扈永强
(潍坊市妇幼保健院,山东 潍坊 261011)
在信息化的推动下,建筑行业的发展必然会朝着更加智能化、现代化的方向发展,目前对于信息化技术的应用,已经贯穿到了建筑的设计、施工、管理和后期运维环节,而随着时间的推移,二者之间的联系也会越来越紧密。信息化的应用让建筑管理上升到了一个新高度,要想让建筑企业走的更远,就必须要重视信息化的应用。
(一)建筑工程管理信息化最为直观的就是其生产作用,建筑工程管理信息化能够优化建筑企业工作的总体流程,让建筑项目的管理效率和总体质量得以提高,还能使建筑企业的管理和决策更加科学化和规范化;另外建筑工程管理信息化还能将原本的工程项目进行详尽的分步规划,让监工、经济预算、资金控制等环节变得更加具体高效,为建筑企业降低管理成本的同时也节省了时间。
(二)建筑工程管理信息化的战略作用,建筑企业需要明确自身的发展方向,才能更加有针对性的发展自身规模,才能有利于建筑行业整体的完善和进步。建筑工程管理信息化之后能够帮助相关企业单位建立起宏观的战略体系,并通过对战略目标的确定来实现对企业业务的规划和发展,以此来实现建筑企业的跨越式发展。
(三)建筑工程管理信息化的保障作用,当前,建筑工程所需的材料、设备、能源、人力等等受市场行情调控,加上科技发展迅速,建筑材料更迭频繁,导致价格波动剧烈。因此在签订合同时很多建筑工程所需的材料、设备受市场波动等影响无法立刻确定,只能在施工阶段逐步确定,这就为建筑工程管理提供了难度。而将建筑工程信息化之后就通过信息调控来有效的应对市场的变化,是建筑企业能够规避材料、设备、能源、人力等市场方面的风险,为企业的有效发展提供保障。
(一)要提高有关人员对建筑工程管理信息化的重视。这既是建筑工程管理信息化的前提,也是信息化进程顺利进行的保障。这种重视应该是自上而下进行,从决策管理层到基层从业人员都需要了解建筑工程管理信息化的重要性,全面提升对于建筑工程管理信息化的认识,加深对其重要性的了解,共同加速建筑工程管理信息化的进程。
(二)要加快相关人才的培养,一个行业的发展离不开人才的推动。所以建筑企业应该和高校联手,加强对相关专业学生的培训,让学生了解到建筑工程管理信息化的重要性。同时教育和实践相结合,培养学生的实践操作能力,用以满足相关企业对于建筑工程管理信息化的需要。
(三)构建全面的建筑工程管理信息化网络体系。一方面建筑企业应该根据建筑工程管理的特点来对相关软件进行完善,争取国产的相关软件早日能做到功能齐全、应用广泛,符合我国当前建筑工程行业的实际情况;另一方面建筑工程管理对于网络的应用应该更加充分,相关人员在进行建筑工程管理时应做到广泛应用网络和大数据,为自身的管理决策提供科学性和时效性;除此之外是要完善建筑工程管理信息化的平台,建筑工程管理需要涉及大量的知识和信息,为了确保这些知识和信息的时效性和准确性,就需要相关建筑企业之间的良好沟通和互动,所以为此构建一个交流平台十分必要。与此同时也要注意相关管理工作的透明化和规范化,确保平台上的各个企业和个人能够保持合作或良性竞争的氛围。
(四)建立数据共享平台。在建筑工程中,如果按照传统的管理模式进行交流,信息的传递都是靠纸质文件进行的,耗费了大量的时间和资源,还会耽误工程施工的正常进度。基于此种情况,建立信息化共享平台就会充分发挥出应有的功能,不仅使得单位之间的信息交流更加通畅便捷,还对建筑工程的信息化管理起到巨大的促进作用。目前我国市场上应用较为广泛的信息化管理手段就是数据库,它同时兼有存储和共享的功能。将其应用在建筑工程管理中,能最大限度实现数据资源的共享,缩短了各单位进行信息交流的时间,大大提高了建筑工程管理的效率,能实现我国整个建筑行业朝着又好又快的方向发展。
(五)完善管理机制。在信息化的应用中,会因为这种现代管理手段的介入而极大的改变传统建筑管理的模式,不管是在管理效率上,管理水平上都会有着极大的转变。为了提高企业的信息化程度,就必须要将管理机制进行进一步的完善,信息化虽然能够在短时间内将管理的效率进行提升,但是如果管理机制与信息化程度相背离,那么就不利于企业的长久发展,因此,为了让企业能够可持续发展,就必须要进行管理机制的完善,进行信息共享机制的建立,进行数据库的建设,进行信息化人才的培养,完善人才引进机制,将整个管理机制和管理体系进行统筹。
(六)对建筑工程软件的功能进行创新。现阶段的建筑管理软件,像中国建筑学会研发的国内使用最为广泛的PKPM,是涉及多方面的管理软件,例如像建筑模型的构建,目前以计算机提供模本,结构师对模型依据现实情况进行构建,有人提出过将人工智能进行引用,对人工模型实现优化,或是自主构建模型,许多专业人士进行反驳。尽管如此,但也可以对模型的构建过程推出一种新型的理念,既然无法实现优化补充,那么可以在充分发挥结构工程师的创造力与想象力的前提下,创新软件的纠正与模板创新的功能,打破建筑模型构建的步骤固有模式,结合工程师的创造力与计算机软件的严谨细致,有序组织模型规划步骤,是信息技术在建筑管理中的一种补充与完善,也能使工程师们在各种不同的建筑中更好地发挥自身的创造力与想象力,规划出更好的模型。总之,研发部门要时刻掌握市场动向,努力寻找现代软件中功能的缺失,并朝着建筑软件更新与创新的自主研发道路上越走越远,越走越稳。
随着信息技术的发展,建筑环境的变化,利用计算机技术来刺激建筑管理的进一步发展已经成是大势所趋,而信息化的应用对于管理水平的进一步提升,建筑质量进一步增长和管理成本的进一步压缩也有着极大的推动作用。尤其是随着建筑行业的进一步发展,信息化的重要性也日益凸显出来,要想在建筑行业这种激烈的市场竞争中获得优势,就必须要进行信息化的应用。