浅谈品质工程建设创新和心得

陈利峰

（江苏东南工程咨询有限公司，江苏 南京 210018）

1 品质工程的内涵

交通运输部提出品质工程建设，组织专家对其内涵进行研讨，提出了品质工程内涵具体要素，随后开展了多轮次调查问卷，进一步探讨品质工程内涵，体现出社会上对品质工程不同的认识和理解。在此工作基础上，通过集体智慧去探索、摸索，最终确定其建设内涵为“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”。

在过去的工程项目建设中，对管理、质量、安全、环保等提出要求、制定的管理办法及一系列活动开展等。随着国家经济的发展，从全局和战略的高度出发，要求达到全方位的提升，推动发展变革、工程技术创新，工程建设顺应发展需要，品质工程应运而生，是对现行管理、质量、安全、环保等进行了全面梳理和把脉，形成有机整体，是工程管理新理念的具体体现，继承工程建设的经验，结合实践和新形势、新要求。

2 品质工程实践心得

为深入推进品质工程创建工作，引领工程建设质量安全全面提升，交通运输部《关于印发公路水运品质工程评价标准（试行）》，提出了打造品质工程为7个方面，22项主要措施，包括工程设计、工程管理、科技创新、工程质量、安全保障、绿色环保、软实力等。结合高速工程项目路基桥涵施工实际特点，进行深入思考，统筹项目实施，主要举措如下。

2.1 以标准化为本，高标准严要求临建工程

按标准化与平安工地建设要求，对场区、驻地进行科学规划设计，做到合理布局，功能分区，安全舒适。场地建设方案，先由有资质的设计单位进行整体设计，再由有资质的施工单位进行施工，建设方案要先报批，过程中严格按方案实施。特别是三场，做到由场向厂的转变，真正实现工厂化管理。

2.2 推行工厂化、专业化、装配化施工

板梁进行集中预制，箱梁预制场合并建设生产，实现规模化、专业化效应，预制区建设钢结构大棚，做到全天候施工，保质保量；精心组织生产，配备先进适用智能加工设备，实现流水线生产，工厂化施工。立柱、盖梁钢筋骨架在钢筋加工场制作，现场进行整体吊装。大截面预制装配式箱型通道施工技术进行试点，由现场浇筑改为后场预制，箱身节段采用工厂化预制，成套设备现场快速安装，易于保证施工质量。

2.3 标准化施工，精细化管理，消除路基桥涵工程的质量通病

制定质量通病防治手册，形成通病治理的长效机制，实行首件工程认可制，开展QC小组活动，组织技术攻关，倡导微创新，有效解决质量通病。

路基施工，设置控制土墩、打格布灰、施工状态牌，对于水泥石灰土采稳定土拌和机施工，并用薄膜覆盖养生。防护工程，边沟开挖采用定型挖斗，边沟预制块安装采用卡槽模具，保证线性及勾缝质量。桥涵施工，外露结构混凝土须进行试件，通过试件来检查混凝土外观质量、模板拼装质量、线形、钢筋保护层合格率，为首件工程提供质量控制数据。桥面系施工采用植筋工艺，确保保护层厚度，做到钢筋网片不上浮，防止桥面开裂。

2.4 开展科研、“五小四新”工作

推广应用“四新”技术，开展“五小”活动，针对相关领域整合力量集成创新，取得有应用价值的成果，形成一批工法、专利或标准。如路基水泥石灰土施工采用粉料撒布车水泥撒布，做到撒布均匀，确保用量，避免扬尘；路基边坡施工创新柔性绿色防护，避免边坡被雨水冲刷。积极推行钢筋加工数控设备、预应力智能张拉压浆、钢筋滚焊机、钢绞线放张胎架、构件专业凿毛、喷淋养生等新设备新工艺。

2.5 规范班组标准化管理，培育工匠精神

为规范现场施工标准化工作，深入到一线作业班组，切实做好工程质量安全管理工作，制定《班组作业标准化管理办法》并实施，落实班组长、巡查员、安全员、技术员、监理员的“五大员”协同管理机制，定期对班组进行考核，实行班组首件认可制，从规范操作、工艺技能、成品质量等方面评判，推行作业合格确认制和清退制度、6S管理制度。组织技能大比武活动，形成“比、学、赶、超”氛围，培育工匠精神。

2.6 推行项目首席质量官制度

制定《首席质量官实施方案》，督促设置首席质量官岗位，形成工作体系，明确岗位职责，制定相应质量管理措施，开展质量管理专项活动，对质量管理流程、过程质量控制、质量创新创优等工作全面把关。同时，积极开展QC小组活动，组织技术攻关，精细化施工，倡导微创新，有效解决质量通病。

2.7 转变安全观念，做到本质安全

建立健全安全保证体系、制度及责任体系建设，责任化区域、分段落，特别是要以完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设为重点。安全防护设施做到“定型化、工具化、标准化”，将以往项目上一些好做法、措施及亮点等经讨论研究、优化，结合专项施工方案充分体现图表化内容，做到实操性强，提高安全保障能力。在配备智能化、自动化设备，提高功效的同时，安全管理实现了机械化换人、自动化减人，降低了安全风险。推广科技安防成果的应用，强化现场管理。实现安全管控科技化、高效化。

2.8 工程建设集约化节约化，提升绿色环保水平

驻地建设鼓励租用现有房屋或利用闲置的建设用地搭建项目部，三场建设结合工期安排，充分利用服务区主线用地和联合共建。施工便道提倡采用铣刨料建设便道面层，提高便道质量，提升通行能力。以施工工艺标准化为指导，在分部分项工程施工中具体落实环保措施，规范施工，如采用砂石分离机、粉料撒布车等专用设备，对于路基边坡创新式“边建边绿”，达到防雨固土效果。

2.9 发挥网络技术作用，强化信息和检测数据的分享

以互联网+为基础，全面实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化管理工作平台。对桥涵结构物关键智能参数管控系统、预应力张拉压浆管控系统、安全管控系统、人员管理系统等平台整合。积极探索BIM技术应用，对施工关键工艺开展工艺模拟和方案论证，对工期、施工工艺等进行模拟论证。

2.10 提升工程的软实力，加强人员素质建设

组织开展多种形式、多方面培训活动，注重学习；强化管理人员的岗位考核，创新人才激励与保障机制；强化对一线作业人员的教育培训工作，开展技能比赛。

发动宣传、积极推动全员参与品质工程创建活动，形成人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓郁的文化氛围。

3 结语

打造品质工程是顺应时代发展，是现代工程管理理念的继承和发扬，更是新时期公路建设的引导和工作发展的方向。时代给予我们的使命，我们将不断探索，提升工程建设内在质量和外在品味。