电力工程监理管理中存在的问题与改进措施

姜海兵

引言：随着科技社会与经济社会的不断发展与建设，人民的生活水平也在大幅度提高与改善。其中电力能源作为人民生产和生活中必不可少的一部分，同时电力工程又是促进电力行业不断发展基础，因此开展电力工程监理的管理工作就具有了十分重要的意义。但是现阶段，我国电工程监理的管理工作依旧不够完善，仍存在着许多问题值得我们关注与思考。因此本文主要针对电力工程监理管理中存在的问题进行分析，进而提出一些相应的改进措施。

1 电力工程监理管理中存在的问题

1.1 缺少先进的管理理念

随着我国电力工程的逐渐开展，电力工程监理工作也逐渐成为我国电力企业不断发展的重中之重。建立电力工程监理体系就是为了让工作人员能够高标准、高质量的完成对应的电力工程项目，通过设置工程监理机制也严格要求工作人员以极其认真的态度对待每一项工程，从而不断提高电力能源的利用率。因此，严格的监理制度理应得到监理企业和电力企业的重视。但是，在现阶段的电力工程开展过程中，仍存在一些问题与弊端，从而影响着电力工程监理管理工作的顺利开展，其中首先便是管理部门缺少先进的管理理念，并且对于工程监理管理的认识程度不够。例如一些工程单位对于监理单位的认识较为偏见，认为外聘的监理单位才能更好的胜任监理工作，同时在监理工作开展的过程中，要严格依据建设方的理念以及意愿，从而便会在监理工作的管理当中出现许多矛盾，严重的还会导致施工方与业主之间的利益冲突问题出现。

1.2 电力工程监理管理体制还不完善

电力工程建立管理体制不完善也是现阶段电力监理管理中的一个至关重要的问题。其主要原因是因为许多监理单位没有自成一体，多数是业主范围内的第三产业，因此其监理职权较为片面，进而导致监理单位不能够充分将职权发挥出来。因此针对这个问题便需要监理单位要按照相应的法律要求，不断对自身职权进行规范，从而对电力工程进行更有效的监督。

1.3 全过程监理理念不足，监理人员的专业素质较低

随着电力监理机制的不断开展，对于在电力工程全过程的监理来说，大概要一周的时间，从而才能对电力工程进行全面的控制，但是在实际监理过程当中，监理工作的开展往往会受到许多条件的影响以及制约，仅仅在将监理工作应用到施工范围内，并没有对施工全过程进行监理。同时监理人员的专业素质也在一定程度上对监理工作造成影响，监理人员需要采用自身的专业知识以及理念对工程的开展进行审视工作。但是现如今，监理人员专业素质较低的现象也普遍存在。

2 电力工程监理管理问题的解决措施

2.1 建立健全工程监理的管理体制

针对电力工程监理管理当中所存在的问题，只有采取有效的措施，才能从根本上解决这些问题，进而为电力工程的顺利开展奠定基础。其中首先便需要建立健全电力工程中监理的管理体制，这对于监理单位的要求就变得十分严格，要求监理单位对于监理工作的认识要完整、全面，进而要明确监理范围，并且充分认识到工程监理与经济效益之间的关系，这样才能充分发挥出监理单位的监理作用。

2.2 加强电力工程监理人员的专业素质培训工作

加强电力工程监理人员的专业素质培训工作可以在一定程度上对监理人员的专业素质以及综合素质进行提升，同时还可以提升监理人员的责任意识，从而才能为电力工程的质量提供保障。其中要让监理人员充分对电力工程的施工技能以及安全施工等方面进行了解，并且可以在培训的过程中开展适当的考核工作，对于一些完成考核目标的人员给予相应的奖励，同时对于没有完成考核的采取相应的惩罚，从而充分调动监理人员的学习热情，进而使监理体制能够更加有效的在电气工程中运行。

2.3 电力工程监理的全过程管理

实现电力工程监理的全过程管理也能更加有效的解决电力工程监理管理当中的问题，所谓全过程管理便需要对工程开展之前、工程开展过程中以及竣工之后进行全面的审核与分析。从而找出工程开展过程中的问题，进而及时要求改正，从而确保电力工程开展的质量。

3 结语

综上所述，只有针对电力工程监理管理的问题进行有效的解决，才能不断提高电力工程质量，进而不断提高施工企业的经济效益，从而为我国电力行业的发展奠定了坚实的基础。

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