探究关于信息化背景下人力资源管理的挑战及对策

邱建锋

（黑龙江省大庆市红岗区杏树岗镇政府，黑龙江 大庆 163000）

引言：信息化作为当下新出现的生产力，可以通过计算机智能网络来获取信息，并将信息进行分类利用，使企业在激烈的市场竞争中能够取得竞争优势。企业通过利用信息技术对人力资源进行管理，可以有效地提高管理效率给员工的工作满意度，对于企业的发展起着强有力的推进作用。但是就目前情况而言，一些企业在人力资源管理方面与信息化结合的并不好，不能发挥信息化的独特优势。

一、信息化背景下人力资源管理现状

（一）日常人力资源管理

日常的人力资源管理在信息化环境下的技术是最熟练的。其通过采集并记录数据，已形成一整套实用性很强的系统；此系统可以把企业人员的签到、打卡、工作记录及成果考核、薪资发放等每项工作落实到位；还让企业在人力资源管理上的开支有效地降低，并且其工作效率在一定程度上有所提升。大部分企业看到了人力资源管理的优势，都在日常人力资源管理上加强了资金以及人力的投入。只有小部分企业没有把日常人力资源管理的优势有效的发挥出来。

（二）战略人力资源管理

战略人力资源管理，在市场上利用人才档案资料对其进行工作能力的评定及挑选；在企业里对工作人员进行能力的考核，分配并规划所有人员的职位以及生涯规划等。战略人力资源管理体系在具有竞争力以及企业文化的公司里，已经充分的实现了自身的价值。目前，国内的一些企业还不能够很好的把战略人力资源体系运用到工作中；加上长期的文化及思想的累计，使得战略人力资源管理在国内的企业中的运用受到了一定的阻力，致使信息化人力资源管理的发展缺少良好的基础条件。

（三）人力资源开发

传统的人力资源在招聘上都是利用广告等方式，其这种方式在竞争力很高的公司已不适用。因此方法不仅费时费钱，还把企业的缺陷暴露在竞争者面前。现在的企业把招聘内容全部投放到互联网上，此方法让信息化人力资源管理得到了全面的发挥。就目前国内企业的发展情况而言，信息化人力资源管理体系都没有完全建立，并且不够全面。

二、信息化人力管理面临的挑战

（一）企业缺乏对信息化人力资源管理的重视

当前，我国在信息化人力资源管理利用方面，对比于发达国家是相对落后，因此，相当多的企业并没有建立人力资源管理体系，也因为企业对自身没有长远的发展规划，使得企业在这方面投入的资金力度不够，导致不能建立有效的人力资源管理系统。综上所述，企业在思想认识上就缺乏对信息化人力资源的重视，不能充分发挥人力资源管理系统的独特优势，导致企业的核心竞争力缺失。

（二）人力资源管理相关技术人员缺乏工作能力

由于我国人力资源管理系统的起步比较晚，导致部分企业即使建立了人力资源管理系统，但是，在对应人才方面不能通过招聘获得足够经验的人才，这导致了人力资源管理没有在企业中发挥最大的优势。同时，由于计算机智能方面的发展过快，相关人员未提升这方面的工作能力，不能适应全新的人力资源管理系统，因此无法满足新系统的工作需要。

（三）信息化系统与人力资源不能有效结合

人力资源管理中信息化人力资源管理系统可以有效的提升人力资源管理的效率及对市场人才的分析。但是由于传统的人力资源管理已经被企业广泛认可并使用，新型的人力管理系统上线后，企业不能够有效的将社会信息与人力资源管理进行有效结合，致使新型的人力资源管理系统不能发挥其应有的优势。因此企业管理层想要改变这种现状，就需要使人力资源与信息化系统进行有效结合。

（四）信息化人力资源管理系统与企业业务匹配不良

信息化人力资源管理系统可以有效地提高企业人员的管理效率，同时，也促进了企业业务方面的提高。但是有相当大一部分企业的人力管理系统仅被应用于人员管理方面，并没有充分发挥人力资源系统的其它方面在企业上的优势。另外一些企业由于在系统建立之前，与企业的业务没有进行合理的匹配，使人力资源系统不能在业务方面发挥作用。因此，作为企业管理者，怎样使信息化系统与业务相结合，促进其发展是企业管理者应该着重考虑的问题。

（五）信息化人力资源管理系统对相关人员工作能力的挑战

信息化人力资源管理系统包含计算机智能化和信息化两个方面，与传统的人力资源管理有着很大的差别。因此，相关的操作人员不仅熟练的掌握操作系统，也要掌握系统的升级与更新，针对这些新技能工作人员需要提高自身的工作能力。但是由于我国信息化系统发展起步较晚，对应才储备不够，企业没有相应的专业人才，因此，需要企业能够积极培养自己的专业人才。

（六）企业的规模及资金难以支持信息化系统的建立

信息化人力资源管理系统的建立需要较大的资金投入，同时，它的回报周期也比较长。这就导致我国的中小企业难以建立信息化人力资源管理系统。

三、信息化背景下人力资源管理的措施

（一）改变企业传统观念，加强对新技术的了解

我国大部分企业的管理者都重点关注企业盈利的项目及投资，与企业在计算机智能技术方面并没有过多的重视。因此，如果想要发挥信息化人力资源管理系统的全部用途，需要企业的管理者从思想上认识到信息化人力资源管理系统的好处，只有这样才能更好的推行信息化人力资源管理系统。

（二）培养专业的人力资源管理系统的人才

人才无论在哪个行业都具有核心地位，信息化人力资源管理系统也需要专业的人才进行有效的管理，因此，企业在使用信息化人力资源管理系统时，注意相关人才的培养，使信息化人力资源管理系统能够发挥全部的作用，提升企业的核心竞争力。

（三）加强企业的基础建设

通过对企业基础设施的建设，可以有效的提升企业核心能力，例如，对工作氛围的优化，可以使员工心情愉悦，从而更好地完成工作，提升工作效率。良好的企业工作环境也是能够吸引人才的加入，强化企业在人才方面的竞争力，从侧面也加强了信息化人力资源系统。

结束语：

随着我国科技的不断进步，企业要紧跟社会前进的步伐，保持企业活力，使企业在激烈的竞争中取得优势。信息化人力资源管理系统的建立，提高了企业的工作效率，同时有效的收集了企业需要的信息，提高了企业的核心竞争力。