张红¹,宫克²
(1.合肥四方磷复肥有限责任公司;2.合肥华升泵阀股份有限公司,安徽 合肥 230000)
汽轮机发电组是影响电厂系统发展的关键设备之一,在汽轮机发电组运行工作的过程中能够有效体现整个热力系统的安全性以及经济型的功能特点,针对该项目的整体特征应当选择合适的机组运行,企业应当衡量多个投标方竞标的技术水平以及操作方法,了解分析其特点,最终选择适合企业生产的机组。汽轮机选型工作直接影响汽轮机发电组在实际运行应用过程中的工作状态,选择适合企业生产运行的汽轮机,能够有效节约生产成本的投入,确保工作过程中相关操作人员的生命安全,优质的汽轮机使用寿命比较长,后期的维护保养工作需投入的资金费用也比较少。汽轮机采购管理工作是影响汽轮机设备成本投入的重要因素,汽轮机在采购的过程中结合企业生产特点选择合适的汽轮机,能够在保证质量的同时,降低生产成本,保证汽轮机的使用寿命,在生产运行的过程中,良好的汽轮机设备能够有效节约资源,提高资源利用率,降低生产成本。
徐大堡核电站是集团首台AP1000国产化示范项目,其地理位置为东北地区,其全年平均海水温度为13.3℃,月均温度有过半时间明显低于年均温度,温度较高的月份是5~10月,平均约为22℃,温度较低的月份是11~4月,平均约为4.5℃。分析比较国内各核电站的循环冷却水平均温度的数据信息后发现,徐大堡核电站的循环冷却水平均温度最低,即与其他核电站相比,徐大堡核电站的最终参数最低,有利于科学有效的提高机组循环热效率。汽轮机机组在运行工作的过程中每一级低压末级叶片都存在相对应的排气损失以及体积流量,据此从以下3个方面选择相应的原则:(1)保证在额定背压的条件下动叶片对应排气损失最小的设计流量应当小于排气容积流量,有效避免在高背压条件下进行低负荷运行操作导致蒸汽通过低压末级动叶进行回流,降低做功能力;(2)为了保证在低背压环境条下操作运行时蒸汽焓降准确地发生在叶片内部,应当确保排气容积流量小于动叶片设计的阻塞背压时允许通过的流量;(3)应当保证在额定背压条件下,排气容积流量与末级动叶轴在运行操作的过程中与排汽容积流量相匹配。
中国核电工程有限公司与中核辽宁核电有限公司于2015年4月9日在北京组织召开关于徐大堡核电站汽轮机选型工作的专家研讨交流会议,参会人员为中国工程院、中国广东核电集团公司、广东省电力设计研究院、东北电力设计院、华能国际、国核电力规划设计研究院、东方电气集团、哈尔滨汽轮机厂有限责任公司、上海电气站设备有限公司以及中国核电工程有限公司的相关领域专家。通过对徐大堡核电站实际情况的分析研究、选型方案的交流讨论,一致认为“针对徐大堡核电的厂址条件,四缸六排汽的设计比较合理,低压缸的排汽面积、末级叶片长度、背压、凝汽器面积、循环倍率等需待冷端优化后确定;鉴于AP1000机组特性,并考虑徐大堡厂址的实际条件,低压缸采用较长的末级叶片是经济的选择,其安全可靠性也可实现;整锻转子和焊接转子技术均成熟可靠;国内核电焊接转子在完善的焊接工艺评定和验收标准基础上进行长期有效的运行监督,能够满足使用需求。”
根据徐大堡核电站的实际运行情况可知,选择较长的末级叶片作为汽轮机的部件能够带来巨大的经济效益。徐大堡核电TG包评标会于2015年7月5日在北京由中国核电工程有限公司组织召开,根据徐大堡核电站的实际运行情况以及厂址环境上海电气、东方电气以及哈尔滨电气分别提供的投标方案,参加会议的专家代表全部认为徐大堡核电站选择长叶片部件作为汽轮机部件带来的综合收益最大。以60年寿期作为计算数据,长叶片比短叶片的毛利收益高91亿元左右,扣除相关的税务费用以及其他财务费用支出后,增加净利约为63亿元。通过相关数据研究分析,可确定长叶片方案比短叶片方案增加的经济收益巨大。
