打好“四张牌”发展生态畜牧业——记奋进中的青海省曲麻莱县红旗村生态畜牧业合作社

■ 文 / 措 尕 扈添琴

红旗村位于青海省玉树州曲麻莱县叶格乡南部腹地加青松多，境内平均海拔4500米，年均气温-3℃，日照时间长，降水量少，大风天气多，属典型的大陆型气候。全村共356户，总人口1127人，共存栏各类牲畜13010头（只、匹），其中牛1679头、马10匹、绵羊11068只、山羊253只。2010年，红旗村成立生态畜牧业合作社，下辖3个牧民生产小组。合作社的主要做法是：

一是有完善的机构和制度。合作社坚持“民办、民管、民受益”原则，通过民主选举产生了理事会班子，结合实际制定了合作社章程、财务管理办法等10多项规章制度，建立了牧民成员档案。

二是要素合理入股作价。在牧民自愿的基础上，合作社采取现金、草场、牲畜入股方式。牛羊按年龄、公、母分别作价定股，每股定价500元；草场按承包到户每人分配35个标准股。

三是推选能人负责管理。把依托和发挥能人带动效应作为理事会人选的重要条件和合作社成败的关键。合作社现任5名理事会成员，都是村“两委”成员或经营能人，其中理事长既是村委会委员、党员，又是能人。

四是分工经营解放劳动力。合作社全年固定使用放牧员，半年固定使用挤奶员，剪毛、防疫等作业由入股牧户临时投工投劳，全村80%的劳动力得到了解放。

五是科学养畜释放科技力量。草场按季划分实行轮牧，并区分种畜和精畜草场；牛、羊按种畜和精畜分群，每群200头（只）左右。每年按一定的比例选取或购进膘肥体壮的优良种畜进行串换，同时积极引进子一代（F1代）、子二代（F2代）野血牦牛，实施牦牛黑色化复壮工程，改良畜群结构。

六是利润分配公平公正。合作社把每年利润的20%作为发展基金，80%按股分配给牧户，每股的利润达50多元。每年还按照家庭人口的多少，给牧户分配牛羊和酥油、曲拉。2012年，合作社引进了风干牛肉加工项目，又使成员增收不少。

七是积极争取各级支持。县、乡、村积极整合各方面项目资金，集中力量扶持合作社，为合作社发展增添了动力。

9年来，合作社成功探索出了发展高效畜牧业、促进牧民增收致富的新路子。合作社创新经营方式，打破了制约畜牧业发展的“瓶颈”，实现了人、草、畜和谐发展。下一步，合作社将打好“四张牌”：第1张打好“生态品牌”。发挥玉树“三江之源”“中华水塔”和国家生态安全屏障的优势，提供绿色无污染的生态畜产品。第2张打好“有机品牌”。保持玉树牛羊肉独特天然的优良品质，提供安全放心的有机畜产品。第3张打好“高端品牌”。促进畜产品精细化加工，重点开拓大城市高收入人群市场，做大做强“玉树牦牛”“扎什加羊”产业。第4张打好“玉树品牌”。利用玉树重要的生态地位、深厚的民族文化，以及抗震救灾和灾后重建带来的高知名度，用“绿色感恩、生态报国”的理念发展生态畜牧业。