浅谈建筑工程质量控制

孙韩丽

（河北省邢台市威县城乡规划建设局，河北 威县 054700）

质量重于泰山，它关系列国计民生，是一个企业信誉的保障、生存与发展的关键。建筑工程的体形大、工期长、工艺复杂等特点就决定了影响质量的因素很多，如地形、地质、水文、气象、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量，因此容易产生质量问题，由此质量控制就显得极其重要。这就要求我们应该具有优秀的管理人才、科学的管理手段，树立顾客至上，持续改进，创工程质量品牌的方针。

一、影响建筑工程施工质量的因素

在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素很多，但是人、物、法是贯穿于工程始末，并且影响力最为重要的因素，所以下面主要从这三个方面来阐述。1.人的因素。人是参与工程建设的主要因素，也是工程施工的直接参与者，对于工程质量的影响程度最深，任何一道程序的质量控制都需要人来操控，对于整个工程的质量起到了组织、指挥和检验的作用。人的因素主要包括管理人员、施工人员以及服务人员。管理人员对整个工程的操作流程进行组织和操控，主要负责工序的协调、人员和机械的配置以及质量检验等工作，在质量控制方面起到了统筹规划的作用。而施工人员是工程施工的直接执行者，应该严格按照规范要求执行，严禁随意更改设计程序，对于工程的施工质量有重要的影响。而服务人员就是为工程的顺利进行提供基础保障以及创造良好环境的人员，也是不可忽视的一个因素。2.物的因素。物的因素主要包括施工过程中所需要使用的施工材料以及机械设备，施工材料的质量控制尤为关键，直接关系到整个工程的施工质量。所以要加强对施工材料的质量控制，从材料的选购开始就要高度重视质量标准，在材料进场时要进行检验，发现不合格产品，一律不得进场。在材料进场后，对其进行妥善保存，做好防潮防雨等措施。在现代化建筑施工中，机械设备是必不可少的因素，先进的机械设备，可以有效地提高建筑施工的质量和效率，所以为了提高工程质量，需要合理设置机械设备的进出场顺序，降低劳动强度，加强日常维修养护，提高利用率。3.法的因素。在建筑工程施工之前，会根据设计图纸以及工程现场的实际状况，制定出合理的施工方案，对于施工的程序以及每个程序中应该使用的工艺方法都进行详细的分析，然后确定最佳的施工方案。施工过程中的工艺和方法对于工程的质量有重要的影响，因为在实际施工中，施工人员需要按照制定好的方法执行，所以一旦方法失误，将会直接影响到整个工程的施工质量。所以施工方法的制定一定要具有合理性、可操作性，能够降低工程的施工成本，提高施工效率和质量。

二、建筑工程质量控制措施

针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。1.建筑工程项目质量控制必须实施动态控制。建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。2.持以预防为主的原则。建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

三、加强建筑工程施工质量管理

1.加强建筑工程质量管理体制建设。建立健全建筑工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制，严格执行市场准入和清出制度。2.健全建筑工程施工质量管理制度。根据建筑工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对建筑工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。3.提高建筑工程施工人员的素质。建筑工程施工质量的好坏与生产第一线的施工人员息息相关，所以为了有效的保证建筑工程施工的质量，则需要加强施工人员素质的提升，加强日常施工的安全生产管理，确保工程的质量。这就需要加强施工人员的质量意识和技能培训，使其在培训过程中能够对施工技术规范和施工质量要求有较好的掌握，有效的提高施工人员的质量意识和安全防范意识，培训合格持证上岗，这样有效的避免了施工人员违规操作，使施工管理秩序得以进一步的规范，对于提高工程质量将起到积极的作用。

总之，加强建筑施工管理工作已经变得尤为重要，在此，我们讨论了一些有效的策略。作为施工管理员不仅要有高素质的技术还要有科学的管理，做好组织工作，建立良好的人际关系。我们要更加注重土建施工的质量，确保工作人员的安全，确保住房人的安全，给人们提供更加安全舒适的住所。在建筑业不断发展的时候要严格控制管理，不让投机取巧的人得逞。