南存辉：生于“温州模式”，缔造常青正泰

赵春雨

南存辉 正泰集团创始人

1999-03

作为温州经济改革的优秀典范，作为非国有经济的突出代表，正泰集团是值得我们认真品味的。

张朝阳 搜狐公司创始人

1999-01

短时间内致富在过去是无法想象的传奇，甚至可能是令人怀疑的非正当操作;但如今它是能够实现的“神话故事”。十年代以后，温州成了经商宝地，从“前店后厂”-的作坊式工厂蹒跚起步，到摸索和竞争中逐渐形成的独具优势的产业集群，再到一批行业领军企业通过创新开放，与世界共享机会……“温州模式”的开创者。在“中国电器之都”创造了一个又一个的奇迹。

1984年，温州市乐清的柳市镇上，生产低压电器的家庭作坊已是遍地开花。尽管父亲坚决反对南存辉丢了补鞋的营生，南存辉还是固执地将几年辛苦补鞋的积蓄投入电器生产中，投石问路的结果就是当月净赚35元。

尝到甜头的南存辉，以自家住房抵押，筹措5万元。与友人合开了一家“求精开关厂”，开始了最初的、艰难的原始积累。

35年后的今天，正泰已在国内外兴建各类光伏电站500多座，居民屋顶电站安装量20万余户，成为中国民营企业规模最大的光伏电站投资运营商，也成了全球第一梯队的光伏系统解决方案提供商。

国际业务上，正泰响应“一带一路”倡议，先后在泰国、埃及、马来西亚、越南、新加坡、等国家进行产能布局，为140多个国家和地区提供产品与服务。

在中国。南存辉的创业故事，家喻户晓。出身温州农家，少年靠修鞋为生的他在著名的“温州模式”上萌芽，缔造了一个草根创业的经典案例。

正泰创业创新35年，一路上，坚持围绕实业，不断用减法做大企业，用加法做强产业，从低压电器龙头企业到“低压电器+新能源”双主业驱动，形成了覆盖“发电、配电、售电、用电”等领域的产业链优势。探寻正泰始终保持稳步增长态势的原因，是企业将价值链由提供单体产品向提供系统解决方案扩展，经营由内生型发展为向包括并购与资本运作在内的现代企业运营扩展。通过多个层面的变革创新，不断创造更多利润增长点。

未来，低碳、节能、环保是未来社会发展的大趋势，能源格局优化势在必行。正泰将抢抓第四次工业革命和能源变革机遇，打造平台型企业，牢牢把握系列战略叠加、行业发展契机和电改等机遇，实现持续创新、持续进化。

关于正泰、关于南存辉，还有很多很多的故事，這些故事在记者的脑子里堆积成这样的印象：南存辉从追求个人财富的私企“老板”，成长为具有强烈社会责任感和现代意识的民营企业家，这是中国企业家精神的最好缩影。