建筑工程管理的影响因素与对策分析

郝娟娟 山东金龙建筑装饰有限公司

引言：现在我国建筑工程行业的发展十分迅速，尽管已经发展了几十年，有了些许经验，但是在建筑工程中仍然存在着问题。现代建筑工程在施工的过程中工程管理还存在着许多的不足，这就对建筑工程的发展造成巨大影响。要想解决建筑工程管理的问题，就要综合运用各种技术手段，并且要对现场施工加强管理和控制，以确保工程的施工质量，提高我国建设行业与国外企业的竞争力。

1 建筑工程管理的现状

在城市化进步里面,社会会产生不间断的变化,各种行业都会得到进步,在建筑施工现场技术也是这样,特别是施工的技术发展进度特别巨大,因为施工的技术会直接导致整个施工工程的质量,所以管理好施工技术是工程中特别重要的一部分。在现实的工程建筑施工中,因为建筑工程施工技术的工作管理不能达到要求,就会影响到工程建筑的质量管理工作与成本管理工程的正常进行,很严重的制约了建筑工程行业的发展。现代的建筑工程管理面临的主要问题就是对建筑工程管理认识程度不深并且不够重视。建筑工程管理是施工工程的必要组成部分，所以在建筑工程中要重视工程管理。

2 建筑工程管理的影响因素

影响建筑工程管理的因素有很多种，管理因素、材料因素、人员因素、设备因素、环境因素等等，这些因素都会直接影响到建筑工程管理，下面具体介绍几种影响因素。

2.1 管理因素

在目前，我国在建筑工程施工的具体施工过程中，管理人员的管理模式陈旧，并没有使用新型的现代化数字管理方式，这就提升了整个工程的管理难度，很难准确地掌握整个工程的整体信息，造成信息的交流不顺畅，在施工管理期间存在的种种问题也无法及时作出回应，对安全问题，管理问题也不能传递到有关部门进行处理，这就大大降低了工程的施工效率，对施工管理也不利。

2.2 材料因素

建筑材料是影响工程质量的主要因素，只有建筑材料都符合标准，满足质量要求，这样才可以让工程质量满足要求，严格控制材料的质量是保证工程质量的前提条件。建筑材料要符合国家标准，有合格证书，避免不符合标准的材料使用到工程中，因此，在施工前一定要对建筑材料进行检查。

3 建筑工程管理影响因素的应对策略

3.1 建立完善的管理制度

质量是建筑工程的核心，只有高质量的建筑才可以投入使用。没有质量的工程就没有经济价值，所以对建筑工程的施工质量有着严格要求。施工单位要制定科学的管理制度，要有高素质的管理人员进行全程管理，对各个环节都要进行考察管理。并且要安排各个施工人员在具体的岗位上，做好各个工种之间的协调工作，保证工程顺畅的进行。质量是建筑工程中工程管理的重中之重，所以管理人员要在每一部分完成之后都要进行质量检查，这样更能保证工程的质量。施工现场的质量控制对建筑工程有着巨大的影响，在现场要对施工材料，施工人员，施工设备进行严格控制，做好采购和比价工作。管理人员要检查材料质量是否达标，施工人员是否专业，施工设备是否安全，在检查无误之后才可以开工。并且要通过培训让施工人员的施工态度进行改善，保证施工人员都有一个良好的施工态度，这样就才建设出一个高质量的工程。只有好的管理制度才可以管理好整个工程。

3.2 加强企业成本的控制

企业成本的控制是保证企业经济效益的直接手段，能够直接影响企业的发展。因此，进行建筑工程管理时，应该注意成本的控制，使得工程项目能够在满足施工质量的前提下，使用最少的成本。但是，也不能过度的注重成本的控制，而忽略了使用材料的质量，否则就会容易出现工程事故，将会造成巨大的经济损失。应该合理的把握两者之间的关系，完成经济的平衡，促使我国的建筑工程管理更加良好。

3.3 保证材料的质量

材料的质量直接影响着整个工程的质量，只有严格控制材料的质量。保证每个材料都符合国家标准，建立建筑材料的登记制度，严格控制材料的收取，应用。将不符合国家标准的材料进行集中处理，加强对材料的质量检查工作，只有在保证建筑材料规范合格前提下，才可以做好建筑工程的质量管理工作。所以说要保证材料的质量，这样才可以做好工程的施工，从而在根本上保障工程质量。

4 结束语

总之，建筑工程管理可以提升施工人员的技术素质，是工程质量和工程进度符合标准的保障，为了给人们提供一种舒适的生活环境。工程管理需要做到以人为本，保证每个施工人员的人身安全，做到严格考核，认真履行管理者的职责，促使市场信息体制化，这才能提高施工管理水平。建筑工程的管理水平会直接影响着工程的质量，只有保证建筑工程的管理水平，才会让工程质量有所保障，进而提升施工企业的经济效益。