徐大堡核电站采用的设备采购管理模式是以中国核电工程有限公司为总承包方的ECP模式。ECP模式在国际核电中的发展已经相对成熟。在这种采购管理模式下,影响业主的主要因素有2个方面:设备价格、设备质量。业主应在设备采购管理工作中建立相应的权利,确保业主了解掌握总包方的工作进度以及质量,全面掌握监督管理的权利,保证在设备采购的过程中能够严格控制设备的质量、采购进度、花销费用情况等。通过丰富的工作经验以及实际情况,业主在进行设备采购管理时可围绕以下几个重点展开工作。
(1)对总包合同进行优化完善,严格按照合同内容执行工作。总包合同中应当充分体现业主在设备采购管理中的权利以及义务。在实际工作应用的过程中,应当严格落实合同中的条款要求,保证采购管理环节、监督管理设备采购项目。
(2)应当制定科学合理的计划方案,关注计划方案的合理性、可行性。在开展设备采购的过程中,科学合理的采购计划方案是保证采购工作有效进行的重要影响因素。
在采购管理工作进行的过程中,业主与总承包方应当加强沟通交流,保证设备采购工作的顺利进行。
评标规则是影响评标结果的重要因素,总包方应根据招标设备的实际特点来科学合理的制定评标规则,避免出现一套统一的评标规则应对所有的设备。目前国内一些总包单位普遍选择低价中标的评标规则,实现己方利益最大化的目标。在设备招标的过程中,应当严格重视设备质量问题,防止因设备质量导致核电厂存在安全隐患。因此应当在设备招标的过程中,重视设备质量问题,全面考量投标方的投标报价以及设备质量等因素,选择性价比较高的投标方案。
在ECP模式下的总包单位普遍采用多项目管理,能够有效应对急事急办的情况,但对于后续项目的持续关注度比较差,另外为了保证招标选择性价比较高的方案,也可以将多项目的相同或相关设备捆绑打包进行整体的招标,根据各个项目的招标范围合理有效的划分工作,能够降低人力资源,提高工作效率。但不同的核电站设备参数不同,审阅检查过一种类型的电站设备数据信息后,容易懈怠另一种类型的电站设备内容的审查工作,目前缺乏对不同电站设备差异的分析研究工作,这也是对日后设备供应、接口联系以及后续服务工作的安全威胁。
在ECP模式下,在设备采购管理过程中总包方具有很大的决定权利,因此应当在设备采购管理的过程中,明确项目直接管理方(即总包方)的权利与义务,各项目组的管理职能也应当明确划分,各部分负责的权利应当适当加强。此外应当严格记录负责核电设备采购工作中各管理部门人员负责的工作内容,当发生人员变动时,也应当根据相应的信息变动更改记录,不同的管理人员负责不同的工作内容,哪个环节、哪项工作发生问题,需落实对应的负责人员,提高设备采购工作的效率及质量。在设备采购管理工作的过程中,应当加强与业主的沟通联系,积极配合业主的监督检查,合理的接纳业主对项目提出的建议,另外应当定期进行培训工作,提高自身的工作能力,保证工程项目的有序进行。
徐大堡核电项目进行科学的汽轮机选型工作,采用ECP管理模式有效增强核电站的安全性,核安全的全部责任都由业主承担负责,因此业主要严格要求自身,同时对投资的股东方负责,结合相关数据实验以及个人经验,总结业主的权利与义务。业主应当全面了解核电项目的内容,实时了解工程项目的施工进度,定期检查监督,保证项目的整体质量,严格控制项目的质量安全,与施工单位加强交流沟通,保证ECP管理模式的顺利展开,推动核电项目建设的发展。