浅谈如何有效盘活企业闲置资产

田茂丽

（国家电投集团贵州金元股份有限公司，贵州 贵阳 550018）

因为企业经营模式和产业结构各异，所闲置资产成因也就各异，具体盘活办法要视情况而定，若处理得体，企业便可“一身轻松”，使得流动资金高水平运转。怎样科学有效的进行企业闲置资产盘活，之后在此基础上让这些资产彰显出原有价值和预期效能，这是所有企业都要面对的重要课题，也是认真落实企业扭亏增盈方针的基准点，是保障企业各项工作有条不紊运行的关键所在。以下为研究内容详述：

一、企业闲置资产由何所致

首先是企业设备更新换代所致。社会主义市场经济的快速发展，诸多信息技术和新设备接踵而至，传统设备难以满足社会发展和企业发展的诉求，旨在维系产品先进性和科技性，企业会按照内部投资指标要求标准等进行适当的设备采购，此时公司原有设备就会相继的出现报废和闲置等情况。

其次是企业产业结构调整所致。企业自主盈亏险境犹存，市场上的自由竞争如火如荼，企业若想获得长效进步与发展，就要对本体产业机构等进行调整，要始终遵循国家倡导的可持续发展原则，积极的进行创新整改，通过对技术水平不达标、对生态环境造成影响的设备予以更新换代，适应市场需求的设备投入量度不断加大，因此就造成了原有企业设备闲置。

最后是资金周转不灵所致。从生产企业角度而言，需求方和生产方、企业和企业之间等，都会出现相互拖欠款项的情况，很多企业没有按照合同规定进行款项交付，产品在生产完成后不能按照合同规定及时取走产品，很多产品都是交付使用许久后，其货款依旧没有结算彻底，加之购买生产原料单位一方，不允许材料款拖欠，生产链接不稳造成企业闲置资产比重持续增加。

二、企业闲置资产盘活原则分析

闲置资产对企业造成的负面影响很大。闲置资产的出现会造成企业财务信息失真状况和数据不实情况等接连出现，财务报告上主要表现为企业资产“虚胖”，如此便难以有力映射出真实的企业资产运行情况。企业闲置资产的出现，公司管理压力倍增，人工成本消耗量度与日俱增，必然会出现大量资金浪费，资产清查阶段内，工作人员任务量也会增加。企业闲置资产的出现还会造成企业筹资风险概率加大，削减其筹资能力，企业财务会计报表有水分，这便不利于股东和管理人员的后续投资以及经营等，直接影响企业声誉。

有效的进行企业闲置资产盘活，利于企业运行成本降低，闲置资产通常都是由旧设备和旧场地等所共同构成，此类企业闲置资产均需要做好修护和保养工作，要有大量员工来进行处理，人力资源和物力资源消耗量度巨大，将闲置资产对外租赁，企业诸多资源便会得到节约，经济效益也尤为可观。企业闲置资产盘活，企业财务信息真实性得到强化，财务报表水分得以减少，并可从根本上真实的反映企业实际发展状况，管理人员和银行的判断也会愈加准确，后续投资经营管理工作也会愈加高效，减少企业自身的亏损额度，推动经济效益增长。

关于企业闲置资产盘活基本原则，主要分为四点：

首先是竞争原则。要将企业闲置资产根据公开和公正的原则来展开拍卖，处于等同条件之下，企业内部员工优先对待。

其次是机遇原则。要仅仅抓住工业园区建设发展和工业企业“退城进郊”的发展机会，对之前老旧设备进行更新改造，不断开发新产品，以满足地区发展需求，从根本上发挥出企业闲置资产的作用，强化基础性创收能力。

再者是远近结合原则。企业处理闲置资产的过程中，不能拘泥于眼前的利益，要着眼未来，和企业发展实际情况相互结合起来，和政府发展政策结合起来，积极的去进行产业结构调整和优化，有效的盘活资产，让闲置资产得以真正的增值。

