通信工程项目管理系统集成服务的相关研究

张 浩



通信工程项目管理系统集成服务的相关研究

张 浩

湖北电信工程有限公司，湖北 武汉 430023

通信工程是信息传递媒介。项目管理系统中集成服务的重要性逐渐凸显，企业管理者只有以信息统筹分析为前提，才能做好经营决策管理工作。以通信工程案例为切入点，对通信工程项目管理系统集成服务的作用进行分析，实现对强化通信工程项目管理系统集成服务措施的探讨。

通信工程；项目管理；集成服务

引言

目前，工程项目的发展呈现出网络化和信息化管理的发展趋势。通信工程项目实行集成服务是利用核心组件服务器对原始应用程序集成在一起，获取其他应用系统的相关数据和消息。通信工程项目管理的系统集成服务满足了社会对工程项目管理的网络化、信息化的要求。通信工程项目管理系统集成服务是将所有通信工程相关应用的资源信息进行整合，统一集成于核心服务器组件中，为决策者提供更加全面的信息支持，更好地服务于工程项目管理。

1 通信工程项目管理系统集成服务的作用

现阶段是信息爆炸的时代。各行业若要实现稳步发展的目的，则应以信息选择与信息筛选为前提，对价值信息进行择取，从而为行业决策奠定基础。通信行业的系统集成服务在此背景下衍生，即通过集成化的手段，将服务器定义为核心组件，以各应用间统筹集成的方式，达到信息和数据共享的目的。针对此，关于通信工程管理系统集成服务的作用可从以下几个方面进行思考。

（1）目的性。通信工程将客户满意度认定为最终建设目标，即要求通信工程在满足基本功能的条件下，对工程安全和工程质量、工程成本与工程周期等指标进行优化。这不仅是客户关注的焦点，而且是施工方建设的导向。

（2）协作性。现代社会的发展，各企业纷纷关注“协作双赢”的管理模式。然而，若要做好该项工作，则不但需要施工方、参与方的协调沟通，以此切实项目工序合理规划的目的，还应以客户需求为切入点，结合相互协调的优势，提升施工效率，用以实现通信工程效能的最大化。

（3）整体性。通信工程中集成管理作为现代化管理模式，虽在结构、规模等方面存在明显差异，但却具有整体性的作用，即通信工程以整体性的优势，对各项进程进行统筹化管理。只有在各方密切融合的条件下，才能确保工程项目的顺利进行。但是，如果某方衔接不当，就会对项目进程造成影响。

（4）过程性。从整体上来看，通信工程涉及立项和查勘、项目启动、采购与施工等工序，利用信息相互传递、收集与加工等手段，将各工序进行有效衔接，从而达到项目管理系统集成服务的目的。在此过程中，通信工程间各环节均呈现相辅相成和相互影响的特点，即若某环节欠缺，则会对整体工程造成影响[1]。

2 通信工程项目管理系统集成服务的重要性

当前正处于网络化社会背景下，各类信息蜂拥而至。各行各业的发展都依赖于各种信息，而选择优化信息则显得尤为必要，通信行业也是如此。因此通信工程项目管理系统集成服务应运而生。通信工程项目管理集成服务即通过集成化的手段，将通信工程的信息存储于核心服务器中，以利于企业获得应用系统中的信息和数据。通信工程项目管理系统的建立不但可以提高信息获取的效率，而且还能改善企业决策。

在通信工程建设业中推广实施通信工程项目集成化管理可以加快通信工程项目的实施进度、保障通信工程项目质量，从而带来巨大的经济效益、减少通信工程项目的成本、优化有限资源的使用效果、节约大量的建设资金，通信工程项目集成化管理的推广将导致工程建设业中各企业管理方式和管理思想的变革，改善企业的组织结构和管理水平[2]。

