浅谈如何通过人力资源管理提高企业员工执行力

文/果帅珂 李小翠 王敏 宋昕 李汝恬 王青，辽宁电力中心医院

企业发展，关键在于企业工作人员；企业工作人员要想实现人生价值，同样关键在于企业发展，由此可见，两者相互促进，相互发展。在企业发展过程中，一旦企业员工能够尽可能发挥自身才能，为企业发展出谋划策，通过有效的人力资源管理便能有效促进企业发展。鉴于此，企业员工与企业发展具有密切关系。

1　企业员工执行力与人力资源管理关联概述

所谓企业员工执行力，主要是指员工将自身力所能及的事完成，并且是保质完成，相对于企业而言，则是逐步完成长期战略[1]。企业要想获得成功，企业员工执行力可谓是关键，也是一个必要条件。企业在制定发展战略之后，要想顺利实施，关键在于做好企业员工执行力工作。战略给予企业员工实践方向性指导，实践便可以对战略加以检验与纠正。然而企业员工的执行力工作主要是通过人力资源管理得以落实。人了资源管理最终目的在于最大程度的利用员工能力，但是受到诸多因素的影响，诸如工作流程的不合理、激励机制的缺乏以及人力资源管理水平等。

2　人力资源管理提高企业员工执行力的具体措施分析

要想企业员工执行力得以有效提高，就需要企业全体员工具有一个明确的认识。企业主要可以从以下几个方面加强管理，以此提升企业员工的执行力，具体内容如下：

2.1　建立人力资源执行部门

企业员工执行力的提高，首当其冲的是提升企业人力资源管理水平。为此，企业可以在内部建立有效的人力资源执行部门，具体包括以下几个方面的内容，（1）建立扁平化组织，主要是运用现代管理理念与先进技术，同时需要对工作岗位与工作流程加以优化，确保工作流程更为简单顺畅；（2）人力资源工作年度计划制定必须具有可行性与实效性，以此提高执行的可操作性；（3）实行柔性化管理，同时需要实现岗位责任制，以此确保工作出现错误及时找到责任人，除此之外，重视员工技能培养，以此提升企业员工能力；（4）建立以业绩为导向的过程管理与目标管理的管理体系。只有这样，才能有效提升企业人力资源管理水平[2]。总而言之，人力资源管理部门在提升了自身执行力的情况下，才能使得企业各部门进行有效互动，从而有效提升企业的整体执行力。

2.2　明确企业发展目标

待到企业发展目标确定之后，企业各部门与全体员工才能在今后的工作进行有效合作，一起为企业发展贡献自身的一份力量，从而有助于充分发挥企业团队的力量，更好促进企业目标的实现。企业员工执行力的最终表现是企业员工能够看到企业今后美好的发展趋势，同时能够确保企业员工实现个人人生价值，只有这样，才能确保企业员工为共同的目标努力奋斗，从而有助于提升企业的执行力。为此，企业管理人员需要对企业发展目标加以明确，这就需要企业管理人员对企业内外信息加以具体分析，确保制定的发展目标具有一定可行性，尤其是制定的共同目标，需要在实施过程中得到企业全体员工的理解与支持，只有这样，才能有效提升企业员工的执行力[3]。除此之外，为了充分发挥企业员工的价值，可以讲企业发展目标加以具体化，具体而言就是将企业发展目标分为部门目标与员工目标，促使目标更具系统性，从而促使执行力更具操作性。

2.3　合理制定企业发展战略，优化工作流程

企业发展战略是否具有合理性，关键在于制定企业发展战略时，是否综合分析了企业的内外环境与企业所有资源。为此，合理的企业发展战略应该是一份具有可行性与可操作性的工作计划。人力资源管理作为企业发展战略制定的尤为重要的一部分，通过有效的人力资源管理为战略实施提供各方面的服务，具体包括企业员工技能培训、组织机构的改善等。一旦人力资源管理不能为企业发展战略实施提供良好的服务，这将导致企业发展战略难以得到有效落实。为此，人力资源管理就需要借助先进的管理技术及时掌握企业所有信息，优化人力资源调配为企业运营提供服务，只有这样，才能提高企业员工的执行力，从而有助于促进企业的发展。

3　结语

总而言之，企业一旦发展到一定规模时，就需要建立规范的人力资源管理体系，才能确保企业的运行效率，提升企业员工执行力。值得注意的是企业并不是建立了规范的人力资源管理体系就可以有效解决企业员工执行力问题，其主要原因在于企业发展是一个动态的过程，在此过程中人员会出现巨大的变化，同时企业规模也在发展中扩大。为此，只有不断提升人力资源管理水平，才能有效提升企业员工执行力，从而有助于企业发展。

【参考文献】

[1]林荣柏.利用人力资源管理提高员工执行力之我见[J].法制与经济(下旬),2013,07:74-76.

[2]何玲.论如何通过人力资源管理提高员工执行力[J].人才资源开发,2016,04:105-106.

[3]周倩.人力资源管理视角下提高员工参与培训积极性的思考[J].重庆行政(公共论坛),2014,02:104-105.