企业人力资源管理中职工培训存在的主要问题及对策思考

张红

摘要在现代经济高速发展的社会中，企业的人力资源管理需求显得越来越迫切。企业加大了对人力资源的管理力度，加强了对职工的培训力度。随着人力资源管理制度的不断完善，我国的人力资源管理模式越来越趋近现代社会的需求。近年来，我国加大了对人力资源职工各方面能力的要求，为培养新时代的企业管理人员做更大的努力。我国企业的人力资源管理有一定的成效，但是在发展的过程中也呈现了很多问题，针对这些问题进行探讨，提出有效的对策，加强我国人力资源管理人员的专业素质。

关键词企业力资源管理职工培训主要问题分析对策思考

人力资源管理是企业发展的一个重要管理工作，企业资源管理人员作为企业资源管理的核心，企业要想适应市场经济的变化，摆脱市场经济变动带来的巨大影响，就必须加强对企业的人力资源管理人员的培训，使他们各方面的能力得到提升，重视人力资源管理人员的重要作用，培养专业性的企业人力资源管理人员，加上企业人力资源管理的建设，提高专业人员的素质，发挥人力资源在企业中的优势。

一、企业人力资源管理中职工培训存在的问题分析

1.企业在发展人力资源管理建设的过程中，没有投入足够的资金。在竞争激烈的市场环境中，难以适应市场变化给我们整个企业带来的严重影响。同时，我国的大部分企业缺乏对人力资源管理人员培训的意识，没有注重人才的重要性，对于整个企业的发展有些阻碍的作用。使得多数企业的人力资源管理出现问题，导致我们国家企业的人力资源管理问题频发。

2.企业的人力资源管理制度落后，不符合当今时代的发展规律。同时，没有相应的专业性人才，缺乏对他们的培训，对企业员工培训工作没有正确的认识，在参与市场竞争的过程中，远远落后于其他企业。企业的培训管理制度不完善，培训内容过于死板，不能适应当今时代企业发展的实际需求。同时，企业的管理制度不完善，相关职工不服从管理，没有监督人员，企业把工作重心放到了生产管理上，不注意对员工素质自己各方面能力的要求，导致相关职工能力低下，进而影响到企业人力资源管理的发展。

3.企业人力员工的考核制度不够完善，企业制定的考核制度不能满足现阶段企业的基本需求，没有做好对人才的把关，没有培养相应的专业性人才，同时，人才价值观不能得到体现，还有培训过程过于简单，培训内容不够深刻，对培养优秀的管理人员不能起到关键的作用，造成企业的人才生长速度太慢，不利于企业的发展进步。

二、企业人力资源管理中职工培训问题的解决方案

1.加大对企业培训的投入，一个是企业的资金的投入，另一个是企业的人力资源的投入，企业应该积极宣传人力资源管理中职工的培训工作，使职工对培训工作有准确的认识。加强企业人力资源管理人员的培训工作，为企业培养更多的专业性人才，同时，企业的人力资源要与与企业的发展挂钩，进一步贯彻落实企业人力资源管理人员的培训工作，为企业的人才培养奠定良好的基础。

2.企业人力资源管理制度要走创新发展的道路。企业人力资源管理是企业发展中的一个重要环节，创新體现在很多方面，一个是培训形式的创新，突破已有的培训管理方式，一切以培养企业人力的管理能力为主，在培训过程中，可以采用互联网技术，丰富企业人力培训形式，企业也可以采取社会培训机构进行专业化培训。只有培养相关的专业性人才，才能实现企业人力资源的有效管理，进而促进整个企业的发展。

3.加强企业人力资源管理人员的培训力度，企业的发展离不开人才的推动作用，人才作为企业的发展的核心，与整个企业的发展有直接的关系。进行企业的人力资源管理职工的专项培训，对于提高整个企业的职工素质有很大的帮助，只有实现高水平的管理制度，职工的高素质管理，才能营造企业的发展利益，适应市场竞争的不断变化，维持企业的正常发展。

4.关注企业员工的培训效果，培训完后完定期检查，可以采取课堂提问的形式进行检查，也可以通过试卷的形式进行检查，可能通过考试的结果对企业员工水平进行客观的评价，对于培训中出现的问题要及时解决，改进公司培训制度，进而达到企业培训优秀员工的目的。

三、结语

企业人力资源管理是企业生产的动力，更是企业发展的根基。做好企业的人力资源管理工作，让每个职工参加企业的人力资源管理培训，提高自身的素质，为企业的人力资源管理提供人才的保障，加强企业人才的团队建设，落实企业人力资源管理职工的培训，奠定企业的人才管理基础，从而使企业更经的市场变化的影响，给企业在市场中的竞争提供人才和技术保障。