发挥党建引擎功效 整合党建优势资源有效促进钢铁企业改革发展

王 剑

(马钢股份公司长材事业部 安徽马鞍山 243000)

1 行业背景

2015年，中国钢铁行业陷入巨额亏损的残酷境地让每一个钢铁人刻骨铭心、难以忘记。马钢在这一年同样经历了生产经营举步维艰，职工收入明显下降，生存危机的警钟再次敲响。严峻的生产经营形势给企业的思想政治工作提出了更大的挑战，面临的问题也是异常棘手。职工对企业的认同感出现分化，部分职工产生埋怨情绪，甚至在感情上开始疏离马钢。职工对公平正义的质疑时有发生，诸如违章违纪行为的查处是否到位；收入分配的差距是否合理；职工利益应该怎样维护等等。职工对国有企业改革措施理解不够、挑剔指责，对企业和个人的前途命运产生疑虑，影响着职工队伍的精神意志。

马钢在2016年初，将二钢轧总厂和三钢轧总厂整合成立为长材事业部，组成了一个有五千多名职工的生产经营单元。突出重围，创造生机，摆脱2015年的生产经营困境，是马钢长材人面临的严峻课题。如果任凭思想政治工作基础不牢，队伍不强，方法不活，作用不实等顽疾存在，那么思想政治工作者就无以应对如此艰难复杂的局面。长材事业部党委发挥党建引擎功效，整合党建优势资源，通过以下的举措，有效促进了钢铁企业的良性发展。

2 发挥党建的引擎功效，引领企业发展的政治方向

长材事业部党委始终坚持“党建是长材改革发展的根与魂”的政治判断，不断强化党建工作氛围，推动党建工作的健康发展。把政治学习摆在首位。按照马钢党委要求，学习习近平系列重要讲话精神和党的十九大会议精神，增强了“四个意识”和“四个自信”。特别是学习党的十九大精神，在学懂弄通做实上狠下功夫，读原著、学原文、悟原理，结合实际学，盯着问题学，带着思考学，推动党的十九大精神落地生根情况。通过中心组学习、专场报告会、基层宣讲学习交流会、“红色经典诵读”主题党日活动、十九大知识竞答等形式，提高了各级党员干部的政治觉悟和广大党员的党性意识。践行党要管党、从严治党的各项举措，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，严格执行党组织决策前置程序要求，以党建标准化工作为抓手，发挥党建工作室作用，创建大政工新格局，全面推进党建工作，为事业部转型发展、做强品牌提供坚强有力的组织保证。

3 发挥党建的引擎功效，助推党建工作的有效融入

以党建为统领，协调推进各项工作。事业部党委发挥领导核心和政治核心作用，定期召开党委会，贯彻“三重一大”集体决策制度，促进党建深度嵌入中心工作。积极服务广大职工群众开展创新创效活动。团结带领班子成员，开展谈心活动，督促两级领导班子认真履行“一岗双责”，实现全覆盖，保证长效化。严肃党内组织生活，召开“讲重作”专题研讨和民主生活会，开展民主评议党员，参加基层党支部党员活动日活动，为基层党员上党课。开展对标查摆问题和12个方面违规行为专项治理，全面梳理问题，落实整改，建立长效机制。开展“讲重作”专题警示教育，组织撰写学习《警醒Ⅲ》认识体会，赴省廉政教育基地，接受党性党风党纪教育。组织全体管理人员到马鞍山监狱，接受警示教育。

4 发挥党建的引擎功效，扎实开展党建标准化建设

党建工作是系统的科学管理，虚实结合，标本兼治，才能保证基层党建工作的效果。加强对党建标准化工作的组织领导，制定《长材事业部党建工作评价细则》，通过检查、考核、评优、奖惩、约谈等一系列动作，推动党建工作标准化运行。完成基层支部的“党员活动室”创建，落实“党员活动日”制度。严格党员发展程序，从一线工人、青年骨干中发展党员。落实党管干部原则，严格执行干部任免、提拔等工作程序，开展日常绩效考评工作。重点对照查摆的突出问题，力查力改，完善整改落实措施，确保整改任务落实到位，提高了事业部整体党建标准化建设水平，促进了生产经营发展等各项工作。

5 整合党建优势资源，增进家园情感认同

加深职工对企业的情感认同是企业文化建设的题中之意。马钢家园文化诞生于2015年钢铁行业的严冬时期，在生产经营遇到空前困难，企业面临生存危机的严峻时刻，马钢提出了“奋力求生存，携手保家园”的口号。马钢人集结在这一誓言之下，众志成城保家园。

