当好县长要守初心聚民心

赵军伟 河南省长垣市市长

新时代的宏伟蓝图和历史机遇，既为我们提供了大舞台、宽平台，也为我们注入了重压力、强动力。怎么去当县长，当县长要做什么？如何做到不忘初心、不辱使命，不负重托、不失众望？我认为要做到如下几点。

坚守初心担使命，心系群众重实干。一是不忘初心，一心为民。为谁干、干什么、怎么干，是一个根本立场问题。为群众办实事、做好事、解难题是县长的根本责任。相信群众、依靠群众，把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，验证的是我们的初心。民为邦本，本固邦宁。要把不失民心、不负众望当成动力。二是不负重托，践行承诺。发展一方、造福一方、稳定一方、平安一方是县长的应尽义务。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就，考验的是我们的忠心。要把不辱使命、不负重托烙在心里、扛在肩上，这样才对得起任职时组织的信任与重托，才能不违背自己的郑重宣誓与承诺。三是不懈奋斗，脚踏实地。只争朝夕、奋发有为、埋头苦干、久久为功是县长的战斗姿态。一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，检验的是我们的恒心，要以人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应，评判我们的政绩。要把时不我待、实干兴邦变成习惯动作、自觉行为，这样才不辜负党和人民殷切期望。

凝心聚力集智慧，多谋善断敢担当。一是抓班子，聚合力。县长在班子中扮演着不同角色，要谨记“相互补台，好戏连台”，既要当好“副班长”，也要当好“班长”；既要会当“指挥员”，也要会当“战斗员”。既要发扬风格，不争名利多担责；但也要明白做到步调一致，切记纪律规矩是保障。班子需要团结，但不能是无原则的“一团和气”，要牢记坚持民主集中制不仅是营造心情舒畅、生动活泼局面的武器，更是防止我们头脑膨胀、偏离航向的法宝。要谨记胸怀宽广是我们化解矛盾，做好一切团结工作的基础。二是带队伍，聚人才。首先要加强自我修养，提升自身感召力、亲和力、凝聚力，用人格魅力影响身边人，这是集聚人才的前提；其次要坚持以事择人，通过近距离观察和听群众意见发现人才并将其放在与自身特点相适应的岗位，达到人尽其才，这是集聚人才的路径；再次要坚持评价激励，用好评价激励的指挥棒，实现人尽其用，这是集聚人才的关键；最后要坚持容错纠错，让想干的大胆干，让该顶的能顶住，激发人才潜能，体现有为有畏，这是集聚人才的保障。其中，县长的综合素养是决定人才集聚效应的基础，善于调动队员的主观能动性尤为重要，把稳方向、动力强劲与合力形成缺一不可。三是善决断，聚智慧。县长是政府决策的最后“拍板者”，决策的科学性来自于实践的总结和群众的创造，要熟练运用调查研究这个看家本领，并牢牢抓住密切联系群众这一法宝。领导干部能不能抓好落实，很多时候取决于是不是具有决断力、能不能作出决断，这考验的是我们的智慧、经验、心智、胸怀。决断是勇气，是担当，但绝不是拍脑袋，绝不是大包大揽，情况明才能决心大，情况准才有科学性，做到了胸中有数，就不会打乱仗、打糊涂仗。

守牢底线讲规矩，清正廉洁赢民心。一是把牢个人关。不仅要在大事上守纪律讲规矩，更要从小处做起。要保持一颗平常心，减少对身外之物的欲望。必须常怀感恩之心、常存敬畏之情，坚定理想信念、增强党性修养，才能做到心不动于微利之诱、目不炫于五色之惑，才能更好为党和人民工作，才有可能实现自己的人生理想和价值追求。二是把严身边关。县长也是家庭的一员，但县长是“关键少数”，要谨防被迂回包抄。首先要以身作则。家风好不好，正己身是关键。要做到家里和家外一个样、台上和台下一个样、八小时内和八小时外一个样，用自己的言行影响身边人。其次要从严治家。对家人要牢记“严是爱，松是害”，对亲情要做到“发乎情，止乎礼”，让他们知道对我们工作最大的支持和理解就是“不找事”“不添乱”，用自己的言行教育身边人。再次要“精打细算”。一定要算好“政治账”“人生账”“经济账”和“亲情账”，一失足成千古恨，我们赢得起输不起，要用自己的言行说服身边人。三是把紧下属关。县长这个岗位，要求我们要履行好党风廉政建设主体责任和“一岗双责”。在坚持身体力行，一级带着一级干、一级做给一级看的同时，要严格管理下属，这不仅是对下属最好的保护，也是我们的职责所在。要在“全面”和“从严”上下功夫，打出“组合拳”，通过强化学习筑牢思想防线，通过完善制度堵塞程序漏洞，通过督查检查发现问题线索，通过以案为鉴推动明纪促改，通过发动群众拓宽监督渠道，构筑起教育、制度、监督的预防体系。