“大圣”和“小人”，谁能职场善终？

张睿

自古职场如战场，若想在职场上善始善终，博弈的不仅仅是人品、才华和学问，还有情商。

我人在职场三十余载，印象最深刻的是两类人：一类被称为“职场大圣”，正直善良，勤奋敬业，原则性强，不会曲意奉迎，不易通融达变。这类人虽然人品好、学问棒，却有些恃才傲物、清高自赏，往往容易升职遇挫，加薪遇阻。

另一类被称为“职场小人”，学问不大，业务不强，品质不好，却投机钻营，见风使舵，甚至两面三刀。这类人善于溜须拍马，往往颇受领导器重，青云直上，好事占尽。

我表弟是典型的“职场大圣”。他大学毕业后被分配到一个行政单位当办事员，在行政服务大厅工作。在群众眼里，他工作认真负责，办事公平公正;在同事和亲朋眼里，他有点难说话、没人情，不论谁找他办事，他都拿出规则，毫不通融。即便是领导打电话说情，他仍然坚持原则。因此，在单位每年的民主测评中，他总是得票较低，升职加薪自然也总是和他无缘。

每个人都是希望得到肯定和鼓励的，表弟虽然很敬业，但工作9年了仍是副主任科员，而且晋升机会渺茫。再看那些能力不如他的人被提拔重用，他内心开始不平衡，认为自己怀才不遇，经常牢骚满腹，工作热情逐渐消退，对啥事都看不惯，成了职场“愤青”。

男人最容易借酒浇愁。有一次，表弟邀我喝酒，没喝几杯便又开始发牢骚：“我这工作干着太没劲了，不如辞职算了。可是，我十年寒窗苦读，又熬过九九八十一难，终于考上了公务员，现在说辞职，家人不同意，我自己也不甘心啊！你说这职场咋就那么难混呢？”

听着表弟像怨妇似的唠叨，我也陷入了沉思，认真梳理着能让表弟领悟和觉醒的思路，希望他早日找到自己的人生坐标，回归到正确的职场轨道上来。

我对表弟说，每个人都来自于不同的家庭，成长环境和受教育背景不同，因此看世界的角度、处事风格、人际交往模式也千差万别。如果我们事事处处用自己的尺子量别人，那么让我们不舒服的人和事就很多;可如果我们换个角度看问题，我们眼里的那些职场“小人”是不是也有可取之处呢？

我说这话时，表弟目光游离，一副很不屑的样子。我知道想让他信服，就得有理有据，于是继续分析：典型的职场小人嘴甜眼尖耳朵灵，腿勤手快脸皮厚。小人的嘴巴特别甜，见人说人话，见鬼说鬼话，总能说些领导喜欢听的话;小人察言观色的本事出神入化，能敏锐捕捉领导细微的表情，能判断出领导的心理变化;小人喜欢耳听八方，小道消息特别多，领导的兴趣爱好，甚至是隐私秘密，他们都一清二楚;小人腿勤，经常找领导汇报思想、沟通感情，领导交办的公事私事，总是满口应承;小人下手快，在关键事情上，好人还在纠缠道德的时候，小人已经果断下手;小人脸皮厚，溜须拍马是家常便饭，奴颜婢膝是典型特征，为晋升可以不要尊严，为达到目的有时会不择手段。

听我娓娓道来，表弟渐渐停杯定神，听得入了迷。他感慨说：“原来当小人也不容易啊，他们在职场花费的工夫比我多太多了！”

我继续巩固成果，接着说：“我讲这么多职场小人受领导喜欢的原因，不是让你学他们那样做，只是想讓你明白一个道理：在职场上，在不违背原则的基础上灵活变通，和拥有工作能力一样重要。”

其实，并不是所有我们看不惯的人都是职场小人。真正人品有问题的人，是不会在职场中永远得势的。人生是一个大平衡，不要看一时一事之得失，那些暂时得势的职场小人，最终不会有什么好结果。而那些正直善良、勤恳敬业的人，如果能够掌握好职场规则，最终会得到认可和重用。

职场用人不仅看一个人工作干得有多出色，还要看一个人是否有大局意识，能否与领导意见契合，能否想领导之所想、急领导之所急。如果一个人不懂得一点职场心理学，缺乏人情世故的历练，工作能力再强也是枉然。

听我这一通分析，表弟顿时如醍醐灌顶，颇有悔意地说：“我犯了职场大忌：不主动向领导汇报工作和沟通思想、过分较真、缺乏人际交往的变通能力、太过自我……要是早点明白这些道理，说不定我也早被提拔了呢。”

之后，表弟消除了胸中壁垒，变得越来越善解人意、通达人情了。最近，他已接到通知，被单位推荐参加市委组织部的优秀科级青年干部培训班，升职在望。

〔编辑：潘金瑞〕