浅析电视新闻媒体融合转型的路径特征

（西安广播电视台 陕西 710061）

一、前言

在各种新媒体冲击下，传统广电媒体需要积极联合互联网，推进创新转型与发展。媒体融合是各大传统电视新闻媒体实现自身转型发展的重要路径，通过媒体融合转型，促使传统广电媒体有效提升自身影响力，获得可持续发展。本文结合媒体融合的背景，以SMG电视新闻媒体为例，分析电视新闻媒体融合转型的路径特征，为广大传统广电媒体转型提供重要参考，并推进传统媒体与新媒体的全面融合与发展。

二、媒体融合的背景

以往的传统媒体，为人们的工作以及生活提供了诸多信息与便利，推动着时代的进步，随着物质文明的不断发展,促使人们对精神文明的需求不断加深。目前,网络信息与技术的更新,加速了各行各业的发展,新媒体的出现也使传统媒体之间的竞争愈来愈激烈。

近年来科学信息技术的飞速发展，带动了新媒体不断涌现并迅速改变着人们的信息获取途径与浏览方式。传统媒体要想实现自身可持续发展，必须加快和新媒体实现深入融合。在传统媒体与新媒体加速融合过程中，创新形成全媒体时代，对人生的生活以及世界格局都带来重要影响。在时代发展背景下，传统媒体与新媒体实现有效融合是必然趋势，也是推动媒体行业长久发展的重要途径。新媒体与传统媒体的融合，为电视新闻发展带来了重要挑战和机遇，电视新闻必须结合媒体融合下新闻市场发生的变化，对未来发展方向与目标进行准确定位，有目标、有计划的加快转型，以有效适应现代全媒体时代发展格局。新闻客户端、微博、论坛、微信、博客以及贴吧等新媒体形式日新月异且深入影响着人们的生活与工作，人们获取信息的渠道越来越多，也越来越倾向于新媒体，电视新闻必须结合媒体融合发展形势，实现自我转型发展。媒介融合使得人们可以更加直接、快捷地获得海量的信息内容,但同时也对电视新闻的形态、内容以及编辑等工作造成了一定的冲击和影响。因此在新媒体时代媒介融合的背景下,电视新闻编辑转型已经势在必行。

三、电视新闻媒体融合转型的路径特征分析

SMG电视新闻媒体融合，是一个长期逐步发展的过程，结合媒体融合相应阶段性以及层次性特征，该电视新闻媒体融合转型的路径也具有突出的特征。SMG电视新闻媒体融合转型，其路径发展从微观到中观直至宏观，每一个阶段都具有明显的特征，为了深入分析相应路径特征，本文通过深度访谈、实地观察以及文献研究等多种研究方法，全面研究SMG电视新闻媒体融合转型路径。

1.电视新闻媒体融合初期阶段性特征

近年来，各种新媒体层出不穷，对传统媒体造成严重冲击，SMG面对这样的市场环境，开始逐渐发展东方宽频网、东方龙手机电视以及IPTV等新媒体平台，但是这些新媒体远不及市场上涌现出来的全新媒体影响大。为了应对新媒体带来的挑战，SMG重磅推出SMG电视新闻网络台，并在一网一流构架之下，推出了看看新闻网这一新闻媒体平台，一经推出广受人们喜爱。在SMG实现媒体融合转型的初期，主要是对技术进行改造以及升级换代，并对传统电视新闻中心相关优质视频资源以及新闻进行全面整合，促使传统电视媒体和看看新闻两者共享新闻网络素材。比如电视记者在实现新闻报道的采制之后，看看新闻网可以结合相关新闻报道，选取适合制作成网络短视频的内容，制成网络新闻在看看新闻当中进行传播。同时，看看新闻还可与传统新闻媒体同时协作报道重大新闻事件，同时借助原有的各种新媒体技术，在手机电视以及IPTV等多种现有平台当中实现同步直播，以此扩大新闻传播范围与影响力度。在SMG电视新闻媒体融合转型的初期，主要是在微观层面进行新老媒体的融合，也就是主要集中在技术手段以及信息采集等方面的融合。

2.建设全媒体融合指挥平台以及发展特征

面对新媒体的强烈冲击，中央也非常关注传统媒体的转型发展，同时做出相应指导号召，推动传统电视新闻媒体融合转型。SMG为了相应中央号召，并推动自身发展，开始建设全媒体融合指挥平台，该平台与传统电视新闻演播区以及各方面工作区都实现相互连通，且包含多个分工区域。在建立系统化指挥平台之后，促使传统电视新闻各个生产环节都实现全面整合，形成一系列新闻生产链。结合新建的指挥平台，进一步创新研发出全媒体融合技术系统，促使所有电视新闻内容资源实现了图文视频化、数据化以及菜单化，以更加便捷有效的方式实现存储与利用，这些信息通过移动化以及网络化方式实现全面共享，采编人员能够及时调取所需资源，主编、一线编辑以及责编都能够动态、及时的获取原始新闻素材，更加及时的做好新闻判断以及分析工作。

SMG建立全媒体融合指挥平台，并配合研发使用全媒体融合技术系统，极大的改变了以往电视新闻以及网络新闻实际生产步骤与整体流程，呈现出一套中央厨房格局。SMG在这一电视新闻媒体转型发展阶段，实现新媒体和传统电视新闻媒体的有效融合，主要体现在中观层面的转变，也就是组织结构以及生产流程所发生的巨大改变。

3.成立电视新闻媒体融合中心及其发展特征

SMG在经历上述微观层面以及中观层面的变化之后，拥有了较为扎实的转型发展基础，此时开始将以往的看看新闻网、电视新闻中心以及外语中心实现合并，统一融合为“融媒体中心”，并相应转变了经营活动主体。SMG在作出这一转变的同时，推出了看看新闻KnewsAPP客户端，表明SMG已经实现了整体转型与新旧媒体的深度融合。与此同时，SMG相关合作单位也与之相配合的调整了业务板块，将原来的业务进行拆分与整合，成立外语节目中心、综合节目中心以及Knews新闻中心等业务。这些经历揉搓整合的业务中心，各自负责相应节目类型的制作与传播，像综合节目中心主要制定并研发新闻综合频道相关的生活类、教育类以及医疗类等节目，外语节目中心则主要生产制作外宣节目并保障外语频道的良性运转，Knews新闻中心主要是实现融媒体新闻产品的打造，也就是生产制作看看新闻Knews。SMG发展至这一时期，主要是成立了融媒体中心，从宏观层面实现了传统电视新闻媒体和新媒体的融合，并完成了产权融合，真正有效的实现了电视新闻媒体融合转型。

电视新闻媒体融合转型，主要是实现传统媒体和新媒体的深层次融合，体现了企业之间、业务之间以及组织之间等多方面、多层次实践当中。结合上文的分析与研究，总结出SMG不同融合转型阶段相应特征（见表）。

表：SMG电视新闻媒体融合转型的路径特征

结语

电视新闻媒体融合转型发展是一个逐步深化的发展进化过程，其发展路径特征主要是从微观层面到中观层面直至宏观层面，具有典型的阶段性特征。这样的发展路径充分体现了融合转型从表至里以及从松到紧的实际发展规律，符合科学发展理论以及规律。现代电视新闻媒体融合转型可以积极借鉴SMG的融合转型发展路径，同时结合自身经营特点与发展目标，创新实现传统广电媒体和新媒体的深入融合，推动电视新闻媒体的可持续发展。