浅析建筑监理中常见问题及应对策略

穆广勇

摘 要：社会经济迅速发展，人们对建筑的需求量逐年增多，建筑监理可以充分保证建筑质量与安全。建筑工程的施工质量与施工要求逐渐增高，监理的任务与管理难度也逐渐增加，传统的监理管理方法已经很难适应现代建筑建设的发展。本文浅析建筑监理中常见问题及应对策略。

关键词：工程监理 难点 对策

引 言

社会发展离不开工程建设，近些年来我国建筑市场逐步扩大并趋于成熟，监理机构也朝着系统化及专业化方向发展，为了满足人们对建筑日益提高的需求，我国相关单位颁布了一系列关于监理制度和政策法规，但其中监理仍存在很大问题及不足，对我国建筑工程行业的良好发展产生了不利影响。因此需要相关工作人员对当前建筑工程监理中出现的问题采取策略进行解决，从而进一步促进我国建筑行业持续健康发展。

1 建筑工程监理的难点

1.1监管人员不够负责或者能力不足。在建筑工作过程中，监管往往占据着重要的一环。整个过程中，每一个步骤都需要严格的审查，因此，要求负责监管的人员必须有很强的监管能力，而且必須对工作认真负责，但是，在现实生活中，很多监管人员受各种金钱诱惑，从而出现了对渎职现象，导致工程出现严重问题，威胁到群众生命安全。亦或是监管人员能力受限，监管力度严重不够，对自己的工作不够认真，从而出现纰漏。

1.2建筑工程监理行业缺乏独立性。这些年来我国市场经济不断完善，在这种情况下会出现很多市场关系，而建筑工程监理行业则是我国市场经济当中的重要组成部分。监理单位的作用是存在于项目开发过程中，只有项目进行开发施工时监理单位才能够对施工的质量、进度等问题进行监管。而在整体建设过程中建设单位与施工单位是密切联系的，如果监理单位发现什么问题后很难明确施工单位与建设单位的责任，导致其权责划分不明确，造成当前建筑行业对工程监理的轻视，导致其缺乏独立性，不能独立充分发挥其职能。另外在我国建筑工程施工过程中，负责项目的业主不仅会聘请监理单位还会设置相关的管理部门，在这个过程中监理工程师需要在项目业主的同意下再对施工质量过程等进行监督，这也限制了工程监理在工作中的作用发挥。

1.3监理工作范围受限。建筑建设的监理是从项目规划阶段便开始的，一直持续到后期的养护中，然而，现阶段我国建筑监理的实际情况确实，监理企业仅仅是在建筑工程的施工过程中进行监理，监理在施工准备阶段没有做好相应的准备工作，一些必要的监管过程缺失，大部分工作都不够细致。一般情况下，监理企业进场的时候，建筑建设已经进入到施工阶段，导致很多监理管理人员没有真正掌握设计标准、技术标准以及质量标准，加上监理部门与其他建筑参见单位之间的沟通出现问题，造成监理部门的工作受到很大的限制，难以真正发挥其监管机制。

2 建筑工程监理难点的有效应对策略

2.1提高监管人员的监管力度和责任心。每个企业都应该对监管人员进行专业性培训，尤其是那些比较重要的岗位，都要有很专业很严格的培训。在工程进行时，要把每个任务分配到每个人，每个人都要明确自己的责任。其次，也应该提高员工的素质和细心程度，要定期做严格的培训，针对员工能力的不同进行不同的培训。保证员工可以胜任工作，也有足够的心里素质去承受压力。最后，公司要设立一定的奖励制度，对一些工作能力出众的员工进行奖励，以此来激励员工更加努力的完成自己的工作。

2.2不断完善规章制度。想要良好解决监理问题必须要不断完善监理机制，建立健全建筑工程项目管理机构的组织体系，对建筑工程施工各环节过程进行监督。建筑企业也应意识到监理工作项目的重要性，根据具体施工情况成立监理机构，使建筑工程监理工作更有效。另外针对我国目前建筑工程监理发展过程中存在监理不规范的问题，需要从法律上制定相关的法律条文，形成有法律效力的条例规范，提升整体监理能力。

2.3加强工序质量的控制。施工工序是建筑工程质量的保证，是质量控制的基础，所以，为了确保建筑工程的质量，监理人员必须在施工工序的操作中做好相关监督与管理。为了控制工序质量，应该从以下三个方面进行控制：第一，注意控制工序的操作与验收；第二，在两道工序交接的时候，上一道工序未完成验收，不得进入下道工序的施工操作，注意好工序之间的衔接与配合。这样做既可以保证工序之间的无缝衔接，又可以确保每一道工序的质量都可以满足规范和设计要求；第三，对于隐蔽工程，尤其要注重质量的检验与验收，由于隐蔽工程会被下一道工序所掩盖，所以，在验收中一定要注意手续齐全方可签字，方便后期分部分项工程中验收的核查，确保有据可循。

2.4加强各个部门之间的配合。加强各个部门的默契程度，除了要有科学的管理制度之外，还要有相应的计划，不仅仅要划清楚每个部门职责，还要要求每个部门处理事情的效率要高，必须在一定时间之内处理好事情。其次，追随建筑业的发展速度，各个部门的应该及时调整，用科技提高自己办事效率，有问题及时上下沟通，让工程环环相扣，不出现任何纰漏。其次，各个部门应该实时沟通，对自己的问题可以提出后让大家共同解决，必要时可以相互调用，实现高效办事。公司也可以举办一些活动，增强公司上下的凝聚力，让每个员工都很快的融入到公司中来。

2.5加强全过程工程监理。全过程的工程监理，不仅仅指的是施工阶段的监理，更是包括前期的勘察阶段、设计阶段、后期的维保阶段，保证各个环节的质量得到很好的控制。在建筑设计阶段，监理要对设计单位进行监管，促使其按照设计质量的控制体系，对设计质量进行控制。在设计阶段，监理人员通过图纸，对建筑材料使用的合理性进行分析，减少超额设计，避免设计中的失误、错误，同时，通过设计阶段的优化，减少后期设计变更的发生，提高设计质量，降低施工的中返工率，还可以减少建设成本，保证业主的经济效益。在施工阶段，各个环节的进行是建筑产品形成的关键内容，监理人员要全方位、全过程的实施监管，重要工序的操作中，要进行旁站监督，确保施工单位的操作能够满足质量体系的要求，在事前、事中、事后，分别采取合适的措施，对施工质量进行监督控制，确保施工质量目标的完成，尽可能的避免施工事故的出现。

2.6对施工现场多方面监理。在房屋建设的过程中，监管人员不仅仅要对施工的过程进行监管，还要对施工材料，施工进程，施工环境等方面进行监管。尽量减少施工中产生的噪音，杜绝施工对环境造成，施工过程中产生的废弃物，要及时有效的清理，保证施工环境的清洁。在施工过程中，最重要的是要保护工人的安全，要按时对安全措施进行检查，进行安全宣传，加强工人们对安全的认知，有条件要不断加强安全保护的投入，想尽一切办法减少安全事故。运用科学、科技的方式采取最有效的方法，保护每一位工人，保证工人工作安全。

结 语

综上所述，目前来看我国的建筑监理仍然存在一定的缺陷，与发达国家之间的水平相比仍然略显不足，所以，我国监理企业应该认识到自身的不足，完善监理制度，加强工序质量的控制，做好全过程质量监理，提高工作人员的素养，提升我国建筑监理的整体水平。

参考文献：

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