浅谈预算与风险管理在电力财务管理中的作用

朱宁芳 国网安徽省电力有限公司舒城县供电公司

对于电力企业而言，财务预算管理工作是不可或缺的一个组成部分，对于电力行业的不断发展具有一定的保障作用。但是在发展的过程中，所有的事物都不是一成不变的，是在发展的过程当中，不断的发生着变化。在电力企业的财务管理工作中，如果没有进行及时有效的管理工作，就一定会为电力企业带来相应的损失。

1 对于电力企业的作用

在电力企业的日常工作管理中，财务的管理工作是很重要的，财务管理工作的工作情况为对企业的整体发展造成十分严重的影响。与此同时，财务的预算管理可以作为电力企业财政管理的重点工作内容，财务管理工作的最基本职能是对企业内部的有效资源进行合理的分配，保证企业能够正常向前发展。

对于电力企业而言，若想要有效地防范经济风险，就一定要在财务管理工作中做好风险管理工作。根据对电力企业中财务管理系统的作用进行分析，我们可以知道，风险管理工作对于电力企业的作用与影响是十分严重的，风险管理的水平直接决定着财务预算系统的工作情况。因此，在电力企业财务的预算管理工作当中，良好的风险管理工作，为电力企业的不断发展提供着源源不断的动力。

2 电力财务预算管理工作的策略

2.1 完善预算管理机制

应该设立十分清晰的资金运行管理目标，在这个过程中可以将企业最大化效益所获得的成果当作企业现阶段运行的主要方向。对于电力企业而言，需要对企业内部的各种类型的资源都要进行科学合理的支配。与此同时，企业相关的管理人员还要对自己负责的部分进行明确，需要上级部门支持的地方要及时申请。除此之外，一定要完善市场经济相应的知识管理体系，对市场的发展方向进行全面的掌握。

2.2 保存相应的资金账单

在电力企业财务预算工作中，对于资金流动报表以及涉及到的账户信息都应该做好适当的保存工作。对于企业内部的财务预算，一定要做好年度为单位的目标，且要对每个季度以及每个月的目标进一步的细化，这样才能够建设比较完善的企业运营方案。此外，对于电力财务预算管理以外的企业之间的资金流动情况也应该做出综合的考虑，这样才能够保障财务审批体制比较完善，财务的审批体制保持独立，这样才能够对整个过程中存在的相对风险进行全面的控制工作。

2.3 优化风险处理机制

为了能够对电力企业运营过程中存在的风险进行有效地防范，就一定要使得风险管理相应的体制处于有效的状态。为了企业长久的发展，一定要使得企业内部的财务风险防范体系足够健全。与此同时，当企业一旦发生财务风险，需要有相关的经济方案来对风险进行转移，这就需要构建一个相关的风险转移机制。除此之外，如果想对财务风险的发生做出良好的解决处理，可以选择与其他企业进行合作，使得企业对外的投资以及合作呈现出多元化发展的模式，这样便能够使得发展的风险比较分散。由于财务风险经常会对电力企业的运行造成严重的阻碍，所以在进行理财相对方案的选择时，需要结合企业的实际情况，对不同的方案进行科学的评估，对于不同方案可能会出现的风险问题进行分析与对比。

2.4 提高整体的综合能力

在众多不同类型的企业中，电力企业内部的资金密度相对比较大，电力企业在设备工薪的问题上必须要大量的资金进行支持。在这样的基础之上，财务管理人员就一定要主动的对融资的途径以及融资的方式进行拓展，对于整个过程中可能会存在的风险进行严格的控制。在传统的电力企业中，由于电力企业发展十分稳定，所以相应的市场范围也比较固定。对此，当该加强电力企业市场的扩展，使得电力企业的业务范围逐渐增多。对于电力市场在发展的过程中发生的相应变化，应该进行实时地掌握，这样才能够保证有效地规避企业市场的风险。

2.5 加强风险评估工作

最近几年，我国的市场经济随着我国综合国力的提高，不断的快速发展着。电力企业如果想要在激烈的市场竞争环境下得到更加优秀的发展条件，就一定要做好风险评估工作。在特定的条件下，电力企业的发展会受到多方面的因素的影响。针对这样的情况，电力企业，就一定要对实际的发展情况作出透彻的分析，在充分屯收花展规律的前提下，做好企业风险的评估工作，并且通过这些来对财务管理的风险进行有效的规避，提高企业的整体经济效益。

3 结束语

综上所述，风险的管理在电力企业财务预算的管理工作中具有十分重要的作用，建立有效的财务预算管理机制，不仅能够对企业内部的财务管理进行规范，对于企业在发展过程中可能会遇到的风险也能做出科学的防范。近年来，随着我国电力企业财务预算管理工作不断发展，各项工作也在不断地加强，逐步实现者促进电力企业发展的重要作用。

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