3 强化通信工程项目管理系统集成服务应采取的措施

3.1 加强应用地理信息技术

加强应用地理信息技术，是在加强通信工程项目管理系统集成服务实现信息化与网络化的进程中，必不可少的一项环节，旨在提高信息资源的利用效率，加强通信工程项目管理系统集成服务的信息化和网络化。这就要求通信工程项目管理系统集成服务能够自动地实时采集监测信息。通过地理信息技术的应用，可以在通信工程项目管理系统集成服务的信息化及网络化建设中，获取空间和时间的信息，实现科学管理通信数据信息，为企业提供坚实的数据基础来进行决策。因而，通信工程项目管理系统集成服务的技术人员在实际的应用过程中，要利用地理信息技术来构造空间的数据基础框架；要利用地理信息技术来加强数据的管理；要把各类信息加工为数字类的产品；要为通信企业决策层提供数据依据，促进制定数据信息的共享政策，以便能够最大限度利用获取的信息[3]。

3.2 综合技术并优化

通信工程项目的开展，工作人员应重点加强各技术间综合与优化工作，如模型分析技术、存储处理技术和动态规划技术、信息技术等，真正意义上达到通信工程项目管理系统集成服务网络化、信息化的目的。除此之外，通信工程中各种技术综合并优化的优势在于：对分散信息进行集中与处理，实时开展信息查询和调取工作，以便缩减信息查询时间消耗问题；将多元化信息予以集成化或统筹化管理，并通过加工转化的方式，获取作业资料以及生产资料，全面优化通信工程项目管理系统集成服务；支持信息复杂化查询模式，便于客户对信息的获取与处理，以现实价值、研究意义的信息，解决传统工程信息简单化与单一化等问题。

3.3 建设网络核心平台

（1）充分利用通信工程项目管理系统里提供的有效信息，加强信息数据的筛选与比较，避免系统接收无用的信息。

（2）高效地运行地理信息系统，分析通信工程项目管理系统的数据库数据，解决在通信工程项目管理系统集成服务信息化和网络化进程中面临的难题。

（3）确保信息交流和获取的高效，能够做到快捷、方便，实时获取尽可能多的信息数据，为提高通信企业的经济效益以及通信工程项目管理系统集成服务的信息化和网络化发展提供服务。

3.4 强化企业管理层建设

选择企业管理层建设强化的手段，实现管理系统集成服务，一方面有助于通信工程简便化、规范化管理，促使各服务器间实现联机处理，并通过多媒体技术与仿真技术的辅助应用，可贯彻落实数字化信息、空间化信息管理的目的。与此同时，数字地图间比例差异，有助于信息框架的构建。另一方面项目管理信息系统的建设，既是对企业各部门需求的满足，又可为通信工程工作人员作业时间与坐标的把控提供精准数据，促使其能够在全局观念、直观感受的共同制约下，加深对通信工程管理系统的解读，实现信息共享。

4 结语

想要提高通信工程项目信息的管理水平，最直接、最有效的途径就是采用信息管理系统。本文通过对通信工程项目管理系统集成服务进行分析与研究，希望为通信工程信息管理系统的完善和发展起到一定的辅助作用，从而提供更准确、更安全、更可靠的信息管理，更好地为我们的生活、工作提供服务。

[1]尹国宁，范晓松，王甘霖. 通信工程项目管理系统集成应用研究[J]. 中国管理信息化，2017，20（18）：48-49.

[2]庄成波. 浅析通信工程项目管理系统集成服务[J]. 信息与电脑（理论版），2011（6）：221-222.

[3]陆江峰. 通信工程建设项目管理效率和质量的求索[J]. 决策与信息·财经观察，2006（4）：17-18.

Research on Communication Engineering Project Management System Integration Service

Zhang Hao

Hubei Telecom Engineering Co., Ltd., Hubei Wuhan 430023

Communication engineering is an information delivery medium. The importance of integrated services in the project management system has become increasingly prominent. Enterprise managers can only do business decision management with the premise of information integration analysis. Taking the communication engineering case as the entry point, the paper analyzes the role of communication engineering project management system integration service, and realizes the discussion on the integrated communication service project management system integration service measures.

communication engineering; project management; integration service

TN913

A