论财务管理在项目投资中的重要性

文/张春洁，周口师范学院

企业在发展的过程中，需要不断的对项目进行投资建设，才能保障企业的壮大。但是，企业在对项目进行投资时，一定要对企业的未来发展，规划以及方向做好充分的准备。在对项目进行投资之前，企业要对投资的可行性进行详细的分析，包括投资的风险和收益。其中，财务管理对于项目投资能够起到的作用非常重要，项目投资为财务管理的一项活动，包括财务管理以及财务计划和控制，对于财务的管理要贯穿在整个项目投资的过程当中。因此，本文针对财务管理在项目投资当中的重要性展开了详细的分析。

1　项目投资对财务管理的重要性

1.1　高风险以及高收益性

存在的高风险和高收益的特点会由具体的投资对象决定。在对项目投资的过程中，投资的周期会比较长，存在较高的不确定性，对于未来的前景和收益并没有较高的把握。对项目实施的投资存在一定的风险性，风险越大，收益越高。因此，做好财务管理对投资的风险管理有着重要的意义。

1.2　成本收益之间的相关性较低

在对项目进行投资的过程中，投入的高成本和高投入，会为项目投资成本转化带来的经济收益实现滞后性[1]。因此，项目投资的具体收益和成本之间会存在较长的间隔时间。投资需要有高成本的投入，但并不意味着就会有较高的收益，想要有高额的投资和收益，一定要有大量的成本投入，投资获取的收益和成本之间有着较低的相关性，在一些过程当中带来的高收益以及高投入并不存在直接的影响。针对项目投资来说，高收益与高投入是成正比的，但是投入的越多并不意味着能够得到的收益越多。投入以及收益之间较低的相关性产生了项目投资的不确定性。

1.3　成本收益存在的不确定性

项目投资对于成本架构来说非常复杂[2]。项目投资当中收益的不准确性会体现在这几个层面当中。其一，对于项目投资的未来没有精准的把握，对于项目的投资没有对经验数据进行详细的分析，不能对效益进行预测；其二，对于新产品的定价很难有保障，在项目投资中，能够影响定价的因素和原因非常多，其中有产品的制作成本、制作质量和宣传费用等都会给项目的投资和收益带来较大的不确定性。所以，项目管理对风险控制以及经济效益的提升有着非常大的作用和意义。

2　项目投资财务风险控制的有效对策

2.1　建立财务指标系统，注重项目评价

对于项目的投资为财务管理中的一种活动，所以要构建严格并且系统的指标财务系统，以便对财务风险进行控制。对于项目的投资要科学的进行评价，以便将投资失败的风险降到最低。对于投资项目的相关评价工作一定要系统并且科学，并对其进行系统的调查，准确分析投资项目的具体数据，应用科学的方式对项目投资的风险以及收益进行把控。之后对其进行系统的分析和调查，应用概率和敏感性分析等方式，对项目投资进行系统的衡量和决策。

2.2　加强项目投资的筹资管理

筹集项目的投资资本管理，可以借鉴一些先进的国外经验，并且当地政府要制定相应的鼓励政策等，其中涵盖对信用体系的建设和税收政策的建设等，将筹资的渠道进行改善。当前，对于项目进行投资的主体为企业方面出资，民间资本并没有将其强大的作用完全发挥出来。因此，对于项目的投资要首推个人方面的投资和民间的投资[3]。首先，要将筹备资金的来源进行拓宽，将筹资的方式进行增加有益于项目投资的管理和运行。在对投资进行筹备资金的时期，要注重对其中风险的管控。筹资活动为对项目进行投资的开端，要对财务管理进行强化。通常情况下，企业会利用所有者的投资以及资金对企业需要的资金进行筹集。所以，对于资金筹集管理的改善，可有效将筹资风险降低。

2.3　项目投资成本管理的加强

对于项目投资当中的成本管理要确保工程的进度以及质量，以便对投资过程中产生的费用进行有效的控制，提升对项目成本的管理，实现收益的最大化。为了保障项目成本投资的最优化，要对项目进行设计，其过程会对投资费用的有效控制产生十分关键的作用。首先，要非常细致并且充分的对项目进行组织，通过各个方面的协调和合作，提升投资的监督工作，以前能够对成本进行有效的控制；其次，利用系统的筹划工作，根据相应的税法规定等，要对节税筹划合理实施，力争得到更多的优惠政策，以便有效对纳税成本进行控制；最后，对于项目投资的成本管理，如成本估算法、增值管理法等，可对项目投资的成本进行有效的控制。

2.4　严格项目投资的预算控制

在对项目进行投资之前，要合理对项目投资的预算进行编制，并且要经过公司管理部门的同意。对于项目投资当中的预算控制要加强，科学对项目投资当中的各项人力和物力进行控制，对投资成本进行把控，将投资的效益提升。在对项目预算进行控制的过程中，要制定科学合理的预算控制目标，并在项目实施的过程中要提升对预算的执行力度。为了进一步应对投资中存在的复杂状况，需要对预算控制进行动态的管理。

3　结束语

总之，对于财务管理起到的重要作用市场关键，在对国外的投资项目进行借鉴的同时，要对项目投资管理进行合理的管控，切实加强投资当中对于财务风险的控制工作，保障企业的有序运行，壮大企业的发展。

【参考文献】

[1]李广超. 财务管理在项目投资中的重要性[J]. 中外企业家,2013(33):131-132.

[2]叶红宇. 论财务管理在企业运营中的作用与意义[J]. 科技视界, 2016(22):270-271.

[3]魏海波, 华子樵. 试论财务管理在企业经济管理中的重要性[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2011(33).