从亮相到亮剑，从集合到融合——检察日报社全媒体采编改革探索

■王治国

《实施方案》明确，成立检察日报社全媒体采编中心，下设策划部、原创部、视觉部、推广部，负责实施全媒体采编改革各项任务的落实。

打开手机微信群“全媒体采编中心”，往前翻信息，直到最开头，时间定格在2016年2月17日。那天下午2:00，检察日报社召开会议，钱舫总编辑宣布：检察日报社全媒体采编改革即日启动，进行为期三个月的试运行。正是从那一天起，检察日报社全媒体采编中心正式亮相！

2016年年初，为适应“互联网+”时代新闻传播发展新趋势，加快中检报业媒体融合步伐，检察日报社决定开展全媒体采编改革探索。报社党委高度重视此项工作，多次研究，通过了《检察日报社全媒体采编改革实施方案》。

《实施方案》明确，成立检察日报社全媒体采编中心，下设策划部、原创部、视觉部、推广部，负责实施全媒体采编改革各项任务的落实。全媒体采编中心核心成员约30人，由报社新闻中心、新媒体工作室部分成员，报社主要业务部门推荐人员，正义网采编中心、正义网新媒体编辑部、方圆杂志社采访部门、人民检察杂志社采访部门的人员等共同组成。核心成员除完成本部门工作外，也必须完成全媒体采编中心交办的任务。对核心成员，全媒体采编中心主任、副主任有指挥权。中检报业其他部门成员、各地记者站人员作为全媒体采编中心相关成员。对相关成员，全媒体采编中心主任、副主任有协调权。

当时，全媒体采编中心建立了三项工作机制。一是自主响应机制，第一时间互通信息、第一时间策划、第一时间制作。二是即时发布机制，采集、制作完成的产品第一时间发布。三是白班夜班值班制度。总编室夜班、审读主任夜班要和新媒体夜班人员实现即时对接、互通。

成立的当天，全媒体采编中心就立即建立了微信工作群，在群中交流信息、协调调度。当时，全媒体采编中心最主要运行模式为：一是新闻中心的“采”与新媒体工作室的“编”融合，合作推出新媒体产品。二是新媒体工作室与报纸编辑部门合作，以新媒体方式包装推送报纸上的重要稿件。三是集合一批报社的评论写手，第一时间在报社新媒体上推出原创评论。

全媒体采编中心成立后，立即开展探索。2016年2月23日，最高人民检察院与国务院扶贫办在甘肃兰州联合召开会议，在全国检察机关、扶贫部门部署开展为期5年的集中整治和加强预防扶贫领域职务犯罪专项工作。当天，新闻中心记者和新媒体编辑联合推出微信产品《围观！最高检和国务院扶贫办联合放大招，未来5年严惩贪腐黑手》《【图解】最高检开启“灭蝇”模式：部署开展查办和预防扶贫领域职务犯罪专项工作》，在系统内外产生不错的反响。

后来，新闻中心和新媒体工作室依托全媒体采编中心平台，加强合作联动，第一时间发布了雷洋案等社会关注的热点案件信息。2017年5月11日，新闻中心与新媒体工作室合作的微信产品《北京地铁4号线惊现色狼，检察哥秒秒钟将其制服》一经发布，迅速刷爆朋友圈，点击量达5万多，创下当时本报微信原创新闻阅读量新高。

我们还积极在两会报道中尝试全媒体采编运行机制。2016年、2017年、2018年两会期间，报社新媒体直接搬到前方，成立两会前方报道组新媒体专班，和上会记者密切配合，充分利用前方采访优势，推出了各代表团H5、“18意见刷爆工商界朋友圈”“最高检的两会一天”“最高检报告中的案、人、数、事”等微信产品，在两会代表委员中和社会上产生很大反响。

但总的来看，当时的全媒体采编中心存在先天的不足，特别是部门没有打破，组成人员只是松散地集合在一起，再加上没有管用的保障激励机制，一些同志“融合”的积极性不高，很难形成强大的合力，传统媒体和新媒体仍然是两张皮。

不过，令人欣慰的是，全媒体采编机制在两会报道中的成功运用，特别是采访力量与新媒体融合带来的强大内生动力，一直延续传承下来。再加上近年来社会上一些纸媒关张（如《京华时报》）、一些纸媒转做新媒体（如《东方早报》休刊改做“澎湃新闻”），更加坚定了检察日报社党委加大中检报业媒体融合改革力度的信心和决心。

