建筑安装工程造价全过程控制策略

于晓卉

（黑龙江省瀛洲建筑工程有限公司，黑龙江 哈尔滨 150000）

近年来，我国的建筑原材料、人员工资等成本费用不断升高，若不能对工程造价实施全过程控制，工程建筑将难以获得理想的经济效益。因而，在建筑工程施工中，须在投资决策、图纸设计、实际施工等多个环节来展开具有针对性的造价控制，以促使建筑施工成本得以显著缩减，最大程度地确保建筑施工企业能够取得更为丰厚的经济收益。

一、建筑安装工程造价控制的重要性

在一般的静态投资状况下，建筑安装工程造价主要由工具采购、工程安装与施工和其他相关费用所构成。针对其展开造价管理工作，便是通过应用相关的专业学科知识与技术手段，来针对工程施工过程中的所花费的各项成本，与所能够获取的成本以及所需承担的风险，做出最为合理的统筹规划。科学性的筹划安排将会节省出巨大的成本开支，为了促使工程造价更加趋于合理化，应当在建筑施工全过程中依据各施工阶段具体特点的差异化来实施多次计价，也就是依据建设程序来明确出在各阶段当中的实际造价，从而最大程度的保障造价合理，同时促使整体工程的造价水平能够被控制在合理的范围之内。造价控制工作是为了能够实现工程项目由最初设计到最终竣工各环节的合理造价控制，以确保出现错误偏差情况能够得以及时纠正，借助于对人、物、财的科学化利用来确保取得较好的投资与社会效益。

二、建筑安装工程造价全过程控制

（一）投资决策造价控制

建筑安装工程投资决策阶段包括编制项目建议书及对设计方案可性进行研究等环节，可直接影响到工程实际施工成本，需相关工作人员事先做好项目定位工作，依据定位内容完善设计方案。同时，对方案中的经济合理性进行严格检测，避免出现问题而导致施工成本增加。

（二）设计造价控制

1.设计阶段的不足。在许多建筑安装工程项目中，其设计阶段对于造价控制的重视程度及管理力度还有待加强，存在着一定的不足之处，具体体现为：大量的工程设计单位在开展设计时仅就考虑到工程设计方案，却并未能够将工程预算控制充分地考虑进去，并未能够达到设计和经济所互相结合的原则，从而使得项目设计看似完美，但从实际的经济现状来展开分析，不具备良好的操作性，并因此产生了极大的资源浪费，同时对于施工进度也会产生不利影响，使得工程的顺利开展受到严重阻碍。特别是在当前市场竞争激烈程度不断加剧的当今时代，相关的建筑安装工程设计人员为了达到项目施工单位所提出的要求，不考虑实际情况的缩短工期，使得在施工图纸设计方面过于简单，各方面因素都考虑得不够充分，导致资金需求和投资预算之间产生了巨大偏差。

2.设计阶段实施造价控制的策略。在工程设计期间，对建筑安装工程造价进行控制需从以下几个方面入手：第一，对工程设计方案进行不断完善与优化。严格依照建筑工程标准和相关的法律法规完善方案内容，以保证施工质量和安全为首要目标选择施工技术，以减少资源和资金浪费为终极目标选择施工材料。虽然设计环节不需要花费过多资金，但此过程却对后期工程成本具有直接影响；第二，对施工项目限额设计进行控制。对于建筑安装工程，限额设计主要就是依据工程定位和投资估算，确保施工流程既符合经济条件，又满足技术要求。同时，在限额设计期间，也需加强与设计部门的沟通，确保技术及经济统一；第三，对设计人员的专业素质进行控制。细化设计人员职责，加大设计人员违反经济性原则惩治力度。积极引进更为先进的设计理念与设计技术，提升设计方案的完善性及科学性。

（三）工程承发包阶段和施工阶段控制

由于建筑安装工程涉及专业多，施工周期长，因此为切实降低工程成本，相关工作人员也应从工程承发包阶段和施工阶段控制入手。首先，对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位，提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段，根据当前建筑市场变化规律及特征，对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如，合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理，因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题，这些都必须的深入研讨并且得出具体结论，从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次，注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中，材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。需要根据建设方的要求、工程开工前编制的工程预算以及实际施工要求，选择质量佳、成本低的施工材料。同时，在采购期间与供应商进行积极沟通，全程了解材料市场价格，在价格相对较低的时期购买更多的材料以便日后使用，从而更好的控制材料购入成本。最后，对施工技术的经济效益进行对比分析，在确保施工技术能够在建筑安装工程中发挥出最大效益的基础上，选择应用成本最低的施工技术，全面提升工程整体经济利益。加强对施工技术定向及定量的评估，通过对质量安全的技术实施、施工工期及施工成本等三方面综合评测，从而制定出更加科学的施工技术方案。

建筑安装工程项目施工周期长，造价控制直接关系到整个工程项目建设质量和建设成本。造价管理人员需要从思想上提高造价控制重视度，对建筑安装工程项目造价全过程控制有清楚、全面的认识，明确工程项目建设各个阶段的造价目标，给予科学合理的技术、合同、组织等控制方式，实现对工程造价的有效控制，取得理想的建设效益和建设质量，为我国建筑行业的持续稳定发展打下良好基础。