新城段标准段均为三舱。多巴新城段与西川新城段管廊主要设计内容有管廊标准段、投料口、人员出入口、进出风口、管线接出口、端头井、过路支廊、交叉口及配套附属工程。在其施工作业开展中,为了降低其中的问题发生率,则需要考虑施工技术及现场施工管理策略的配合使用。

2 建筑工程施工技术探讨

2.1 地基处理技术

部分建筑工程所在区域的地基为湿陷性黄土地基,其具有土质松散、稳定性差等特点,无形之中加大了工程施工难度,影响其基础结构稳定性。针对这种情况,应重视湿陷性黄土处理,给予建筑工程基础施工有效的基础保障,优化其结构使用功能,避免影响管廊地基的应用效果。具体表现为:(1)结合建筑工程所在区域地基方面的实际情况,将切实有效的施工计划实施到位,并在施工方案的指导下,开展好施工作业工作,且在综合素质良好的施工人员支持下,增强相应处理工作开展中的专业性。(2)将明沟排水应用于砂卵石层地基处理方面,控制好其地下水位高度,进而在明沟排水方法的支持下,高效地完成这类地基处理工作,降低建筑工程基础施工问题发生率,满足后续施工计划安全实施要求。(3)湿陷性黄土地基中也需要做好地质勘查工作,获取完整性良好的勘查报告,促使这方面的处理工作的开展更具针对性,提高地基处理效率的同时增强建筑工程基础结构应用安全性。

2.2 电气接地技术

建筑施工中为了增强电气保护效果,优化相应设备的安全性能,则需要对电气接地技术的应用加以思考。具体表现为:(1)加强交流工作接地方法使用,利用较大截面的绝缘铜芯,连接好接地母线与接地体,提高电气保护接地中的导流能力,促使建筑工程电气施工中的设备能够处于稳定的工作状态,降低设备运行故障发生率;(2)注重安全接地方法的使用,将用电设备的金属构件与PE线连接起来,避免绝缘装置受到破坏影响,为建筑工程电气高效施工提供技术支持。

2.3 其他方面的施工技术

(1)加强管廊施工处理。在建筑工程施工作业中,为了避免出现渗漏问题,优化建筑结构使用功能,则需要考虑使用性良好的防水材料,且外墙应采用4 mm厚SBS防水卷材一道,舱内为渗透结晶,每段伸缩缝为防水弱点容易渗漏设置好防水层,实施好切实有效的防水施工计划,实现对这类地下工程防渗漏方面的科学处理,满足现代建筑潜在应用价值提升方面的要求。同时,应注重建筑工程管廊施工中的规范操作,加强这方面的施工效果评估,促使建筑结构应用中有着良好的防水性能,延长其使用年限。

(2)混凝土施工技术。建筑工程混凝土施工状况是否良好,体现着其结构施工水平。因此,需要从原材料选用、配合比设计、振捣及浇筑、养护等方面入手,提高混凝土施工技术的利用效率,满足其结构稳定性要求,全面提升建筑工程在这方面的施工水平,避免对其结构性能产生不利影响。同时,严格把控混凝土振捣及浇筑过程,控制好浇筑时间,加强振捣棒使用,促使混凝土结构能够达到建筑工程建设要求,丰富其结构施工中所需的技术手段。

3 建筑工程现场施工管理策略分析

为提高建筑工程现场施工资源的整合利用效率,协调好不同的施工工序,则需要对相应的管理策略加以分析。

3.1 优化现场施工管理方式

结合建筑工程现场施工要求及具体情况,为了增加其管理中的技术含量,高效地完成相应的管理工作,则需要注重现场施工管理方式的优化。在此期间,应做到:(1)加强精细化管理方式使用,设置有效的现场施工管理流程,严格把控各施工工序的实施过程,全面提升建筑工程现场施工方面的管理水平,丰富其管理计划实施中所需的技术手段;(2)提高信息技术利用效率,将信息化管理方式应用于建筑工程现场施工管理中,实现对丰富信息资源的整合利用,进而提升管理工作开展中的信息化水平,满足信息化时代的发展要求。

3.2 完善现场施工管理体系

为了达到建筑工程现场施工管理水平提升的目的,则需要对其管理体系的不断完善进行思考,满足相应管理工作高效开展要求。具体表现为:(1)将创新理念、精细化管理理念等融入工程现场施工管理体系形成过程中,增强其适用性,为建筑工程在这方面的管理计划实施提供科学指导,使得工程现场施工管理水平能够逐渐提升,在规定期限内完成好工程施工计划;(2)借助信息化管理方式及精细化管理方式的应用优势,为建筑工程现场施工管理提供技术支持,不断完善这方面的施工管理体系,为其管理水平的不断提升打下基础。

3.3 其他方面的现场施工管理策略

在对建筑工程现场施工管理方面进行探讨时,也需要考虑这些管理策略的配合使用:(1)加强现场施工材料检测,积极开展其质量评估工作,提升建筑工程现场施工中的质量管理水平,避免影响工程结构性能、施工效益等;(2)加深对工程现场施工安全管理的重视程度,全面了解其施工环境状况、设备性能状况等,处理好这些方面的影响因素,进而提升工程现场施工中的安全管理水平;(3)深入分析建筑工程现场施工进度状况,落实好其进度计划编制工作,提升工程实践中的进度管理水平,避免增加建筑工程施工成本费用。同时,应从理论研究与实践分析这两方面入手,加大建筑工程现场施工管理方面的研究力度,获取参考价值大的研究成果,为全面提升管理水平提供更多支持,满足丰富现场施工资源高效利用方面的要求,实现对建筑工程施工方面的科学管理。

4 结语

综上所述,在不同技术及策略的支持下,可提高建筑施工现场管理效率及质量,增强其施工中的技术优势,按期完成工程施工计划。因此,未来在提升建筑工程施工水平、满足其高效施工要求的过程中,应关注相应施工技术的选用,并在现场施工管理策略的配合作用下,增加建筑工程施工效益,保持其施工中良好的技术含量,完成好各项施工作业。

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