浅析燃气工程施工重点环节的有效管理

周建波

引言：燃气工程是现阶段与生活最贴近的、最息息相关的，燃气工程质量的提高有利于提高能源利用率，从难点出发解决工程内部矛盾，提高工作人员的安全性，保证人民正常生活。提高资源利用率，实现经济和能源的可持续发展。

1 发生的问题

燃气工程量大工序冗杂，中国对于燃气工程施工还是以传统技术为主每个施工单位有每个施工单位的施工套路，没有形成一个统一的对技术管理平台程序。

1.1 人员技术水平有限

我国是发展中国家技术水平与发达国家仍有一段距离，而且施工人员大多受教育程度低，在施工方面会遇到很多问题，施工过程中如果操作不当不仅会出现质量问题，同时也会对工人人身安全产生不良影响。企业领导人过度追求经济利益一味地压低人工成本，录用那些没有工程经验的施工人员，这是对工程质量和工人人身安全的不负责，导致人多技术人员无法得到适合的职位，浪费人才资源。

1.2 工程量大

燃气工程大多都是地下施工，我国以大陆性季风气候为主，早晚温差较大四季分明，冬季寒冷干燥夏季炎热多雨，正是我国气候的复杂和特殊性制约了我国燃气施工在的时间上的发展。我国国土辽阔中间高四周低，以平原丘陵为主地形起伏较大，由于特殊的地理位置限制了施工的空间发展。北部地区人员密度小南方地区人员密度大且交通枢纽错综复杂影响了管道铺设，为了更好的建设铁路必须加大成本投入绕开人员密集处和商业中心区，无形之中增加了工程的难度和成本。

1.3 内部管理问题

工程完工后直接收工投入使用，缺少复核环节。使用前应对工程进行反复的审核，找出工程质量漏洞发现后及时处理，企业为减少成本支出一般都忽略工程复核问题，采用几个技术人员检查一下草草了事。在施工过程中缺乏对工程质量管理的意识，我国技术方面还属于比较合格的，可以说是验收程序拖了燃气工程发展的后腿。施工单位验收没有形成统一的规范，导致工程质量良莠不齐，影响燃气工程质量的发展。

2 解决办法

2.1 加强人员选拔

在工程前，建立严格的监管制度进行全面分析，保证设计能够满足当前技术条件和投入资金。施工队伍与设计人员、技术人员，理论与实际相结合，设计出完美的施工方案，在技术人员的指导下，施工人员科学合理进行施工，对影响工程质量的因素进行分析解决达成最佳方案。懂的变通与时俱进，不断更新思想技能，反复温习专业技术做到温故而知新反复记忆，提高自身技术水平，避免出现不安全隐患的发生，保证经济效益，提高员工的职业归属感，全方位的提升综合素质，进行开工前时应该加强对职工技术人员的岗前培训，建立奖罚制度优胜劣汰。国家应对国内燃气企业进行财政补贴加大科技投入引进国内外最新的技术，企业领导人应对施工设备进行换新，对出现磨损、操作不灵的器械销毁后处理。设计图纸完成后对精密数字用检测器械进行计算将误差控制到最小。在工程开始前都要进行图纸规划，设计图纸时做好对施工难点的设计规划，保证施工人员按照图纸进行操作，开始前对员工进行培训建立安全意识，图纸设计好后进行社会招标，选择高质量的企业进行合作，建设前交代好施工的侧重点和难点，选择技术好有经验的施工人员。

2.2 加强内部管理

随着科技进步各行各业都进入了自动化半自动化的行业，燃气业工程量大且复杂，适当运用自动化设备，减少人力成本的投入而且提高施工效率事半功倍。企业行加强对自动化设备的管理将科技与人力相结合，提高工程整体质量。政府相关管理部门加强对燃气企业法人管理，对不合格企业进行整改重组。将燃气施工业承担的社会责任写入法律法规中，对民众和管理者起一定震慑作用，促进现有法律法规的完善与发展，用实际案例分析管理方式中存在的问题。建立监管制度平台，以企业管理者为平台的负责人，发展不符合的规定的施工行为立即制止，对相关负责人停职查看，严重者直接交给公安机构进行审查处理永久开除，拉进业内黑名单。管理的权利仍旧集中在少数人手里，权利得不到科学的运用没有形成系统化理论化科学化的管理，内部监管力度太小造成工程施工拖拉和不合格。

3 结语

总之，难点处理对工程施工的质量有很大的影响，合理的难点处理措施能够提高居民的生活质量和建筑安全，承包人应加强科学技术的应用，提高技术水平进行相关专业培训，提高自身创新意识。

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