知识经济形势下企业人力资源竞争战略分析

文/周杨子涵，四川师范大学附属中学

人力资源竞争战略是指企业在竞争中，根据企业的具体需求，利用任何可以创造的资源进行有效的分析与控制。根据企业所追求的发展目标与经济效益的不同，发现在企业人力资源竞争中存在的问题。通过先进的管理理念、科学的管理体系与明确的发展战略，保障资源的节约避免经济浪费，并且意识到人力资源在知识经济下的重要性，让企业得以在在激烈的经济市场中稳定发展。

1　我国企业人力资源发展现状

在全球化、信息化的知识经济时代下，发展作为第一生产力，而其中企业的人力资源对一个国家经济增长与综合国力的提升具有重要的作用。就目前人企业人力资源发展的现状而言，仍旧存在着部分管理问题，不能适应经济体系下企业的发展，企业对人力资源的评价不够科学、重视程度不够，导致人力资源的发展得不到有效提高。因此需要找到正确的策略，调整人力资源体系，建设和完善企业的管理制度。

2　知识经济形势下企业人力资源竞争中存在的问题

2.1　人力资源管理不适应经济体系下企业的发展

长期以来，我国企业更多的是将人力资源作为企业发展中的一种成本，对人力资源的定位不够准确。在大数据背景下，知识经济体系的形成人力资源也成了企业中至关重要的一部分。但是传统的人力资源企业模式中最主要的是劳动力，这种劳动力过于廉价且素质低，在一定程度上降低了生产产品的硬件质量。企业并没有定期的进行培训，没有制定符合企业长远发展的策略，导致企业人力资源的整体素质得不到提高，更别说在企业竞争中获得优势。

2.2　组织模式上的落后，缺乏灵活性

非人性化的管理迷失是对传统人力资源管理的衍生，这种组织模式上的落后让企业人力资源管理方面存在着很大的缺陷。在资源配置中，仅仅是以人为岗，缺乏相应的市场依据，认识结构的不统一造成资源结构的不合理，从而影响人力资源的利用率。虽然部分企业已经逐渐意识到人力资源的重要性，但是在实施的过程中，却无法避免在知识经济形势下，让人力资源管理得到有效的应用。缺乏对人才的培养与科学性分析，让人去适应企业，这样不能充分调动员工的积极性与创造性。[1]

2.3　缺乏创新精神与竞争意识

在当前知识形式下，未来经济的发展会以科技创新为基础，受到传统观念的影响，致使企业人力资源的竞争意识不强，企业氛围不够浓厚。不能组织有效的人力资源，增强企业凝聚力。同时由于信息技术的发展，我国处于人力资源变革的关键阶段，在广阔的市场竞争中，企业人力资源的素质得不到提升，则无法在市场中立足。

3　知识经济形势下企业人力资源竞争策略

3.1　建立先进的管理理念，注重人力资源综合素质

自工业革命以来，社会必要劳动时间正在急剧的下降，这是因为科学技术的高速发展：一台机器已经可以代替多个工人一天的工作。廉价的的劳动力越发廉价。同时，因为专利制度的产生，知识产权所带来的收入甚至远超上千位工人创造的财富总和。

企业要想做出突破，在竞争中到达优势地位，就需要走出将人力资源单纯作为企业成本的误区。充分重视企业中每一个员工个体，同时，要建立先进的管理理念，将培养高素质人才作为企业发展的核心目标。可以实行民主制度的管理，真正的将员工的需求作为提高企业发展的动力所在。这就要求企业“以人为本”进行管理，一方面，充分地发挥员工自身的潜能，通过激发员工丰富的创造力，来促进个人的发展与企业战略目标的实现。另一方面，企业应定期组织质量好、知识新、平台高的培训与学习，切实的让员工意识到拥有知识所处的社会地位、资源平台的巨大不同。从而培养新型的学习性、求知性员工，使得企业的整体水平素质不断提高，企业进入更高的层面。因此，只有将人力资源的管理作为自主创新的关键，才能更好的发挥企业人力资源的主观能动性，让企业在市场竞争中有自主之地。

3.2　构建人力资源流程，强化公司核心

企业人力资源管理要想得到发展，就需要打破传统人力资源中的分工模式，从而获得价值实现人力资源的优化配置。可以设置定期的考查制度，加强对人力资源的评估与系统性的培训，完善各种薪资体系与福利制度，强化安全与保障体系。让企业的管理适合知识经济时代发展的客观要求，做到价值与效益的最大化，因此必须构建合理的人力资源流程体系，积极的对职能进行改革与创新，增强员工工作的积极性。

3.3　制定明确的发展战略，构建创新性企业

员工需要对企业目前的现状以及发展的目标要有一个清晰的认知，这样企业才能向着正确的方向发展，人力资源发展战略的制定，应该将企业的发展策略作为一个指导，从实际情况出发，积极发挥人力资源应有的作用。同时也应该意识到企业必须在发展中进行必要的改革与创新，更新知识结构，提高企业的综合实力与市场竞争力。

4　结束语

在知识经济形势下，人力资源已经不再只是单纯的劳动力，而是需要掌握一定的科学知识。人力资源的竞争是推动企业发展的根本动力，因此在大数据背景下我国企业必须对人力资源作出正确的评估，积极的进行人力资源的管理创新，让企业发展在市场经济中稳定发展。

【参考文献】

[1]谢敏.新形势下企业环境与企业的竞争战略探析[J].现代营销(下旬刊),2014,(11):5-6.