路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

王仕春

引言：道路建设是发展经济重要的命脉，所以加强道路的建设是国家发展的重要战略之一，加大了道路建设从很大程度上就加大了对路桥建设的需求，路桥工程是国家基础设施的建设之一，近几年国家加大了对路桥建设的投资，但为保证工程质量控制投资成本就有必要加强路桥工程现场施工管理，本文就路桥工程现场施工管理的难点以及应对措施进行探讨。

1 路桥工程现场施工管理的难点

1.1 施工现场管理不规范

在路桥施工过程中，路桥施工由施工复杂、施工工作人员、施工材料、机械设备等众多元素的组成，所以很容易造成施工现场混乱无序，这样很大程度上影响了工期的进度和工程的质量。建筑材料不统一放置，很多施工团队不重视建筑材料的堆放，造成了很大的安全隐患，影响了施工人员的人身安全以及降低了施工团队的工作效率。

1.2 路桥施工的危险性以及复杂性

由于路桥工程施工常常会进行高空作业，所以路桥施工的危险度很高，可是目前我国普遍存在企业施工不重视安全管理工作，不加强安全保护措施，并且不规范施工人员在高空施工的操作技术，不对施工人员进行专业的培训使在高空施工人员存在很大的安全隐患。

1.3 施工监察力度不够

由于施工主要的工作人员都是农民工组成，他们对规范的操作和正确的施工都缺乏了解再加上自我保护意识不足，所以给工程现场施工管理带来很大的麻烦。没有严格的规章制度来约束工作人员，不按计划的进行施工步骤，而且加上监察人员不认真负责的工作，从而导致监察力度不够使整个施工现场缺乏组织纪律性，影响工程质量。

1.4 机械设备问题

由于路桥施工的复杂性所以对施工机械设备需求特别大，如挖掘机、压路机、平地机等机械设备，但由于工程现场施工管理不到位，使得现场的机械设备放置使用不得当，可能造成施工现场机械设备出现问题，给路桥施工带来很大的问题。

1.5 忽略施工进度管理

施工进度是现场施工管理的重要组成部分，它关乎能否按时的完成路桥施工，控制施工成本，但目前普遍的施工企业都忽视了对施工进度的管理，不定期的路桥施工进度进行检查监督，也不能根据施工进度及时的调整整体施工计划，导致工期的延误并且造成对工程的投入加大的后果。

2 路桥工程现场施工管理的应对措施

2.1 加强施工现场安全管理

在组织施工开始之前，要制定相应的安全条例，对施工人员进行安全教育确保每一个施工人员都了解安全条例，时刻让所有人都谨记安全第一，同时施工单位还要健全负责安全检查的相关部门，按时的对施工危险区域进行检查，同时要贯彻落实防火防盗食品卫生安全等措施，保证消防设备齐全等。

2.2 完善施工现场管理体系

完善科学标准规范的管理体系是实现路桥工程现场施工管理关键，要合理的制定一个标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为完善科学的施工管理体系打下良好的基础。加强施工管理的规范性，建立相关的规章制度实现路桥工程现场施工管理的最大作用，从而实现企业经济利益的最大化和社会效益。

2.3 材料管理和机械护养

有序的放置的施工材料是工程顺利进行的保障，在路桥施工建设中，需要大料的施工材料而且种类繁多，比如水泥钢筋骨料等都需要放置在合理通风的地方，也要随时做好气候变化之后的应对。所以加强材料管理是必不可少的，对材料的确定，施工开始之前要明确需要的材料，材料的质量、型号、规格都要进行严格的把控，并确认采购完材料运送时间不影响路桥的建筑施工进行，为了避免施工过程当中不必要的浪费，一定要对材料的使用量进行明确的记录，保证材料的利用率，同时还要注意对施工设备进行定期合理的保养，制定机械设备规范的使用，加强施工机械设备的看管。

2.4 提高施工人员的综合素质

在建筑施工过程中，施工人员是实现施工的基础，加强施工人员的自我保护意识，培养施工人员的安全意识，时刻把安全第一放在心里，同时还要加强对施工人员进行相关技术的规范培训，规范施工人员的技术操作，提高施工人员的综合素质，保障路桥工程的施工质量。

3 结语

综上所述，在路桥工程施工的各个环节上，完善企业的管理体系加强路桥施工现场管理，多引进相关的管理人才，提高建设企业的管理水平，规范路桥工程现场施工的管理，严格把控路桥施工安全措施，为安全建设工程打下良好的基础。

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