用道路装点北疆 用汗水浇筑梦想

10月的青城已经有了些许寒意。晚上7点，内蒙古北疆交通设计咨询有限公司会议室里却依然热火朝天。“设置的技术和经济指标还需要进一步细化”“研究内容要在精简的基础上兼顾逻辑性和完整性”“调查表格的设置要充分考虑区域特殊性”，大家圍绕标准化研究课题纷纷提出自己的想法建议。“加班是常态，工期大多在项目上，现在回来大家白天做内业，晚上找时间坐下来搞科研。”公司副总经理赵宏彧说。

内蒙古北疆交通设计咨询有限公司成立于2017年8月，是内蒙古公路交通投资发展有限公司的全资子公司。公司全员平均年龄仅28岁。人员虽然年轻，但在两年时间里工作足迹已遍布11个盟市，先后参与了7段高等级公路的勘察设计、 34项公路养护大中修设计以及公司经营管理的国家高速公路国土空间控制规划和撤销省界收费站等重大设计任务。

党的领导是根和魂。“能做多大的事关键看你有个什么样的队伍，激发年轻人的干事热情和创业激情，离不开党支部的正确引导。党的领导是一个国企的根和魂。”党支部书记、总经理钮英才说。公司党支部成立以来，不断探索把党的领导融入公司治理各环节、把企业党组织内嵌到公司治理结构中的先进模式，将基层党建与企业文化、业务工作紧密结合，不断强化宗旨意识，下大力气打造一支对党忠诚、勇于创新、本领过硬、清正廉洁、朝气蓬勃的新时代交通设计队伍。

学习，学习，再学习。“党的领导和充满战斗力的队伍保证了我们的方向和基础，能走多远就要看我们的业务本领了。”赵宏彧说，“要把研究和解决问题作为学习的根本出发点，要结合实际工作，要理论联系实际、深入思考和研究一些重大课题。我们现在做的标准化研究，就是在日常工作中发现其它地区的勘察设计标准在内蒙古地区并不完全适用，于是我们就去找各种标准，研究各种标准，去实地调研，去和有丰富工作经验的技术人员交流，这样既解决了问题又学到了知识，这个知识是活的知识，它能解决现实问题。”

公司通过周例会、阶段性汇报会等形式建立常态化学习机制，让每个业务人员交流在工作学习中发现的问题以及好的想法。目前团队已经获得 1项国家级发明专利、6项实用新型专利以及10个软件著作权，多个研究课题进入到验收阶段。

交通强国我们来了。“从明年开始，我们要在现有基础上更进一步。围绕 《交通强国建设纲要》的具体要求，围绕打造品质工程、追求工程内在质量与外在品位有机统一的目标，进一步提升业务能力和业务管理水平，让我们的团队再上一个台阶。”谈到下一步计划，钮英才踌躇满志地说道。

“想到未来，经过我设计的一条条道路为大家带来便利，为自治区经济发展提供动力，我就充满成就感，就有使不完的劲儿。”刚刚参加工作的任栋栋充满激情地说。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。公司坚信只要不断学习、持续奋斗，北疆必定会因为一条条坦途而更加亮丽，交通强国也必将在一代代交通人的接续奋斗中成为现实。