BIM 技术在医院后勤机电设备管理中的应用探究

胡韬

（惠州市第一人民医院，广东 惠州 516003）

当今社会，数字化、智能化已经成为一种发展趋势，相关技术在各行各业都已经得到广泛应用，BIM 技术就是一项重要的研发成果，具备很好的应用效果。在医院后勤机电设备的管理中，电梯、消防系统、供电、制氧等诸多工作都需要科学化的管理，应用BIM 技术能够提升工作效果，下面对此进行深入研究。

1 BIM 技术与医院后勤机电设备管理

BIM 技术（Building Information Modeling）是一种数字化的技术，其最初是基于建筑模型研发出来的，能够对设施设备的生命周期、功能等条件进行计算并得出结论，方便有关管理人员进行项目管理及决策。经过大量的实践及研究，其已经可以应用于许多领域，能够满足各行业对于设计、建造及管理的需求。对于医院后勤管理而言，应用该技术能够实现策划、运行及维护各个方面的信息共享，并通过高效的信息传递提促进医院各部门间的协调工作，进而提高工作效率，节约资源成本，对机电设备的管理更是具有很大的积极作用。总而言之，BIM 技术就是一种立足于信息共享、能对工程项目进行全方位监控的一种技术手段，能对机电设备的购置、施工及运行维护等各个生命周期进行管理，进而提升后勤管理的精细化效果、降低相关设备的资金投入、提升施工设计效果、高效解决故障，对于保障运行安全和提高经济效益具有重要意义。通过该技术的应用，医院的后勤管理能够向着数字化、标准化及智能化方向发展，并持续创造发展动能，保障医院的长期发展。

2 BIM 技术在医院后勤机电设备管理中的应用

（1）施工设计中的应用。BIM 技术的显著特征就是“可视化”，通过该技术有关管理人员能够对机电设备的施工、安装及试运行等阶段进行可视化操作，进而提升后勤管理中机电设备管理的质量与水平。在医院的机电设备管理中，电梯、空调、消防及物流等系统都是非常重要的管理内容，应用BIM 技术能够有效提升有关工作的效率，提升医院工作的流畅度。在传统的机电设备施工设计中，由于工程量大、内容繁杂，大多数施工队伍都会就近选择设备及线网的安装位置，不能对整体布局进行合理的考量，若在施工中发生管线碰撞冲突就需要对有关设施进行拆除，不仅会使工程量增大、工期延误，还会形成资源浪费，不符合医院精细化管理的目标，而BIM 技术能够有效规避这种问题。以线路施工为例，传统的设备施工需要按照CAD 图纸进行比对，确定出不同线路的交叉及聚集部分，要花费大量的时间及精力，甚至还会有可能因为设计者考虑不全面而造成返工的问题，而借助BIM 技术中的三维效果，相关管理人员能够直观地对设备、线路及管线的分布和聚集情况，并对有关线路快速定位，还能对施工中的管线碰撞进行检测，及时发现设计中的缺陷并更改设计，能精准并高效的找到施工途径，进而提高施工设计效率。与此同时，该技术还能生成立体施工设计图，为施工队伍提供更加清晰、直观的施工依据，进一步保障施工质量及效果。由此可见，在施工设计阶段，BIM 技术对于后勤机电管理有着非常有利的作用，有关医院可以引进并应用该技术，逐步提升机电设备施工设计的合理性，保障其运行及使用的稳定，从而保证医院正常运营。

（2）运行安全中的应用。BIM 技术在日常的机电设备管理中也发挥着重要的作用，有关后勤管理人员能通过该技术的应用实时掌握机电设备的使用状况、监督各个系统的故障及维护，进而保障有关设备系统运行的安全性及可靠性。以中国医科大学附属盛京医院为例，该医院就应用了BIM 技术进行后勤管理，对机电设备开展可视化运维，已成为数字化建设的重要示范医院。在设备的调用中，该医院若某区域出现设备使用告急问题，有关后勤管理人员可以通过网络系统找到该区域距离最近的摄像头，通过监控设备使用情况及时对有关设备进行合理的安排；在电梯等设施的故障问题中，借助可视化能够及时了解到故障单元，进而及时实行救援或维修；在维护中，能够实现工程维护影响范围的可视化，对有关科室及病房实时报告维修动态，保障运行安全性和效率，从而保证日常工作的高效性，实际应用效果较好。有关医院后勤管理部门也应效仿该医院做法，合理利用BIM 技术，逐步提升机电设备管理的水平。比如在对用电系统进行维护时，可以针对维护范围生成可视化的模型，对维护范围内的工作区及医疗区提供该模型，使有关管理人员做好用电准备，合理安排各项工作，避免因断电或其他问题影响医院工作。这样做不仅能够有效发挥出BIM 技术的价值，还能将其与日常工作相联系起来，保障医院各区域的机电设备的使用及运行的安全，为医护工作者及病患创造更加舒适的医疗环境，从而提升医院管理效果。

（3）精细管理中的应用。在医院的后勤管理中，精细化管理是一个重要的工作目标，如何将有关机电设备、管理人员等资源合理利用是后勤管理面对的主要问题，这也是医院经营的重点环节。在传统的后勤机电设备管理中，管理人员只能依据各科室需要及工作经验对有关设备进行购置及安装，所以经常出现供需失调的问题，不是供大于求就是供不应求，不仅制约着工作效果的提升，还会形成大量的资源浪费，不利于医院的长期发展，应用BIM 技术能够合理调控有关机电设备的选型、购置数量进行精细化的管理。以电梯采购管理为例，应用BIM 技术能够通过收集医院人流量等数据，对此类信息加以分析，模拟出人流量的动态模型，进而对其购置数量进行科学的调控，可以避免人流量大时的电梯拥堵问题，也能有效规避电梯供大于求的资源浪费问题，这种方法还适用于照明、排水、制氧等多项工作中，能在满足使用需求的基础上最大限度的降低能源及资源消耗问题。由此，BIM 技术在医院后勤精细管理中的意义可见一斑。同时，对于机电设备管理人力资源该技术也有很好的应用效果。就机电设备故障来说，传统的故障解决需要大量管理人员经手，包括报修、接单、负责人，还有维修人员，不仅无法有效提升维修效率，还形成了一定的资源浪费，使用BIM 技术能够加速信息共享，为维修人员提供故障的直观三维展示图，进而提升工作效率，保证机电设备的正常使用，还能减少不必要的工作岗位，降低人力成本。有关医院可以借助该技术的诸多优势进行后勤机电设备的管理，进而逐步提升后勤管理效果，降低投资成本，实现精细化管理的终极目标，为医院资金运行提供有效的管理支持。

3 结语

综上所述，BIM 技术在医院的后勤管理中能发挥出巨大的作用，有关医院可以将其应用到机电设备的施工设计、运行安全及精细化管理中，提升机电设备从购置、施工设计、运行及维护等诸多方面的管理效果，进而降低资源浪费，为医院发展注入动力，促进服务质量的提高。