2018年6月，检察日报社党委研究决定，报社新闻中心、《廉政周刊》编辑部、新媒体工作室三个部门联合办公，融合成为新的全媒体采编中心，实行一体化运行。

2018年7月4日，《检察日报》迎来创刊27周年。当天上午9:00，实体化运行的检察日报社全媒体采编中心召开第一次全体会议。

检察日报社党委书记、社长李雪慧在会上指出，全媒体采编中心要一体化打破隔阂，实现一次采集多频道发布；一股劲闯出特色，经过半年探索要取得看得见的成果；一口气打造品牌，内容既要服务最高检党组中心工作，也要关注与人民群众利益密切相关的事，做到法律监督与舆论监督双剑合璧。钱舫总编辑在会上说，成立全媒体采编中心是报社党委经过慎重研究作出的决定，希望大家提高认识、统一思想、全心投入，下好这步棋。

随后，报社正式下发文件，魏星副总编任全媒体采编中心主任，王治国任常务副主任，魏春华、姜洪任副主任。全媒体采编中心实现了原新闻中心、《廉政周刊》编辑部、新媒体工作室机构大合并、人员大整合、工作真融合，开始正式运转。

全媒体采编中心先后制定了《全媒体采编中心保障机制（试行）》《全媒体采编中心奖惩机制（试行）》《检察日报新媒体日常工作流程与权责清单》等工作制度，建立起管人管事、权责清晰、各尽所能的管理机制；一次采集、多次运用、多平台分发、多渠道推广的运行机制；记者为新媒体采写原创稿件、拍摄新闻图片算工作量或计稿费等保障机制；科学公正、赏罚分明、争先创优的激励机制。

从2018年7月至11月全媒体采编中心运行5个月的情况来看，有了保障机制，特别是记者为新媒体写稿拍照算工作量，大家的积极性调动了起来。有了赏罚分明的激励机制，大家的工作责任心、创造意识明显增强。特别是我们建立了社会热点案事件的发现跟踪机制，当班的新媒体工作人员，还有全媒体采编中心其他人员，能够第一时间发现当天发生的社会热点案事件；领导指挥协调小组快速作出决策和选题策划，能够第一时间推出新媒体作品。涉及检察职能的，从检察机关介入，到批准逮捕，到提起公诉，再到开庭和审判，我们都能第一时间跟踪，推出连续的新媒体作品。尤其是，我们不再满足于地方检察机关微博、微信发布内容的转发，而是加强热点案事件的采访，第一时间联系办案的检察机关，获得第一手或独家的新闻信息。

按照这样的工作模式，实体化运行的全媒体采编中心频频亮剑，成效立显！

全媒体采编中心实体化运行之前，检察日报微信只有一件作品阅读量达到10万加，而实体化运行之后，检察日报微信至少每月有一件作品阅读量达到10万加（从2018年7月到11月，5个月共有9件作品阅读量上10万加）。这些作品不仅第一时间关注社会热点案事件，而且积极推动和引导地方检察机关在热点案件办理过程中第一时间发声，传播了满满的法治和检察正能量，取得了良好的政治效果、社会效果和法律效果。

比如，2018年8月27日晚，江苏省昆山市震川路发生一起持刀砍人案件，引起社会广泛关注。全媒体记者第一时间沟通昆山市检察院，了解到该院已经提前介入该案。全媒体以《“宝马男砍人反被杀”案检察机关提前介入》为题，第一时间采写发布新媒体消息，赢得社会广泛关注，微信图文阅读数达到10万加。

随后，全媒体中心对“昆山砍人案”进展全程跟踪，加强选题策划与内外协调，第一时间发布《撤案！于海明反杀“宝马男”行为属于正当防卫，不负刑事责任》《检察院权威解读：为什么于海明反杀“宝马男”的行为属于正当防卫》两篇图文消息，均获得10万加的阅读数，其中撤案消息阅读数达到100万加。

再从其他数据看，从2018年7月到11月，微信阅读数达到3万以上的共计32篇，上万成为常态。微博阅读数，50万以上的有68篇，100万以上的有30篇，200万以上的有11篇，其中1篇达到899万。从2018年1月到11月，检察日报微博涨粉17万，微信涨粉30万，客户端涨粉2.2万。而8月开通的检察日报抖音，单条视频播放量最高达71万，视频播放总量达416万。

2017年全国两会上的新媒体专班小编赶制微信图文。 程丁摄

从全媒体采编中心工作人员的精神状态、工作干劲，采写稿件的及时性、多元化，还有上述的传播效果和新媒体核心数据来看，达到了报社党委成立实体化全媒体采编中心的设想效果。