高立敬 中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司
作为一个关键业务流程和业务模式需要创新的传统职能,电信企业业务创新需要从用户感知的大数据技术和商业理念的数据、提高知名度和服务、技术的理解、对数据和用户报告调查分析等方面来开展工作,同时会发现用户自己都没意识到,但可能在新的需求上感兴趣,特别是在新组合的基础上,要开发新的任务和新产品的设计与研究。
经过多年的发展,电信运营商已经有了大量的数据需求,甚至在IT支持系统中用户、订单、发票、票据、服务、网络单元、流量等方面的管理,以及用户在位置服务平台注册服务的操作、业务核算等数据,和经销商的各种电信服务订单数据更加频繁,对电信行业的用户行为特征,比如在线记录、手机定位数据等,由于数据量大,使用传统的加工技术会发生数据丢失现象,所以这部分的数据技术并不是最先进的,因此,需要在数据分析和挖掘方面进行技术拓展,逐渐的促进企业价值的发扬,特别是在与外部伙伴合作时,在数据挖掘中,可以对潜在的最佳位置进行市场分析。
在整个网络中,统一配置和管理数据需求,形成一个网络数据的所有视图,满足包括数据名称、数据源、访问权限以及其他相应的数据服务等需求。
在整个网络的统一配置和管理中,数据服务在全视图数据和资产管理模块下,需要专业的服务,对分布于整个网络的信息源数据进行转换。数据服务包括服务标识、名称、参数输入、参数输出、地址确认及其他服务。
资产接口模块,以企业内部的数据为资产,以数据为索引输入员工数据,建模并分析数据、分配指标,随后进行相应的选择和处理,并列出需要建模的指标,包括指标标识、名称、索引数据服务等。
标识索引服务模块后,根据服务指标数据的不同情况,从不同的业务系统进行数据存储,当地(或分布式技术将数据存储在不同的位置,但随后需要清洗)也可以与外部数据源的接口衔接,以便从外部合作伙伴接口提取数据。
支持系统用户从不同的数据清理、集成、相关性和转换等方面对数据进行建模和分析,生成数据格式。
模型算法提供了多种数据和方法,在评价结果的基础上对用户的需求进行评价,选择最佳的建模结果和模型。
在大数据可视化的基础上,在全过程中各个阶段对数据进行图形化表示,用户对数据的之间的差异进行比较分析。
各种创新思维的大数据业务,是电信运营商的颠覆性变化,不是个人的行为,创新性的行为促进了分工不同,也促进了智慧的碰撞,需要电信运营商作为一个数据驱动的业务创新规划,来指导业务蓝图的实现,避免重复。因此,从企业和大数据服务战略的角度出发,按照创新和长期发展战略,创新应用的可能,进而引导大数据业务的落地,实现企业发展所需要的功能。
互联网和电信运营商、制造商,一直以来都缺乏创新,在创新氛围浓厚和先进的数字时代里,大数据业务的创新,需要环境、主体等多方面都与电信运营商相连接,并符合更高的要求,而针对电信运营商本身的数据特征,则需要进行建模和分析,因此大数据业务创新建设虚拟创新团队的培养,可以通过各种方式来提高销售业绩,并分析对员工的评价数据,通过相应的机制,如员工奖励,来激励我们的员工在数据分析创新方面的业务拓展。
依据数据的差异和分析指标、数据源的差异、对人际关系预测的不确定性等指标来确定大数据产品,并通过创新模式来改变传统的思维方式,尤其是企业本身,要通过创新通信数据和服务方面的特点来提升研发领域的应用水平,使用户拥有全新的数据驱动思想。同时,基于用户服务的行为,大数据的发展最终将满足用户的需求和隐含的相关性。
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