事业部党委把解析家园文化当作宣传家园文化的第一道工序，把家园文化归纳为“奋力求生存”和“携手保家园”两个层面为职工解读。“奋力求生存”主要体现不畏艰险、锐意改革的精神。比如落实国家化解落后产能部署，打造钢铁主业与多元产业发展新格局，全力推行人力资源优化，实行人人竞争上岗，在技术管理上和营销服务上的平台创新等等。在各项改革的推进中大力倡导“领导好好干，职工干干好”的工作理念。“携手保家园”核心就是“扶正祛邪”、凝聚人心。大张旗鼓地宣扬“最可爱的马钢人”、“马钢卫士”、“马钢尖兵”、“马钢工匠”；旗帜鲜明地围剿“吃马钢饭，砸马钢锅”的思想和行为；力保职工基本收入；全体领导干部跟班蹲点。全力营造“感恩在心、胸有朝阳、公平正义、风清气正”的家园文化。

事业部党委把服务职工、感动职工作为家园文化建设的支点，开展“最美小家”对手竞赛，激发职工爱厂如家的热情，把工作环境打造的靓丽温馨。开展“公厕标准管理竞赛”让职工使用的厕所成为最好的厕所。开展职工心理疏导活动，建设阳光心态。建立“在线冰点”等现场服务平台，为一线职工提供星级服务。在火热的工厂努力为职工找到“家”的感觉。

6 整合党建优势资源，引领党建思想学习宣传

思想引领，是思想政治工作的核心任务。打基础上下功夫。事业部遴选优秀人才组建“采编组”，聚焦大政、大事的宣传引导；把所有新入职的大学生纳入通讯员队伍，建立大学生通讯员管理制度，强化后续力量培养；建立大学生党群工作见习制度，安排每位大学生到政工岗位见习，提高他们的思想政治素质和才干。编印《长材周报》，建立“长材家园”微信群体系，推出“马钢长材”微信公众号，开展红色基地教育、红色经典诵读活动。

化解钢铁行业落后产能是国策。长材事业部有256万t的炼钢产能属于政策规定的产能退出范畴，涉及职工1300余人，做好这项工作绝非轻而易举，把握思想引领的主动权至关重要。开设宣传专栏，分发宣传材料，做好政策解读。从国家发展大势和钢铁行业现状到长材可持续发展需要，说明改革的必要性，让职工明白长材事业部和广大职工既是改革的承担者、也是改革的奉献者、更是改革的受益者。与之紧密联系的人力资源优化措施涉及到每一个干部职工的切身利益。各级党务工作者以思想认识的引领为己任，带头去现场、到班组，宣传相关政策，研究各类人群的思想动态对症下药，总结推广基层支部的“五必访”工作经验，作好一人一事的思想政治工作。目前，长材事业部已退出炼钢产能128万t，转移安置职工200余名，年内还将有128万t炼钢产能退出。通过整合机构，业务剥离，人力资源持续优化等措施，两年来事业部由整合初5319人缩减为4043人，减员达1276人，钢轧工序年产钢达到人均1060 t的水平。

7 整合党建优势资源，维护企业公平正义

没有公平正义，思想政治工作就不可能得到职工的认同。尤其在困难的时候，失去公平正义就会失去战斗意志，维护公平正义就是维护战斗意志。按照马钢党委矩阵式党建工作部署，事业部党委整合优势资源，开展专项督查工作。选聘优秀专业人员，生产骨干和职工代表，由素质过硬的支部书记牵头开展专项督察工作，提升“发现问题解决问题”的权威性。发挥各自功能聚合作用力。各党支部书记轮值担任负责人，发挥党组织的政治优势;专业技术人员和生产骨干发挥专业特长。围绕职工关注的重点领域，着眼权力运行的监督制约，重点开展了奖金管理专项督查，备品备件专项督查，材料管理专项督查，原料辅料专项督查。规范督查流程履责不跑偏。按照党建标准化要求，制定了专项督查工作公开告知标准化流程，查找问题标准化流程，记录归档标准化流程和整改结案标准化流程。专项督查工作室把常规督查与集中督查相结合，在回应职工质疑、严肃工作纪律上取得了实效。

8 工作成效

2017年，长材事业部在马钢公司的坚强领导下，取得了销售收入138亿元，净利润14.5亿元的好成绩。长材事业部干部职工坚信，长材精品基地建设正逢跨越式发展的历史机遇期。随着200多万t炼钢产能的稳步退出，近20亿投资的一系列技术改造工程正在有序展开。工程建成后，将进一步丰富和完善马钢以H型钢为拳头产品的型材系列配套供应能力，形成中小型、大型和重型H型钢系列产品的全面覆盖，不断满足国内外市场需求，一个极具竞争力的长材精品基地正在马钢这片热土拔地而起。

我们的前途依然面临各种艰难困苦和严峻挑战，思想政治工作攻坚克难也始终在路上，我们坚信，在推进中国特色社会主义伟大事业的进程中，只要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，就一定会走出更为广阔的新天地。

参考文献

[1] 李佐军.第三次大转型[M].北京：中信出版社,2015

[2] 杜雨萌.中铁总 研究科技型企业实施混改方案[N].证券日报，2018-01-03

[3] 王国华.不断开创新党建工作之路[J].政策，2001，7