论机械工程及其自动化的创新效果

王新怀

引言：机械工程的发展与自动化的转变息息相关，虽说我国机械工程业发展较为不错但仍存在很多问题，要想机械工程自动化进步必须从源头解决。

1 机械工程及其自动化的重要性

无论工业、商业、轻工业想要发展就离不开机械工程，机械工程业可以说是我国经济型支柱产业，加快自动化的转变有利于提高工作效率减少危险发生。机械自动化能够改变原有的工作方式，对各行各业的发展有着重要作用，所以企业要做好自动化转型的准备，技术人员制定一系列相关操作制度，大力推进自动化转型。

2 机械工程及其自动化的问题

目前我国机械工程业的龙头企业为传统式家族企业，对于家族式企业来说腐败之气太重，思想观念顽固不化停留在过去的时代跟不上社会发展的节奏，缺少相关技术人员。由于裙带关系横行人员安排不符合规定标准鱼龙混杂、尸位素餐，人员得不到合理运用，资金不足导致技术落后。设立监管部门对不正之风严查处理，从源头解决。对领导班子加强思想管理，推进制度体系的更新。

3 机械工程及其自动化问题的解决措施

3.1 加强人才培养

在工程开始前，培养一批懂的先进技术的操作人员，通过定期国外学习提升自身水平，懂的变通与时俱进，不断更新思想技能，反复温习专业技术做到温故而知新反复记忆，企业领导人应该充分调动员工的积极性，活跃队伍气氛关心员工私人问题多为员工考虑，避免员工出现不安全隐患的发生，保证经济效益，提高员工的职业归属感，全方位的提升综合素质，进行自动化转变时应该加强对职工技术人员的岗前培训，建立奖罚制度优胜劣汰，对优秀员工进行物质奖励，频繁出错对公司造成严重经济利益损失的职工劝退开除。国家应对国内机械自动化企业进行财政补贴加大科技投入引进国内外最新的技术，企业领导人应对施工设备进行换新，对出现磨损、操作不灵的器械销毁后处理。在薪酬方面加大财政补贴提高薪酬，吸引更多的人才就职，用奖金、年假、股息红利、年终奖等形式激励员工，提高自身综合水平。借鉴国外先进管理技术，引进先进的设备对内部岗位设置进行变动，激发员工们的学习热情。

3.2 降低成本

目前自动化设备处于初步发展阶段比较昂贵，所以选购自动化设备前进行市场调查，编写招标书选择成本最适合的企业进行合作。针对企业需要材料具体问题具体分析，制定合理的选购方案，技术人员和施工方选购前进行探讨研究保证涂料的质量符合如今发展的水平，建立复核部门对采购的材料进行二次审核，审核通过后再投入使用，对不合格的防腐材料找出相关选购人进行询问采购原因，如果存在行贿受贿现象直接开除，不合格材料销毁后处理避免不法分子二次利用，造成社会不安全隐患的发生。

3.3 加强多媒体技术应用

随着经济的发展多媒体技术应用面越来越广，二十一世纪是科技的时代合理运用科学技术可以达到事半功倍的效果。利用计算机操控机械设备有利用提高精准程度、加快工作进度，减少人工成本节约开支。加强对机床数控的投入使用，研发更加科学的操作系统，推广配套自动化设备的应用。

3.4 加强企业内部管理意识

政府相关管理部门加强对机械工程企业法人管理，对不合格企业进行整改重组。将工程业承担的社会责任写入法律法规中，对民众和管理者起一定震慑作用，促进现有法律法规的完善与发展，用实际案例分析管理方式中存在的问题。建立监管制度平台，以企业管理者为平台的负责人。自动化设备处于研发阶段，要加强对核心零件的保密措施，政府应加大资金投入振兴国内机械自动化市场、支持国产国货，加大监管力度对市面流通的仿版设备进行批量销毁支持正版。公司内部也行建立健全监管制度，防止部门人员利用职务便利偷盗公司机密，一经发现严惩不贷对其部门领导进行降职处分，科技人员加强产权保护意识，对机密文件进行备份处理，防止资料外泄。不断对机器设备进行更新换代不能依赖于对国外设备的照搬照抄，要有企业发展的方针做市场的领导者而不是附属者。面对国外产品的打压应积极面对不要逃避现实，加强产品的创新不断更新换代体会不一样的科技进步。

4 结语

由此得出，我国机械工程企业自动化想要和国际发展同步还有很大一段路要走，领导人和技术人员应加强自身管理建立健全企业监督机制，提高对设备的科技投入，运用先进技术提高零件的使用寿命和工作效率，在不影响使用的前提下，减少额外成本支出。

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