李文山
摘 要:随着我国市场经济的发展,我国的财政税务的体制改革也在不断深入,乡镇财政管理现状也越来越引起社会的广泛关注,各级主管部门也加大了对乡镇财政和财务管理的力度,可是,一些乡镇政府部门还是没有引起对乡镇财务工作和管理的足够重视,还经常出现不依照乡镇财务管理制度办事,在实施过程中,有令不行的现象屡禁不止,所以,要使乡镇财政管理工作有章有序地进行,就要严格管理乡镇财政的具体事宜,做到有法必依,有令则行,使乡镇这一基层组织充分发挥在我国经济建设中的作用,多方配合,有序发展。
关键词:乡镇;财政财务管理;问题研究
作为基层组织的乡镇政府,财务管理至关重要,它直接影响着农村基层建设水平,对于保持乡镇地方政权和社会安定,都有很大作用。近阶段,随着我国市场经济的不断发展,我国的财政税务的体制改革也在不断深入,乡镇财政管理现状也越来越引起社会的广泛关注,各级主管部门也加强了对乡镇财政和财务管理的力度,可是,一些乡镇政府部门还是没有引起对乡镇财务工作和管理的足够重视,还经常出现不依照乡镇财务管理制度办事,在实施过程中,有令不行的现象屡禁不止,怎样从根本上解决乡镇财政支出大于收入、负债累累的现象,这是各个财政工作人员都要深入思考的问题,文章对此进行了细致分析和思考。
1 财政财务管理中存在的问题
1.1 财务预算不明确
就近些年来对乡镇财务的审核工作情况来说,当前在乡镇中的财务预算工作中,有很多都是违背了相关的法律法规,进行的预算不够科学准确。所进行的预算没有从实际情况出发,而是照搬“三按”的方式,导致财政预算与实际的资金产生较大的出入;同时,在进行分配的过程中还存在不透明的现象。在乡镇中还有部分资金并没有纳入到相应的预算中,并且很多预算没有相应的监管,资金的流向不
明确。
1.2 专项资金缺乏有效的管理
在乡镇的资金管理中,特别是支农资金,并没有设置专职部门与人员进行管理,这就导致在管理的过程中容易出现责任不明确,权利相互交叉的情况。尤其是很多金额较大的资金,很多乡镇并没有按照国家的相关规定对其进行专门的管理与核算。很多项目之间的交叉,资金核算不明,导致对于财政财务的管理工作不能开展有效的监管
工作。
1.3 缺少健全的管理机制
虽然针对财政管理有对应的法律法规,但是在实际的工作中,很多乡镇并没有完善管理机制,也没有对相关的工作做出明确的规定,导致基层的管理机制比较混乱。在当前的财政管理工作中,有的是财政部门进行管理,有的是政府进行管理,这样混乱的管理就导致工作人员的工作标准不能一致,在工作的过程中就很容易出现账目不明确的现象。还有一些地方的乡镇在进行财务管理的过程中,都是拖到年底才进行结账汇总,导致账目对不上,出现问题。
1.4 乡镇财务收支不平衡
在当前的乡镇建设中,有一些工程在建设前期并没有进行综合性的考察,没有考慮到项目的后期发展,导致很多企业的效益不好;还有一些乡镇过分的注重形式化的发展,乡镇建设不符合当地的经济发展状况,但是依旧要借钱筹集资金兴建项目工程;有的乡镇机构人员冗杂,人员开支是一个大数目,只能依靠筹款进行人员的开支。这些原因都导致乡镇在财务方面背上巨大的债务,收支严重不平衡。
2 产生问题的原因
第一就是管理体制的问题,在管理的过程中没有认识到预算工作的重要性,也缺少相应的机制,无法对于预算工作进行有效的监管和约束。第二,当前的乡镇财务管理工作中,没有按照相关的法律法规进行操作,部分乡镇盲目的追求经济效益,导致在管理工作的过程中经常出现一些违反法律法规的现象。第三,在管理工作中并没有建立起一个健全的管理机制,现行制度的欠缺导致管理工作中出现很多的纰漏。第四,当前很多管理人员的能力与素质都比较欠缺,无法承担岗位责任;财务人员的岗位变更中没有及时的完成交接工作,这都影响了财务管理工作的有效运转。第五就是当前的监管工作不到位,很多检查都是走形式的,并没有起到真正的作用。
3 解决问题的有效对策
3.1 改变现有的管理方式
改变现有的混乱的管理方式,实行上下级的管理方式,乡财县管、镇财县管。但是在管理工作的过程中,对于预算工作仍然是由乡镇进行的;虽然资金是有县级进行管理,但是所有权仍以及使用权仍然归原乡镇所有;乡镇仍然进行核算工作,并且债务关系仍然保持不变,仍由原乡镇自行承担。
3.2 完善现有的管理机制
对于当前的乡镇财务管理的工作,要根据实际情况制定相应的管理规章制度,明确管理人员的责任以及工作任务与要求,明确各职位之间的联系,构建一个完善的管理机制。其中主要包括财务的管理制度、预算管理、结算管理、专项资金管理、工程项目管理等等制度。对于资金的变动要有严格的程序和记录,并且要针对现有的债务进行有效的管理。
3.3 严格执行相关法规
针对当前管理工作中违反法律法规的行为较多的情况,可以制定相应的惩罚措施,加大惩罚力度。比如为搞政绩工程,超限度贷款,增加财政负担;冒用票据进行报销的、打欠条的等情况,都要按照相关的法律规定对其进行严厉的处罚。在工作的过程中,要根据实际情况不断的改进和完善相关的规定,并且要将规定下发到每个基层单位中,加大宣传力度,加大监管执行力度,对于发现的问题及时的进行处理,保证各个部门的有效运转。
3.4 提高工作人员的能力与素质
在当前的乡镇管理工作中,仍然有部分管理人员并不具备相应的管理能力与职业素质,导致在工作的过程中不能正视工作的重要性,不能端正态度积极的投身到工作中。针对以上问题,首先要加大对于管理人员的培训,特别是专业的管理知识以及一些法律法规的培训,强化其法律意识,不断的提升工作能力,提高管理工作的效率;其次还要开展管理人员的思想教育活动,加强宣传,使其在工作的过程中能够形成自我监督的习惯;最后,针对管理人员的工作要制定相应的奖惩措施,对于工作积极、效率较高的工作人员要进行一定的经济物质奖励,以此来激发工作人员的工作热情。
4 结语
由此可见,在当前的乡镇财务管理工作中仍然存在大量的问题,只有有效的解决这些问题,才能强化财务管理工作人员的工作质量,促进乡镇经济可持续发展。为此,乡镇在进行财务管理的工作时,首先要找出当前工作中存在的问题,并且结合当期的实际情况针对性的解决这些 问题;要建立起一个完善的财政管理机制,设置专门的管理机构和管理人员,对于财务进行专项管理;要将责任和权限落实到个人身上,强化工作人员的素质,提高乡镇财务管理的水平,促进社会经济持续发展。
参考文献
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