何享健：活得好，才是根本

马冬

何享健 美的集团创始人

1995-08

何享健感慨地说：“美的能有今天，要感恩国家的繁荣富强，感恩中国共产党与时俱进的正确领导。美的是改革开放的亲历者、见证者和参与者，也是改革开放的受益者，没有改革开放就没有美的。”

在2018年12月18日，庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂召开。76岁的美的集团创始人何享健凭借“乡镇企业改组上市的先行者”获得改革先锋称号。

何享健很感慨：“美的能有今天，要感恩国家的繁荣富强，感恩党的正确领导。美的是改革开放的親历者、见证者和参与者，也是改革开放的受益者，没有改革开放就没有美的。”

1942年出生在广东省佛山市顺德的何享健，平时说一口“德语”（顺德话），“我的普通话说不好……所以，我不如不讲，少讲多干，把企业做大了，让企业赚钱了，比什么都强。”正因为“少讲多干”。何享健创办了中国市值最高的家电上市公司美的集团。

小学毕业的何享健，1968年带领顺德北溶公社23个居民创业时，开始只是为了解决北滘居民就业难问题。那时的合作组（美的前身）生产塑料瓶盖，后来生产发电机、汽车配件，在改革开放后的1981年进入家电业。美的因此成为第一批以改革开放为契机成立的企业之一。

26岁之前，何享健的履历几乎可以一句话概括：高小毕业，辍学务农，工厂学徒、工人、出纳，公社干部。

何享健曾回顾说：“虽然美的是从1968年开始创业的，但前10年只算是小孩子，搞不出什么名堂。美的真正发展起步。还是得靠改革开放。”

中国拉开改革开放序幕时，何享健发现了电风扇里的商机，带领企业进入风扇这一领域，并启用了“美的”商标，正式进入家电业。1985年4月，成立“美的空调设备厂”，正式进入空调行业。

1992年，美的成为中国第一家上市的乡镇企业，让美的在体制、机制上具备先发优势。上市之后，1994年美的主营业务增长近60%，但是高速发展也暴露了集权式管理的弊端。1996年。美的已生产包括空调、电风扇、电饭煲在内的五大类1500个品种的产品，总部统一管理生产、销售，导致基层缺乏动力和压力。因此，1997年，美的的销售收入在上半年突破25亿元后大幅跌落到20亿元左右。

互联网在中国起步时，中国家电业进入“微利时代”，高速发展的汽车业吸引了不少家电企业涉足其中。2003年，美的进入汽车业。但是，公司由于没找到优质标的和操盘者，又缺乏产业链沉淀，损失惨重。

折戟汽车也成为美的无关多元化的一个经典教训。在今天的美的历史馆中，何享健刻意让人把进军客车的历史概况放在醒目位置，作为警钟，时刻警示着美的人。

选择职业经理人而不是儿子，来接手打理美的千亿产业，何享健书写了中国民营企业传承佳话。花十年时间来准备交接班。可见何享健的深谋远虑与稳健风格。

如今，美的集团已发展成为中国家电行业营业收入和市值最高的企业。2017年公司营业收入超2407亿元。2018年前三季度，美的集团营收突破2000亿元，达到2057.6亿元，净利润179亿元。在2018年《财富》世界500强榜单中，美的排名第323位。

《2018胡润全球富豪榜》显示，何享健、何剑锋父子以1850亿元财富位列大中华区第七名。

“做企业，活下去，活得好，才是根本”，基于这一理念，美的为了更好地活着，进行了许多大胆的改革。