打造最具价值品牌的民航工程咨询服务企业

中国民航工程咨询公司党委书记、副总经理

一、十九大精神在民航工程咨询领域的体现

“十三五”时期，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是我国由民航大国向民航强国迈进的关键时期。十九大报告提出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，这种矛盾体现到民航领域，则是人民群众对民航发展带来的获得感的期望将越来越高，对民航践行“真情服务”提出更高的挑战，其中与工程咨询工作最紧密相关的矛盾有以下两方面：

一是人民日益增长的航空出行需求与民航基础设施建设滞后之间的矛盾将日益突出。近年来，随着我国经济社会的快速发展及人民消费水平的提高，人民出行率明显提高，民航大众化趋势明显。但目前我国基础设施建设相对滞后，如2016年我国完成的民航旅客运输量为4.88亿人次，为美国的52.59%，但机场密度不及美国的四成，大中型机场保障能力不足，基础设施建设速度滞后于发展需求，建设依然是解决矛盾的主要手段。

二是旅客出行体验提升的要求与基础设施在规划设计等方面前瞻性、科学性不足之间的矛盾日渐凸显。当前，我国民航基础设施建设在规划设计方面存在诸多问题，如大型机场规划预测缺乏前瞻性，造成机场刚扩建完又实施改扩建；有些机场规划设计不合理，有的近机位比例偏低，有的机场追求航站楼造型忽视功能，使旅客乘机出行体验大打折扣。

二、2018年主要工作重点

2018年，工程咨询公司深入学习贯彻落实党的十九大精神，紧密联系工程咨询公司工作实际，坚持学以致用、用以促学，将十九大精神落实到实际工作的各方面，围绕民航局“一二三三四”新时期总体工作思路，坚持和加强党的全面领导，推进全面从严治党向纵深发展，结合民航强国战略，明确公司发展方向，创新业务发展模式，稳步拓宽业务范围，全力提升咨询服务水平，把民航工程咨询公司打造成为我国实力最强、最具品牌价值的民航工程咨询服务企业。

（一）加大员工培训力度，全力提高咨询服务水平

一是加大员工在国家宏观战略、行业发展战略等宏观政策领域的培训力度，使员工掌握国家及行业发展方向、重点任务等；二是引导员工把业务学习作为终身任务，结合员工自身工作岗位，从不同层次、不同级别着手，有针对性地进行培训，使培训工作一切都朝着有利于员工尽快成长、尽快成熟方面推进。

（二）创新业务发展模式，稳步拓宽业务范围

一是持续提高市场意识和服务意识，统筹公司各业务板块的资源和优势，建立协同合作机制，扩大公司业务范围。二是针对民航基础设施建设领域存在的不平衡、不协调问题，加大研究力度。三是依托现有基础和优势，进一步拓展通用航空、机场规划设计等领域的新业务，提高公司核心竞争力。