阿凡骑：“互联网+”建设智慧车库

文/本刊记者 陈平

近年来，随着我国城镇化的快速发展，智慧社区的管理理念被提出，大量企业在智慧城市、智慧社区的软硬件应用领域开疆辟土，智能门禁系统、自动报警系统、智能看护设备等新产品及服务纷纷面世。在大城市，运用科技手段对老旧社区基础设施升级改造有着很大市场空间。

作为国内第一家“互联网+自行车库”的科技公司，阿凡奇网络科技（北京）有限公司研发推出的“阿凡骑智慧车库系统”致力提升智能化社区自行车库建设和运营服务，旨在成为国内智慧自行车库停车行业的创建者与引领者。在创始人张大伟看来，改造、更新城市老旧小区的自行车库，提升社区居民的存车体验，创新行业商业模式并实现盈利，加速智慧社区的建设步伐正是阿凡奇公司的最终使命。

针对需求痛点提供系统解决方案

如果在互联网上搜索“车库起火”“电动车被盗”等关键词，会迅速检索出各地的电动车充电起火、被盗等新闻，造成了不同程度的居民人身安全危险和财产损失。记者了解到，目前城市老旧社区的自行车库大部分停留在几十年前的状态，车库的设施陈旧、电路老化，运营效率低，并且存在着私拉电线、电动车超负荷充电、车库环境脏乱差等问题，这种现状已经不能满足现代社区居民对美好生活的向往，成为构建平安社区、和谐社区、智慧社区的瓶颈。

位于北京海淀区西三旗街道北新家园社区的智能车库日前受到社会的关注，这个在北京市海淀区第一家投入使用的智能自行车库正是由阿凡奇公司创建的。在车库内，居民需要充电时只要进行扫码就可以即时充电、充满自停，这种方式便捷、灵活、安全，而且更加省钱，为居民生活带来了极大便利。

“阿凡骑智慧车库系统”由智能门禁系统、车库放系统、云监控系统三部分组成，将传统的有人看管变成无人看管，从自动刷卡开关门到车库内智能消防设备、节能环保设备、智能充电保护设备再到实时监控与实时沟通，完美解决了居民存车的各种痛点需求，受到社区居民的一致赞誉。

通过对传统车库的升级改造，智能车库以智能云平台远程看管、智能安全门系统和移动客户端优化车库与用户之间的存车流程，将传统单一、效率低下的存车看管变得智能化、便民化；在以互联网方式促使存车库更加规范的同时，降低管理部门的管理成本、提升安全系数和安全运营能力，促进了智慧化社区建设。在车库平台平稳运行的基础上，阿凡奇公司还以车库为服务中心，不断增加各类增值便民服务，包括车辆维修、防盗保险等。居民通过手机App，就可以随时办理停车登记、缴费、查看进出记录、开展车辆维修等各种服务。

张大伟告诉记者，智能系统还不断进行着更新迭代，陆续增添了温度传感、湿度传感、烟雾报警、广播对讲系统、监控系统、智能电表系统等功能，这些功能在监控后台都能显示，更好地保障了车库的安全平稳运行。另外，公司还在每一个车库建筑主体内部都安装了一个主控盒子，能够控制所有的功能模块，通过数据线连接实时向后台传输数据。他举例说，如果近期雨水较多，某个社区的车库有漏雨的地方，库内的湿度就会明显偏高。而当湿度异常情况出现后，软件后台就会有显示，帮助社区及时发现并排除险情。

张大伟，广西大学MBA在读。阿凡奇网络科技（北京）有限公司创始人兼CEO。2016年6月，创立阿凡奇公司及智能无人自行车库项目，组建创业团队，目前建设运营有50家社区智能自行车车库。

“现在，阿凡奇公司已经对数百个车库实施了无人化看管，这些智能车库集智能监控、物联网、移动互联网、电子支付于一体，均按照4S标准进行了升级改建，用人性化的服务管理营造出更便捷的存取车服务，使用户的体验焕然一新。”张大伟说。

