装配式建筑在施工管理中的风险因素与应对措施

黄婉莉

摘要：当前我国正处于高速发展的时期，各个领域的进步速度都很快，建筑工程作为我国重要行业也取得了大幅度发展，随着建筑物及建筑规模的增加，建筑工程施工技术不断更新提高。装配式建筑就是一种比较新颖的建筑形式，装配式建筑的优点很多，但是在施工管理的过程中也存在一些风险。本文对装配式建筑进行分析，并且提出了几点关于解决装配式建筑施工管理中风险的浅见。

Abstract： At present， China is in a period of rapid development， and progress in various fields is fast. Construction engineering， as an important industry in China， has also made great progress. With the increase of buildings and the scale of construction， the construction technology of construction engineering is constantly updated. Prefabricated building is a relatively new form of construction. Prefabricated building has many advantages， but there are also some risks in the process of construction management. This article analyzes prefabricated buildings， and puts forward several opinions on solving the risks in construction management of prefabricated buildings.

关键词：装配式建筑;建筑模式;施工管理

Key words： prefabricated building;building mode;construction management

中图分类号：TU71                                       文献标识码：A                                  文章編号：1006-4311（2019）36-0018-02

0  引言

在城市建设的需求下，各种新型的建筑模式不断的出现，装配式建筑是一种非常高效的建筑模式，它的出现有效减少了建筑施工所用的时间，但是由于装配式建筑在我国建筑行业中引入的时间还比较短，其中还有许多的问题没有得到解决，给装配式建筑的施工管理工作带来了很多的风险，为了提升装配式建筑的合格程度，减少施工问题的出现，施工企业必须要对其进行深入的分析，采用合理的措施解决装配式建筑施工管理中存在的风险。

1  装配式建筑的概念和优点

装配式建筑是一种新型的建筑模式，传统的建筑模式主要是把各种建筑材料运送到施工现场，在施工现场通过加工、搅拌、浇筑、砌筑等施工工艺形成完整的建筑结构，装配式建筑与传统的建筑模式有很大的差别，是预制的PC构件，项目的部分或全部构件通过标准设计预先加工制作再运输到施工现场组装。装配式通俗地理解是在施工现场之外，通常都是在一个工厂中，把各种建筑工程中用到的结构构件提前进行制造，在构件制造完成并且通过质量检测以后，把这些制造好的结构构件运送到施工现场，通过一些大型的机械设备，来对其进行组装。

装配式建筑与传统的建筑模式相比有很多的优点，装配式建筑由于结构构件是提前预制的，所以现场施工只有构件组装的过程，可以更加快速的完成建筑施工，而且整个施工过程对环境的影响非常小，不会产生大量的噪音和明显的粉尘，符合我国当前提出的节能环保的生产理念;另外，装配式建筑在建筑构件组装的过程中，主要是使用大型的机械设备，工作人员只需要在下方进行位置的微调，与传统的建筑模式相比，可以节省大量的劳动力，并且施工的过程更加安全，并且劳动力使用量的减少，可以为企业节省大量的资金，有利于企业的进步。装配式建筑的优点众多，但是由于装配式建筑的使用时间比较短，还没有形成一套固定的模式，许多技术还相对不成熟，存在欠缺的现象，限制了装配式建筑的普及。

2  装配式建筑的发展历程

装配式建筑最早起源于十七世纪的美洲，17世纪向美洲移民时期所用的木构架拼装房屋，就是一种装配式建筑。1851年伦敦建成的用铁骨架嵌玻璃的水晶宫是世界上第一座大型装配式建筑。第二次世界大战后，欧洲国家以及日本等国房荒严重，迫切要求解决住宅问题，促进了装配式建筑的发展。到60年代，装配式建筑得到大量推广，在许多国家的建筑领域都得到了应用，但是由于装配式建筑自身结构的特点，其中很多的结构问题还没有得到解决，这样使得装配式建筑的合格程度与装配式建筑的设计要求存在差距，装配式建筑的这个缺陷限制了它的大范围使用。装配式建筑在引入我国以后，我国的各种先进技术的不断出现，给装配式建筑的使用带来了新的机遇，提高了装配式建筑的使用率，一些结构上的问题得到了解决，但是，装配式建筑在实际的操作过程中，还是有许多的风险存在其中，所以，在装配式建筑施工的过程中，必须加强施工管理工作，重视施工过程中的各项细节，不放过其中的任何一道工序，对于出现的问题要及时的找出合理的措施进行解决，这样才能使装配式建筑的合格程度符合相关的要求，推动装配式建筑的发展。

3  装配式建筑在施工管理中存在的风险因素

裝配式建筑虽然优点众多，可以节省大量的时间和资金，但是其中还存在许多的风险因素，这些风险因素如果不能得到有效的解决，很有可能会影响装配式建筑的合格程度，甚至引发一些事故，这些风险因素主要体现在以下几个方面：