最后是协调原则。协调，要和上级做好协商，和政府做好交流与沟通，力求获取更多的优惠政策，如此来强化企业闲置资产整体效益[1]。

三、如何有效盘活企业闲置资产

（一）以传统方式去盘活闲置资产

首先是要利用资产租赁，对企业资产进行盘活。企业生产经营阶段内，经常会出现很多闲置资产，由于融资困难不能添置较好的同类资产。基于上述所言，可以将闲置资产适当的对外租赁，对于出租者来说，这样做便可盘活企业闲置资产，并且还会拥有可观的租赁收入，租金款项可用于新项目投资，让企业正常运转。这样做对于承租方也十分有利，可以解决购买力低的问题[2]。

其次是强化对外投资力度，寻求合伙人。部分闲置资产对企业本体发展来说，可能没有任何价值，但对其他企业或许有可用之处，双方协商沟通后将此类闲置资产进行投资，这不失为一个好办法。双方通力合作后，对投资方来说，闲置资产不仅得到了有效利用，并且企业资源利用水平不断提升，分散投资也能够实现，资产闲置对企业造成的损失便会减少，那么企业整体经营风险也会降低。而对于被投资方来说，所需资产获取及时且到位，生产经营均可有序进行下去，还能和对方之间建立融洽的合作关系，未来一同发展。

最后是通过拍卖和转让等让闲置变现。市场体系日渐完善的今天，企业闲置资产可通过拍卖来完成盘活。针对闲置时间很长的设备和材料等，在对其作出难以再次被本企业使用定义时，不能固执保留，需要做好价值评估和职能监督等工作，基于此，以公开、透明等原则基础上进行拍卖变现。通过有效的拍卖和转让，闲置资产变现，企业资金压力得到缓解，现金流量增加，企业闲置资产在社会上仍能得到继续利用，发挥其价值[3]。

（二）结合企业发展实情去推进闲置资产盘活进程

首先是要进行统一化的管理，完善企业管理结构体系。若想更好更优的实现企业闲置资产盘活，最为重要的便是对闲置资产管理工作加以重视，之后在此基础上建立健全相关规章制度，执行统一管理办法，对各岗位职责予以明确，任务分工要细化，同时应制定正规化考核机制，以绩效考核促全局发展。当前企业闲置资产管理机构主要是下属公司，以部门分散管理为主，所以需要及时进行管理体系构建、规章制度调整等。企业要对闲置资产进行统一化管理，建立属于闲置资产的信息库，下属部门对闲置资产进行彻查，基于此，分析闲置资产滋生原因和基本组成，借助计算机筛选辅助管理模式，形成稳定、高效的管理信息结构，让企业闲置资产运作情况得到有力反映，这样一来，就便于了解企业整体情况，部门和部门间的关系也会愈加协调，资产优化配置效率必定会稳步攀升[4]。

其次是利用本体优势来进行资源使用效率提升。企业一方要借助文化产业优势进行企闲置资产盘活，充分挖掘企业文化发展潜能，对会议厅和体育馆等渠道，通过出租、承办活动组织等，不断加大闲置资产宣传力度，借助区域资源进行文化产业精品创设，在拓展文化产业市场的同时也助力了闲置资产盘活。社区优势也要利用好，借助企业所辖社区和居住人口，在宣传牌上张贴宣传单，广而告之，做好产品推介事项，这样一来，社区闲置资产就可被盘活，社区收入也可增加，与此同时，也为广大民众提供了方便[5]。

结束语

综上所述，企业闲置资产盘活，会助力企业降本增效工作有条不紊的进行下去，并且还会强化企业常态化管理水平，使得企业的市场竞争实力倍增。因为闲置资产规模和程度等方面存在很大不同，所以盘活方法要酌情考量，切忌盲目操作，要从企业发展实情去分析，寻求最为妥善的操作手段，从而达到预期目标。