吕治春：三春秋韬光磨剑 新技术为民致富

文/贾晓琼 刘华彬

门外汉专研核心技术

2009年前，吕治春在西北做生意，事业做的小有所成，处于事业巅峰期的他肯定不会想到有朝一日会跟农业打交道。记得有一次，他从网上看到一则报道，说国内的水果，挑最好的出口，但国外一些人则认为中国的水果质量不安全，给当做垃圾扔了。这深深刺激了吕治春，他认为，农产品质量不安全，根本原因在于长期施用化肥、农药，导致土壤污染。“土壤治理是大势所趋，我要让我的小孩不再吃到不安全的食品。”本着这个初衷，2011年吕治春自费到西欧和以色列，学习农业新技术。在法国，他特别注意到，农民把卖不掉的和残次的葡萄全部收集起来，放在桶里发酵作为肥料，这给了吕治春启发。2012年下半年回国后，他结合阜阳当地实际，培育驯化出一种生物菌。“人家扔的废菜，我用三轮车拉回来做试验，院子里臭烘烘的，大家都不知道吵了我多少回。后来却不臭了，大家又都很奇怪。”吕治春设想，每个果菜园区都有不少烂瓜烂菜，扔得到处都是，可以将它们收集起来，用他培育的生物菌发酵，发酵后的有机液体和残渣就地还田，实现改良土壤、美好环境、减少投入，一举多得，最终探索出一种土壤改良修复技术---微生物菌剂发酵技术。

为了验证自己的技术，2013年，吕治春在当地一个大棚基地找到一户农民，这户农民有20个黄瓜大棚，吕治春极力说服他使用自己的技术。那户农民说，万一你给我弄毁了怎么办?吕治春脑子一热，拍着胸脯说由他赔偿。20个大棚用上了吕治春的发酵肥，再上点饼肥，基本不用化肥。结果没多久，有12个棚出现了烧苗。这把吕治春急坏了，他赶紧请来安徽农业大学的专家，专家查看后说技术没问题，就是用量用大了。“咱一开始想，多用点不更好吗?结果适得其反。”吕治春懊恼地说，好在该农民很淳朴，提出只按 1.5万元一个棚算，一共赔了18万元。剩下的8个棚，吕治春精心照料着。黄瓜上市的时候，贩子们挨个大棚地品尝、谈价，一个贩子尝到吕治春的黄瓜，两眼一亮，问这瓜是谁种的？吕治春说是他种的，该贩子还不信，说一看吕治春就不是庄稼人。这个贩子对吕治春说，他收别人的黄瓜都是1.8元/斤，吕治春的黄瓜他给2.5元/斤，但得由他包销。“一掰开我的瓜，一股黄瓜香味扑鼻而来。这个贩子收购我的黄瓜，不是送到菜市场，而是包装后进入水果市场，作为水果卖。最后，这8个棚挣的钱不但弥补了赔的18万元，还有剩余。”吕治春得意地说。

新技术园区初露锋芒

第一次小试牛刀，虽过程很惊险，但也让吕治春看到了广阔的前景。但是，单靠他一人干绝对不行，于是他决定找几个伙伴。2013年底，通过当地村干部牵线，他聚拢了5位高中文化以上、思想比较开放的乡亲，成立了安徽志阳新型农业技术推广专业合作社。初期，合作社的服务模式比较简单，就是为农户提供技术支持，收取一定的服务费，比如一个大棚，第一年收取300元，第二年收取200元，逐年减少。还有一种服务方案，比如同样是一个大棚，平常一年要投入1 500元肥料，接受合作社服务后，只需给合作社 1 000元，全部肥料由合作社提供，保证产量不减少、品质有提高。合作社搭配使用发酵肥和化肥，化肥投入大概有200元，发酵肥成本大约300元，剩下的就是合作社的利润。农民节省了500元肥料费，也很乐意。

2014年下半年，吕治春到安徽省合肥市考察，在肥东发现了一个1万多亩的大棚蔬菜园区。吕治春找到园区老板，向他讲解合作社的技术。园区老板非常认同，拿出了10个棚，由合作社搞试点。很快，不到半年就成效显著。于是，双方签订协议，整个园区的技术服务委托给合作社，每月支付服务费2.4万元，合作社承 诺园区土壤不发生板结，否则每个大棚赔偿5 000元。合作社将园区所有的蔬菜瓜果废弃物集中发酵，就地返田。改良后的土壤，有机质多了，病虫害少了，化肥使 用减少60%～70%，瓜菜的品质也明显提升。

本合作社“生态农业绿色增效技术”现正处于示范点推广的阶段，欲在阜阳市创建“生态农业绿色增效”示范基地，并以示范基地为核心区，带动阜阳市辖区内生态农业的发展和升级，力争创建为安徽省现代生态农业产业化建设示范单位，为阜阳市创建安徽省现代生态农业产业化建设示范市添砖加瓦；并且，本合作社欲在阜阳市创建特色精准种养业（技术）扶贫点，以技术扶贫的方式，进而摸索出一条 “合作社+贫困户”的扶贫模式，建立起“合作社+贫困户”的利益联结机制，最终实现贫困户脱贫致富的目标。

截至目前，合作社聘请了安徽农业大学常江教授、邹运鼎教授、周学辉教授、曹德菊教授、梁越敢教授等为技术顾问，现拥有技术管理人员10多名，其中本科以上学历超过70%，农学、生物学、环境学专业人员超过80%，硕士5名，高级职称1人，中级职称3人，拥有入社社员260人。另外，每年抽出两个月，送成员到安徽农业大学学习 土壤修复、植保技术，充实农业基础知识。

建平台拓展服务内容

吕治春认为，合作社最核心的竞争力是有自己的技术，但合作社的技术路线与科研院所刚好相反，先直接用于大田，取得效果后，再去探寻原因。2015年10月，合作社成立了安徽志阳环境生物技术公司，聘请了几名大学生，对合作社的技术进行研究整理，形成技术体系。同时，公司陆续开发了新的应用技术，比如依托中科院南京土壤所，开发了无机硒转化植物活性硒技术，目前正在试验生产富硒大米、小麦、苹果。合作社还摸索了一套生产模式，叫做环都市型绿叶菜种植模式。该模式的背景是，在绿叶菜生产中，从出芽到收获大概要16～17天，而菜青虫从虫卵到成虫也需要17天，成虫一天之内就可以把绿叶菜吃光。为此，合作社对土壤进行改良，并采取其他一些技术措施，实现了绿叶菜15天就上市，既不用打农药，也解决了虫害问题。目前，合作社正在对此模式申请技术专利。

随着影响的扩大，合作社服务的客户越来越多。目前，全国已签协议的客户有221家，包括龙头企业、合作社、种植大户、家庭农场，其中就有国家级示范社、省级示范社，服务总面积超过10万亩。服务的内容也不断拓展，涵盖了技术、品牌、市场、财务、认证、政策等。吕治春说，不少社会资本进入农业，但缺乏农业技术，一直搞农业生产的，却不懂得如何提升，都有着巨大的服务需求。为了便于管理，2016年合作社成立了公共服务平台，推出各种托管服务，包括财务托管、技术托管、基地管理托管等，也承接政府服务，还开发了公共服务APP，向客户推送天气、病虫害等信息。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。吕治春数十春如一日，坚守在农业的岗位上，为农业改革，为农民脱贫，为农村更美贡献着自己的力量。革命尚未成功，同志仍需努力，他始终坚守着、拼搏着、奋斗着，粉骨碎身全不怕，要留清白在人间，他始终是农业的先行者，一直行走在路上……