3.1 装配式建筑缺乏一个系统的流程

装配式建筑在我国的使用还没有形成一套完善的施工流程，这样的情况就造成了装配式建筑施工混乱的情况。传统的建筑模式虽然工序众多，但是由于施工流程比较完善，在开展的过程中显得井然有序，这一点在装配式建筑施工中没有得到体现。装配式建筑的大部分构件都是在施工现场之外制造的，所以，在制造完成以后到实际的装配完成这个阶段，很容易出现问题，必须要有一个完成的管理体系作为支撑，才能保证建筑构件不会受到损坏。在实际的装配式建筑施工中，很多的建筑构件从制造、存放到运输、装配都没有一个比较完善的管理体系，构件很容易受到损坏，严重影响了装配式建筑的合格程度，比如墙板角的破损、钢筋的腐蚀等等，这些构件的不合格会引发很多的质量问题，使装配式建筑的结构受力发生不均匀的现象，甚至引发一些重大的工程事故，所以，这些问题必须要得到解决。

3.2 缺乏必要的施工准备工作

建筑工程项目包含了许多的工作内容，装配式建筑虽然在工作内容上有所精简，但是实际上工程量还是很大，必须要依托大量的准备工作，才能顺利的完成装配式建筑施工，如果在装配式建筑施工之前，准备工作不完善的话，很有可能在施工的过程中出现各种问题，影响施工的正常进行，所以准备工作是装配式建筑施工必须要具备的重要工作。但是当前许多企业在开展装配式建筑施工的过程中，都缺乏充分的准备工作，没有根据企业和现场的实际情况，制定合理的施工方案，对于施工中的各项计划包括资金分配都没有一个完整的计划，这样的情况严重的影响了装配式建筑的顺利进行，还可能会造成大量的资金浪费，出现停工、窝工等不良现象，对于建筑企业非常的不利。在装配式建筑施工之前，许多企业都没有在现场安置足够的工作人员和施工中必须要用到的各种机械设备，另外对用于装配式建筑施工的各种结构构件如果不能及时的运送到位，也会对施工产生影响。

4  装配式建筑施工管理风险因素的应对建议

4.1 做好建筑构件的保存和运输

在实际的装配式建筑过程中，有很大一部分质量问题都是由于建筑构件在厂区的存放和运输中受到了损害造成的，所以对于这种情况，建筑企业必须要加强建筑构件存放和运输的管理，避免在这两个工序中造成装配式建筑构件的损坏。把不同的构件分区域进行存放，对于梁、板、柱等易于破损的构件，要使用一定的防护措施进行保存，因为其质地比较脆，如果保护不当，非常容易出现断裂，可以使用一些软的物质把这些构件与地面进行分离。构件在运输的过程中，一定要做好防护措施，在构件之间使用棉布或者其他的软材料进行隔离，防止构件出现破损，在各种提前制作的结构构件进入施工现场以后，管理人员要对这些构件进行严格的巡查，防止构件的破损给装配式建筑带来质量的危害。监理要检查现场存放构件的架子是否牢固，如果出现晃动要及时的采取措施，防止晃动对构件造成损害，架子底部要有软性的缓冲垫，可以使用橡胶垫或者细沙对构件进行保护，构件与构件之间要分开存放，并且中间要采用阻隔措施，对构件的角要严格的保护，特别是提前制作的墙板，各个角要使用软性的套子进行防护，防止构件的角出现破损，影响装配式建筑的整体协调性。

4.2 做好施工前的准备工作

充足的准备工作在装配式建筑施工中是非常有必要的，在施工之前，管理人员要根据企业的资金能力和工程的实际情况，制定一个合理的施工方案，并且要根据建筑施工的实际需要，安排足够的施工人员进入现场，各种机械设备必须要齐备，并且提前在施工现场待命;在装配式建筑施工之前，要对节点进行清理，保证各个节点的清洁程度，对于钢筋一些容易腐蚀的建筑材料，要做好除锈工作;在装配式建筑施工的过程中，管理人员要对现场施工进行合理的协调，充分的利用好每一个施工人员的能力，对现场的工作人员进行合理的调配，避免出现窝工的现象;在装配式建筑施工完成以后，要做好防水处理，对于一些必要的混凝土构件，要进行适当的养护，防止出现不合格的问题。

4.3 加强施工现场的管理

在实际的装配式建筑施工过程中，管理人员必须要有足够的责任意识，全程在施工现场进行监督，要充分的发挥出管理人员的重要监督作用，对现场的施工人员进行严格的管理，不放过任何一道工序;建立一个严格的施工管理制度，并且在施工的过程中，严格的按照这个制度对现场进行管理，发现问题一定要严肃的处理，并且使用合理的措施进行补救，减少企业的损失，采用定责的机制对装配式建筑施工进行管理，督促工作人员要严格的按照装配式建筑施工标准来开展工作，哪一个工作人员或者班组出现问题，就要找到相关的责任人进行问责，对其进行一定的处罚，通过对装配式建筑施工严格的现场管理，减少各种问题的发生。

5  结束语

综上所述，随着城市化的不断深入，我国的建筑领域出现了许多新型的建筑模式，装配式建筑就是其中之一。装配式建筑的优点很多，但是由于一些技术性的问题，其中还有许多的风险因素，企业在进行装配式施工的过程中，一定要采取合理的措施，解决这些风险因素，保证装配式建筑的合格程度，为我国的建筑行业做出积极的贡献。

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