有色金属行业安全生产存在的主要问题及改进对策

刘 琴

（德阳市中恒重工机械有限公司，四川 德阳 618000）

随着我国经济的快速发展，科学技术的进步，制造业的发展促进了有色金属的需求，有色金属行业也迅速发展起来，随着有色金属行业规模的逐渐扩大，各项生产设备的引入，有色金属产量的提高，为有色金属企业带来的巨大的效益。但我们也注意到，有色金属企业生产的有色金属各类众多，在生产过程中所需要的原材料及生产加工的流程也极其复杂，尤其是金属冶炼高温炉密闭性控制的问题，都给有色金属企业安全生产带来了极大的安全隐患，因此，加强有色金属行业安全生产管理问题的研究，有着重大的现实意义。

1 有色金属行业安全生产存在的主要问题

1.1 对有色金属行业安全监管工作重视不够

国家缺少有色金属行业安全生产的法律法规，在人们眼中，有色金属行业是一个与其它相关行业相比安全系数更高，从而造成了管理部门对整个有色金属行业生产状况不了解，不掌握有色金属行业生产的总体情况和特点、对有色金属企业安全管理的定位不高，对影响企业安全生产的相关管理形式、企业规模、机械设备的运行情况、节能减排情况缺乏监管，从而造成了对加强对有色金属行业的管理力度不够，指导和监管措施不利，甚至是安全生产监管力量严重不足，形成了对有色金属行业无有效监管的局面[1-3]。

1.2 企业安全监管难度大，行业安全管理有待进一步加强

由于有色金属的各类很多，生产冶炼工艺非常复杂，加上各种有色金属的冶炼生产的工艺技术相差很大，即使是冶炼同一种金属，也着着不同的冶炼工艺和方法，况且有色金属的冶炼生产具有冶金行业的特点，又兼具化工行业的特点，综合起来有色金属冶炼生产的过程中，有着高温、高压、高毒、易燃易爆的特点。从有色金属行业与钢铁行业相比，有色金属企业以小型加工企业居多，整体的冶炼加工等机械设备与钢铁行业相差很多，机械设备装备水平很低，工人工作环境差，整体素质不高缺少安全生产的意识，给有色金属企业的安全生产管理带来了很大的难度。加上国家缺少对有色金属生产的相关法律法规的约束，对有色金属企业的安全生产缺乏有效的管理，造成企业安全管理缺少主动性，只能被动的接受安全检查，致使有色金属企业安全生产管理流于形式。

1.3 安全监督管理体系不健全

只有完备生产的安全管理体系，才能更好的保证有色金属生产项目有效开展，从而更好地促进有色金属生产过程合理有效运行。现阶段我国有色金属行业存在诸多弊端，比如安全管理的职能相对来说较为混乱，有色金属生产项目的安全设施，包括消防安全、安全保卫等方面流于表面，实际应用性不强。同时缺乏安全责任细则，没有将责任落实到位，对于有色金属生产现场的安全管理规章也不够全面，造成施工现场安全事故频发，引起了一定的混乱。有色金属生产安全体系也不健全，对于整体生产过程没有相关的实施细则加以保障，使得造成的问题难以追责，从而导致了有色金属生产现场的安全管理工作难以正常进行。

1.4 安全管理人员及生产人员综合素质较低

有色金属生产行业在具体开展业务的当中，大部分生产工作人员都是文化水平较低的务工人员，其所受到的文化教育水平较低，在实际的有色金属生产的过程当中缺乏专业的生产、冶炼知识，同时实际动手操作水平也较低，因此对于生产来说存在着明显的不足。施工人员由于文化水平不高，所以导致了在遇到情况时的自我保护和自我维权意识较为薄弱，这对顺利的开展有色金属生产项目来说是非常不利的，也增加了施工过程的安全隐患。同时，企业对于有色金属生产的工作人员的业务知识不够重视，缺乏专业知识的教育和培训，导致了有色金属生产现场的安全管理人员对于安全知识也是不足的，所以在实际工作当中难以落实工作实践，很难发挥出安全管理人员的作用，抑制了有色金属生产的安全管理水平[4]。