三十年发展靠文化，百年发展靠机制。身为创业者，就是要有敢为天下先的决心和勇气。现在可以决定未来，未来是由现在创造的。

除了在车库安全方面不断增加各类功能模块保障日常运行外，阿凡奇公司在车库的建筑主体及内部风格上不断探索，坚持立足社区、服务社区，让每一个车库的建设形态、外观整体设计等细节方面体现出设计匠心，充分融入社区的人文特色和该地区的传统文化内涵。悬挂在墙上的彩色自行车轮胎、镌刻在模板上的非物质文化遗产、张贴在车库内的艺术字画……这些元素的融入，不仅体现了智能车库的实用价值，更让车库成为社区文化、精神文明建设的展示平台，充分彰显出智能车库的公益化属性。

关注民生的创业者情怀

社区是社会与城市的基础细胞，构建和谐社会，就需要把社区打造成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。阿凡奇公司遵循“服务惠及百姓、创新社区服务”的原则，开拓创新，求真务实，为老旧小区基础设施改造升级提供了有效的解决方案，且创新社区商业模式，开创新形势下社区工作的新局面，对社区商业发展有一定的指导意义和参考价值，对推动智慧城市发展、智慧社区建设也有着重要的现实意义。

阿凡骑智慧车库

“2015年，我居住社区的自行车库发生了火灾，当时火势很大，造成看管车库的人员受伤。从那儿之后，我开始招募团队，探索智慧自行车库的改造。”张大伟向记者介绍了阿凡骑智能车库项目的缘起。2016年，公司经过充分的市场调研分析进入智能自行车库改造暨运营这个领域，经过两年的产品研发及迭代，已经在北京完成了460家智能车库的建造，成为拥有领先技术的智慧停车管理系统。

自小在农村长大的张大伟性格乐观自信，以苦为乐、心系大众，而重诚信、肯担当，善于学习、长于总结分析、创新力强的特点也让他走上了创业之路。大学毕业后，他曾在河南、深圳、北京三地打过零工，做过推销员、创办过农民专业合作社，从事过民房建设、餐饮、科技等行业。2010年，他创立华夏农田农业投资开发（北京）有限公司，研发了国内专业配送saas平台，创建“农社对接”的新型社区购销模式专门从事农产品流通，迄今为止已经拥有“地之出”社区店和“小伙子菜店”两个品牌，开设社区生鲜店27家、员工78名、食材配送客户25家，年产值达6000多万元。

阿凡奇团队

有数据显示，目前全国约有十万个社区，如果其中五分之一的社区有老旧车库升级改造需求，这个市场也会达到数百亿元。作为曾经有10多年社区连锁企业运营经验的创业者，张大伟对于企业如何开展社区服务有充分的实践经验，他所要做的就是研发适合市场需求的产品、整合市场终端资源，让智能自行车库在基层社区内迅速铺开，加速推进智慧社区建设。

张大伟说：“当前资本市场对我们公司的估值是6000万元，我希望用一年时间把公司的估值提升到1亿元。”

目前的阿凡奇主要面临着规模扩张后公司管理层面带来的挑战。在把更多的精力放在市场、业务及产品研发，占有一定市场也研发出系列标准化产品之后，公司面临着做更高一步提升的需要。张大伟打了个比方，这就好比前方要打仗、后方需要生产，“我们需要算账、需要行政、需要补给，需要顶层设计和对策研究。”

今后的阿凡奇公司会利用高科技手段和大数据，对收集到的信息进行加工处理和输出，把管理过程当中的数据呈现出来。经过数据化后就能把公司开展业务过程中所遇到的问题，包括施工流程、对客户新的市场营销方法等等及时进行总结、提炼，应用、推广到更多的实践中，以此提高工作效率。

张大伟认为，持续增长的企业需要两个方面的建设：第一是文化，第二是机制，“三十年发展靠文化，百年发展靠机制”。一个好的机制对一个企业的发展是至关重要的。目前，阿凡奇公司正在逐步完善标准化的流程管理、目标管理，以及用人机制的建立和管理、薪酬制度的建立和完善等，为企业扩大规模、建立起现代企业的管理制度打好基础。

张大伟对记者说：“身为创业者，就是要有敢为天下先的决心和勇气。现在可以决定未来，未来是由现在创造的。除了车库之外，未来我们还有很多事情要做，车库只是进入社区终端的一个入口，还有很多事情等待我们去改变。”

与宇宙万物相比，每个人的人生都很短暂，能做一件有意义、有价值的事情很重要，只要付出努力，成功就是水到渠成的。