2 提升有色金属行业安全生产水平的对策建议

2.1 加强对工作人员安全知识培训

我们不难从近几年的有色金属生产安全施工出现的事故中看出其所存在的问题，对于企业的相关领导人员和安全管理的工作人员来说，要加强安全管理知识和意识的培养，并且提高管理水平来提高生产现场的安全性。要在企业内部开展培训课程，需要在生产项目开工之前对相关项目的工作人员和安全管理人员开展安全知识培训教程，同时将安全责任落实到位，落实到个人，做到与企业的决策者和经营业绩相关联，从而促进有色金属生产项目安全得以保证，还需要在企业内部倡导一种安全性的工作思维，营造一种安全为我的工作环境和工作氛围，不断的提高有色金属生产行业的安全知识和安全意识，为建筑行业的整体发展奠定一个良好的基础。

2.2 健全有色金属生产现场的安全管理体系

只有建立健全有色金属生产现场的安全管理体系，才能更好的保证有色金属生产施工项目高效、安全的完成。因此对于有色金属生产企业来说必须要做到根据有色金属生产现场管理的具体情况，健全有色金属生产安全责任管理体系，从而更好的避免有色金属生产过程中出现安全问题，才能保证企业员工和周围居民的生活安全，最终保证企业的经济收益和社会名誉双赢。企业在实际的经营管理过程当中，要完善员工教育培训制度和施工项目检查制度，也可以从企业兄弟企业学习先进的安全管理方式方法，从而制定符合自身单位现状的安全管理体系。安全体系的建立对于保障项目工作人员有序施工，安全人员依照规章办事和安全管理工作的有效开展都是十分有利的。同时有色金属生产企业还需要根据实际情况设立监督检查管理机构，负责对所有的生产项目进行合理的监督和检查，确保安全管理工作落到实处。

2.3 加强全体业务人员综合素质的培养

为了更好的保障建筑有色金属生产现场安全的管理水平，有色金属企业需要提高有色金属生产工作人员和安全管理人员的综合素质，可以开展定期的业务人员知识培训或者在类似315这样的消费者权益日开展相关活动。还可以通过外聘专业人员在生产施工之前开展相关的业务指导，提升工作人员和安全管理人员的责任意识，从而降低有色金属生产现场安全事故的发生，进一步的提高项目施工的效率。

2.4 加大安全投入的力度

有色金属企业具有冶金的功能，同时还存在着危险化学品行业的危险性，所以在有色金属行业的生产中危险性很大，希望国家能够不断优化和完善安全费用提取制度，对于有色金属相关企业进行统一的收取安全费用。企业要不断加强对于有色金属安全生产的认识，将安全与经济效益看作是有着联动统一的整体。有色金属相关企业要加强对于安全生产的前期投入，保证项目建设过程中投入一定比例的安全设施，禁止出现减少安全设施经费的情况。在生产期间同时要加强安全的投入，一旦发现安全隐患，就要及时整改，淘汰陈旧、落后的工艺，避免使用危险系数高的技术。同时不但提升有色金属行业生产的条件，提高其安全生产的程度。国家相关管理部门也应当重视此项管理工作，积极的组织专业人员完善有色金属行业的生产法律规章，对已经使用的规章及时的修订，同时依据有色金属行业安全管理的实际需要，制定符合规范的安全生产法律法规。

3 结语

综上所述，随着现代化城市建设的不断发展，现阶段我国的有色金属行业安全生产仍然存在着问题和不足，企业的高层管理人员对于安全管理工作缺乏重视，同时相关管理工作人员数量不足，生产现场的工作人员对安全缺乏了解和认识，所以导致了一些问题的发生。为了避免事故的发生，要做到高度重视生产现场的安全管理工作，加强对相关管理人员和工作人员的安全知识培训，提高管理人员的专业技术水平，一旦发生问题要及时分析问题所在，并采取相应对策予以解决，为有色金属行业的平稳发展提供良好的保障。